نادیده گرفتن ها

متن زیر مواردی را در مورد بحث نادیده گرفتن ها ارائه می نماید: 

عملکرد نادیده گرفتن افراد تقریبا به بدی از بین بردن زحمات آنها در برابر چشمانشان است،نادیده گرفتن شما را تماما از مسیرتان دور می‌کند،خبر خوب این است که تنها با نگاه کردن به چیزی که کسی انجام داده است، بررسی کردن آن و ” آهان آهان ” گفتن،به نظر می‌رسد که برای بهتر کردن انگیزه در افراد تا میزان زیادی کاملا موثر باشد.

بالا بردن انگیزه‌ها

پس خبر خوب این است که به نظر می‌رسد که بالا بردن انگیزه‌ها خیلی دشوار نیست،خبر بد این است که به نظر می‌رسد که حذف کردن انگیزه‌ها بطور باورنکردنی آسان است . و اگربادقت درباره آن فکر نکنیم،ممکن است درباره ش افراط کنیم بنابراین بعبارتی دیگر، همه اینها درباره انگیزه منفی یا حذف کردن انگیزه منفی است.

کارل مارکس

اگر آدام اسمیت را نقطه مقبل کارل مارکس درنظر بگیرید، آدام اسمیت مهمترین ذهنیت را از کارآمدی داشت او مثالی از یک کارخانه سنجاق را ارائه کرد. گفت که سنجاق ها ۱۲ مرحله مختلف را دارند، و اگر یک نفر همه این ۱۲ مرحله را انجام دهد، تولید خیلی پایین است.

جهت  مشاور ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند.

انقلاب صنعتی

اما اگر یک نفر را برای انجام مرحله یک و کسی را هم برای انجام مرحله دو و مرحله سه والی آخرتعیین کنید تولید به شدت افزایش می‌یابد و در واقع این مثال و دلیل فوق العاده ای برای کارآمدی و انقلاب صنعتی است،کارل مارکس،از یک سوی دیگر،گفت که بیزاری از کار بطرز باورنکردنی مهم است این که آدمها چگونه درباره رابطه شان با آنچه که انجام می‌دهند فکر می‌کنند و اگر همه این ۱۲مرحله را انجام دهید،برای سنجاق اهمیت قائل هستید اما اگر هر بار یک مرحله را انجام دهید، شاید بحد کافی اهمیت نمی‌دهید.

کارل مارکس

و به عقیده من در انقلاب صنعتی، آدام اسمیت بیش از کارل مارکس حق داشت،اما واقعیت این است که ما عوض شده ایم و اکنون ما در اقتصاد دانائی محورقرارداریم. و می‌توانید از خودتان سوال کنید که، در اقتصاد دانائی محور چه اتفاقی رخ می‌دهد؟ آیا بهروری هنوز مهم تر از معناست؟ فکر کنم جواب نه باشد.

آدم ها خودشان تصمیم گیری می‌کنند

فکر می‌کنم اگر به سمت شرایطی پیش برویم که در آن آدم ها خودشان تصمیم گیری می‌کنند درباره میزان تلاش، توجه،اهمیت و اینکه چطور احساس وابستگی به آن کنند،اینکه آیا در مسیر رفتن به سر کاریا موقع دوش گرفتن و غیره به کارشان فکر می‌کنند،ناگهان می‌بینیم که مارکس نکات بیشتری برای گفتن به ما دارد.

انگیزه و پول

در نتیجه وقتی به کار فکر می‌کنیم،معمولا انگیزه و پول را یکسان در نظرمی‌گیریم،اما حقیقت این است که ما شاید بایستی همه این چیزها را به هم اضافه کنیم معنا، آفرینش، چالش ها، مالکیت، هویت، افتخار و غیره.

مشاوره استراتژی با آریان گستر

خبر خوب

و خبر خوب این است که اگر همه آن اجزاء را با هم اضافه کنیم ودرباره شان فکرکنیم، ما چطورغرور، انگیزه و معنا را ایجاد می‌کنیم، و چطور این را درمحل کارمان و برای کارکنانمان انجام دهیم، بنظرم ما می‌توانیم کاری کنیم که آدمها هم مولدتر باشند وهم خوشحال تر…

 

لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco