گامهای اجرایی ایزو 9001:2015

مدیریت ریسک و فرصت‌ها در سیستم‌های مدیریتی

همان‌طور که می‌دانید، مدیریت ریسک و فرصت‌ها به‌عنوان یکی از شاهرگ‌های اساسی استقرار سیستم‌های مدیریتی نوین و از مهم‌ترین تغییرات نگارش جدید استاندارد ISO 9001:2015 محسوب می‌شود. این رویکرد که تحت عنوان تفکر مبتنی بر ریسک (Risk-Based Thinking) شناخته می‌شود، سازمان را قادر می‌سازد تا پیش از بروز مشکلات، آن‌ها را شناسایی و کنترل کرده و هم‌زمان از فرصت‌های بالقوه برای بهبود عملکرد بهره‌برداری کند.

مدیریت ریسک و فرصت به‌خودی‌خود سازمان‌ها را در رسیدن به اهداف استراتژیک و عملیاتی یاری داده و باعث به حداقل رسیدن مشکلات احتمالی در مسیر دستیابی به نتایج مورد نظر می‌شود. همچنین این رویکرد به شناسایی و استفاده از فرصت‌های مناسب کمک می‌کند تا سازمان با سرعت و اطمینان بیشتری به اهداف خود دست یابد.

در مدیریت ریسک، هنگام مواجهه با یک خطر بالقوه با سطح ریسک بالا، سازمان ملزم به انجام اقدامات پیشگیرانه (Preventive Action) و برنامه‌ریزی اقدامات مناسب جهت کاهش، کنترل، جلوگیری یا حذف خطر احتمالی است. ارزیابی ریسک باید بر اساس موارد زیر انجام شود:

  • میزان احتمال وقوع

  • شدت پیامدها و آثار بالقوه

  • سطح آسیب‌پذیری فرآیندها

  • اقدامات کنترلی موجود و اثربخشی آن‌ها


گزینه‌های اداره کردن ریسک‌ها و فرصت‌ها

سازمان‌ها می‌توانند بسته به ماهیت فعالیت، سطح ریسک و اهداف خود، یکی یا ترکیبی از گزینه‌های زیر را برای مدیریت ریسک و فرصت‌ها انتخاب کنند:

  • اجتناب از ریسک با حذف فعالیت یا فرآیند پرخطر

  • پذیرش ریسک به‌منظور دنبال کردن یک فرصت ارزشمند

  • حذف منبع ریسک

  • تغییر احتمال وقوع یا پیامدهای ریسک

  • به اشتراک‌گذاری ریسک (مانند برون‌سپاری یا بیمه)

  • حفظ ریسک از طریق تصمیم‌گیری آگاهانه و کنترل‌شده


جایگاه مدیریت ریسک در گام‌های اجرایی ایزو 9001:2015

در فرآیند استقرار ISO 9001:2015، مدیریت ریسک و فرصت‌ها در مراحل زیر نقش کلیدی دارد:

  1. شناخت سازمان و ذی‌نفعان و تعیین زمینه سازمان

  2. شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌ها در فرآیندهای اصلی و پشتیبان

  3. ارزیابی و اولویت‌بندی ریسک‌ها

  4. برنامه‌ریزی اقدامات کنترلی و بهبود

  5. اجرای اقدامات تعریف‌شده

  6. پایش، اندازه‌گیری و بازنگری اثربخشی اقدامات

  7. بهبود مستمر سیستم مدیریت کیفیت


جمع‌بندی

مدیریت ریسک و فرصت‌ها در ایزو 9001:2015 نه‌تنها جایگزین اقدامات پیشگیرانه قدیمی شده، بلکه به‌عنوان یک ابزار مدیریتی مؤثر، سازمان را در مسیر پایداری، بهبود مستمر و افزایش رضایت مشتریان هدایت می‌کند. پیاده‌سازی صحیح این رویکرد، ضامن کاهش عدم انطباق‌ها و افزایش کارایی سیستم مدیریت کیفیت خواهد بود.

جهت مشاوره ایزو 9001:2015 و استقرار اصولی سیستم مدیریت کیفیت، با کارشناسان شرکت آریان گستر تماس حاصل فرمایید.

021-77942240
021-77959675

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *