مواردی در مورد تصمیم گیری
مواردی در مورد تصمیم گیری را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید:
یکی از عوامل در پیشرفت و موفقیت یک کسب و کار تصمیمگیری است. یکی از بهترین تصمیمها یادگیری این موضوع است که چگونه تصمیمگیرنده خوبی باشید. این امر به تعهد، درک و مهارت نیاز دارد که بسیار مهم و ارزشمند است.
مراحل یک تصمیمگیری نافذ:
1- تا حد امکان مفاد تصمیمگیری خود را تعریف کنید
آیا این واقعا تصمیم خودتان است یا تصمیم شخص دیگری است؟ آیا واقعا نیازمند این تصمیمگیری هستید؟ چرا این تصمیمگیری برای شما مهم است؟ چه کسی در این تصمیمگیری ذینفع است؟ ارزش این تصمیمگیری برای شما چه میزان است؟
2- راهکارهای متفاوت
هر راهکاری را که به ذهنتان میرسد بنویسید چرا که به تصویر کشیدن راهکارهای متفاوت مهم است.
3- فکر میکنید از کجا میتوانید اطلاعات مفید بیشتری به دست آورید
اطلاعات جدید منجر به راهکارها و انتخابهای بیشتری نیز میشوند. کسانی که میتوانید از آنها اطلاعات به دست آورید، دوستان، همکاران، خانواده، سازمانهای حرفهای، خدمات آنلاین، روزنامهها، مجلهها، کتابها و … هستند.
4- انتخابهای خود را بررسی کنید
از منابع اطلاعاتی مشابه برای کسب ایدههای خاص استفاده کنید و برای هر انتخاب معیار خاصی را مشخص کنید. هر چه اطلاعات بیشتری به دست آورید ذهنتان برای تصمیمگیری فعالتر خواهد شد.
5-ذخیره انتخابها
اکنون شما دارای گزینههای متفاوت هستید و زمان آن رسیده است که آنها را بررسی کنید و ببینید کدامیک از آنها برای شما کارایی بیشتری دارد. به دنبال انتخابهایی باشید که این امکان را برای شما فراهم سازند تا به بیشترین امتیاز برسید. انتخابهایی که با معیارهای شما سازگاری ندارند حذف کنید.
6- نتایج هر انتخاب را به تصویر بکشید
برای هر انتخاب باقیمانده در فهرستتان، نتایج را به تصویر بکشید، بدینصورت نقایص شما مشخص میشود.
7- یک بررسی واقعی انجام دهید
کدامیک از انتخابهای باقیمانده به واقعیت نزدیکتر است؟ هر چه خلاف آن را ثابت میکند، آن گزینه را حذف کنید.
جهت مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
مشاوره EFQM با آریان گستر
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
