توقعات یک رهبر
سطح توقع خود از دیگران را بالا ببرید
به عنوان یک رهبر باید توقعات خود از افراد خود را به خوبی شناسایی کنید و دیگران را نسبت به این توقعات مسئول و متعهد سازید.
رهبران موفق، از دیگران توقعات بالایی دارند.
10 اصل اساسی استراتژی
10 اصل اساسی استراتژی از نگاه ویلیام کهن: متن زیر در مورد 10 اصل استراتژی می باشد، با ما همراه باشید: 1⃣ کاملاً به یک هدف معین و روشن متعهد باشید. 2⃣ ابتکار عمل را در دست بگیرید و آن را حفظ کنید. 3⃣ برای تجمیع و تمرکز منابع خود صرفه …
۱۰ مهارت نرمی که هر مدیری به آن نیاز دارد
۱۰ مهارت نرمی که هر مدیری به آن نیاز دارد در ادامه به ۱۰ مهارت نرمی که هر مدیری به آن نیاز دارد اشاره خواهد شد. 1⃣ قابل اتکا بودن: آیا شما بهعنوان فردی که هم مافوقها و هم زیردستانش میتوانند با خیال راحت به او تکیه کنند شناخته میشوید؟ …
10 روش آسان برای بهتر شدن در شغل خود
10 روش آسان برای بهتر شدن در شغل خود: بسیاری از ما آنگونه بزرگ شدیم تا شغل خود را چیزی جز راهی برای کسب درآمد نبینیم. ما اغلب به شغل خود به عنوان راهی برای رشد شخصیتی و حرفهای فکر نمیکنیم، اما هر شغلی این فرصت را به ما میدهد. …
هدف ایزو
بسیاری از مواقع علیرغم این که سازمان ها به دنبال پیاده سازی سیستم اثزبخش و کارا در زمینه های مختلف مانند سیستم مدیریت کیفیت، سیستم مدیریت محیط زیست ، سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای و …… می باشند اما هدف در نهایت مفقود و گم می شود.
تغییر سازمان
تغیییر در سازمان آیا به دنبال تغییر سازمان خود می باشید؟؟؟؟ بسیار این مطلب شنیده می شود که سازمان به بن بیت رسیده و یا فرایند های کاری تکراری شده است. ولیکن هیچ گاه مدیران میانی و مدیران ارشد نمیتوانند راه حل مناسبی برای تغییر بیابند.عموماً این دل زدگی عمومی …
اقلام غیر ضروری 5S
اقلام غیر ضروری 5S (1قفسهها و گنجهها (2گذرگاهها و گوشهها (3محل نگهداري لوازم و محل توليد و نگهداري قطعات در دست ساخت (4محل نگهداري متهها، ابزارها و وسايل اندازهگيري (5مكان نگهداري اقلامي كه ممكن است در آينده استفاده شوند (6كنار ستونها و راهپلهها (7كف طبقات، روي زمين و پارتيشنها (8ديوارها …
نظم و ترتیب 5S
نظم و ترتیب 5S نظم و ترتیب 5S یعنی قراردادن اشیاء ضروری در مکان های مناسب یا به ترتیب مطلوب ، به نحوی که بتوان ازآن ها به بهترین وجه استفاده کرد و بکار بردن اشیاء مورد نیاز بدون انجام جستجوهای بیهوده ، نکته اصلی استفاده از مدیریت کارکردی و حذف …
اهداف و مزایای 5S
اهداف و مزایای 5S اهداف و مزاياي نظام آراستگي در سه بخش خدمات / محصول ، نيروي انساني و محيط کار به شرح ذيل مي باشد: الف : خدمات و محصول بهسازي فرآيندها و حذف اتلافها . ارتقاء سطح کيفيت . تسريع در جابه جايي . جلوگيري از انبار نمودن …
درک نیازهای طرف های ذینفع
درک نیازهای طرف های ذینفع با توجه به تاثیر یا تاثیر بالقوه طرف های ذینفع بر توانایی سازمان در ارائه پیوسته محصولات و خدماتی که نیازهای مشتری و الزامات قانونی و مقرراتی قابل كاربرد را برآورده میکنند، سازمان باید موارد زیر را تعیین نماید: الف) طرف های ذینفع مرتبط با …