انواع فرایندها: متن زیر اطلاعاتی در مورد انواع فرایندها ارائه می نماید. یک از روش ها برای طبقه بندی انواع فرایندها، روشی است که ایزو 9001 تعیین نموده است. و به شرح زیر می باشد: فرایند مدیریت سازمان: این فرایندها شامل مواردی نظیر طرحریزی استراتژیک، تعیین خط مشی ها، تعیین …
برنامه ریزی جانشینی مدیریت: برنامه ریزی جانشینی عبارتست از تداوم بخشیدن مدیریت سازمان از طریق پر کردن سطوح مختلف مدیریتی به وسیله افراد توانمند، بطوری که نسبت به هر سطحی از مدیریت این اطمینان حاصل شود که تعداد زیادی مجریان قوی هم در زمان حال و هم در آینده وجود …
روش های اندازه گیری ارزش منابع انسانی: روش بهای تمام شده تاریخی: این روش بر این فرض مبتنی است : همانطور که تعمیرات اساسی موجب طول عمر بیشتر دستگاه های می شود، هزینه های آموزش کارکنان نیز موجب ارائه خدمات بیشتر و با کیفیت بهتر آنان می گردد. هزینه های …
حسابداری منابع انسانی: برخی تعاریف حسابداری منابع انسانی به شرح زیر است: عبارتست از معیارها و استانداردهای اندازه گیری سرمایه گذاری در نیروی انسانی یک سازمان صنعتی و یا بازرگانی و خدماتی با در نظر گرفتن تجزیه تحلیل کمی و کیفی اینگونه سرمایه گذاری ها پویش شناخت، اندازه گیری و …
مدل های مدیریت منابع انسانی انواع مدل های مدیریت منابع انسانی عبارتند از: مدل خود محوری: این مدل بر حفظ تجانس گروه ها تمرکز می کند تا بتواند موجب تضمین عملکرد و بهبود آن شود. مزایای این مدل عبارتند از: گسترش فرهنگ سازمانی منسجم و یکپارچه هماهنگی و یکدستی میان …
برخی وظایف مهم مدیر بازاریابی: برخی از وظایف مهم یک مدیر بازاریابی به شرح زیر می باشد: طراحی و به روز کردن سایت اینترنتی و اجرای بازاریابی الکترونیک شناسایی مشتریان فعلی و طبقه بندی آن ها بر حسب سن، جنس، درآمد، موقعیت جغرافیایی، حساسیت ها نسبت به رنگ، قیمت، خدمات …
پنج گام اساسی برای هدف گذاری مؤثر (SMART): Specific: مشخص Measurable: قابل اندازه گیری Attainable: دست یافتنی Realistic: واقع بینانه Timely: زمانبندی شده 1.اهداف خود را معین، روشن و شفاف بیان کنید. اگر قصد دارید اهداف ماه آینده، شش ماه آینده یا سال آینده خود را تعیین کنید، باید آن …
BS ISO 39001 مدیریت ایمنی ترافیک متن زیر اطلاعاتی را در مورد ISO 39001 مدیریت ایمنی ترافیک ارائه می نماید.با ماه همراه باشید: BS ISO 39001 حداقل الزامات سیستم مدیریت ایمنی جاده را تعیین می کند. دولت ها، مقامات جاده ای، گروه های ایمنی و شرکت های خصوصی علاقه مند …
مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) : مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) یک استراتژی برای مدیریت روابط و تعاملات سازمان با مشتریان و مشتریان بالقوه است. سیستم CRM به شرکت ها کمک می کند تا به مشتریان متصل شوند، روند را ساده تر کرده و سودآوری را افزایش دهند. CRM به …
استراتژی های کوچک سازی: متن زیر اطلاعاتی را در مورد استراتژی های کوچک سازی ارائه می نماید. سه استراتژی متداول مربوط به کوچک سازی به شرح زیر است: استراتژی کاهش نیروی انسانی: این استراتژی غالبا اولین انتخاب سازمان هایی است که اقدام به کوجک سازی می کنند. راه حل کوتاه مدتی …