ایزو 10018:2012

ایزو 10018:2012 چیست؟ ایزو 10018:2012 را در متن زیر دنبال بفرمایید: مدیریت کیفیت راهنمایی برای شایستگی و مشارکت کارکنان ISO 10018 2012_Quality_management_Guidelines_on_people_involvement_and_competence ایزو 10018 راهنمایی برای درگیر کردن و تعامل بیشتر کارکنان با سیستم مدیریت کیفیت سازمان می باشد، استقرار این ایزو منجر به افزایش مشارکت و شایستگی کارکنان و …

ایزو 3166 چیست؟

ایزو 3166 چیست؟     کدگذاری اسامی کشورها ایزو 3166 یک استاندارد بین المللی برای کدگذاری اسامی کشورها و زیرمجموعه های آن هاست،هدف ایزو 3166 ارائه یک کد بین المللی شناخته شده متشکل از حروف یا اعداد برای استفاده هنگام ارجاع به کشورها و زیرمجموعه های این کشورها می باشد؛اگرچه …

ISO 21001

ایزو 21001     معرفی ایزو 21001 یک ابزار مدیریتی مشترک برای سازمان های آموزش محوری است که محصولات و خدمات آموزشی برای رفع نیازمندی های یادگیرندگان را ارائه می دهند. بر مبنای ایزو 9001 این استاندارد، استانداردی مستقل بر مبنای ایزو 9001 (بدون اینکه بخشی کاربردی باشد) است و …

مراحل تدوین استانداردهای بین المللی در ايزو

مراحل تدوین استانداردهای بین المللی در ايزو     استانداردهای منتشره توسط ایزو چهار نوع می‌باشند: 1. ISO/PAS (Publicly Available Specification) 2. ISO/TR (Technical Report) 3. ISO/TS (Technical Specification) 4. IS (International Standard) روال تدوین استانداردها در ایزو ،روال تدوین استانداردها به این صورت است که استانداردها توسط کشورهای عضو …

ویژگی های استراتژیست ها

ویژگی های استراتژیست ها     امروزه مدیرانی که از تفکر استراتژیک برخوردار باشند قادرند سازمان هایی ایجاد کنند که بلندمدت گرا و همه جانبه نگر باشند. در پژوهش سیدکلالی و همکاران (۲۰۱۵) براساس مطالعه ای که در شرکت های چندکسب وکاره (هلدینگ) در ایران انجام پذیرفته این یافته به …

مدیریت یعنی تصمیم گیری

مدیریت یعنی تصمیم گیری     مهارت تصمیم گیری یکی از مهارتهای مهم و اساسی مدیران مهارت تصمیم گیری است به طوری که معروف است می گویند تصمیم غلط در مدیریت بهتر از بلاتکلیفی و نگرفتن تصمیم است،کارمندان با ارائه پیشنهادات خود وظیفه تصمیم سازی را دارند و پس از …

اصول بیست گانه مدیریت کایزن

اصول بیست گانه مدیریت کایزن   1- نگویید چرا این کار انجام نمی شود. فکر کنید چگونه می توانید آن را انجام دهید. 2- در مورد مشکل به وجود آمده نگرانی به خود راه ندهید. همین الان برای رفع آن اقدام نمایید. 3- از وضعیت موجود راضی نباشید. باور داشته …

چگونه اعتماد سازی سازمانی به وجود آوریم؟

چگونه اعتماد سازی سازمانی به وجود آوریم؟       یکی از پژوهشگران… یکی از پژوهشگران می‌گوید: «زمانی که کودکی هفت‌ساله‌‌ بودم، مادرم من و برادرم را در کلاس شنا ثبت‌نام کرده بود‌، من موقع شنا کردن، از ترس غرق‌شدن مرتب دست‌وپا می‌زدم‌، این ترس همیشه موقع شنا کردن همراهم …

کارمندان چاپلوس

کارمندان چاپلوس     رضایت شغلی کارمندان در محیطی که چاپلوسی وجود دارد، کارمندان غیرچاپلوس درگیر حس عدم امنیت در محل کار می‌شوند،آن‌ها نگران این می‌شوند که نکند چاپلوسی افراد دیگر، آن‌ها را در رقابت کاری عقب بیندازد. این حس منفی و نگرانی دائمی، حتما در راندمان کاری اثر منفی …

چهار ویژگی مدیران

چهار ویژگی مدیران که روی سلامت جسمی کارمندان تأثیر منفی می گذارد       مشکلات سلامتی بر اساس پژوهش های اخیر، احتمال بروز حملات قلبی یا سایر مشکلات سلامتی در کارمندانی که با مدیران «سمی» سر و کله می زنند، در حدود 60 درصد بیشتر از سایرین است. اما …