بازنگری مدیریت
بازنگری مدیریت یکی از الزامات مهم در پیاده سازی سیستمهای مدیریتی است.
این فرآیند به معنای بررسی دورهای عملکرد سیستم مدیریت توسط مدیریت ارشد سازمان است.
در بازنگری مدیریت، نتایج ممیزیها، میزان تحقق اهداف، وضعیت منابع، ریسکها و فرصتها ارزیابی میشود. هدف آن اطمینان از اثربخشی و انطباق سیستم با نیازهای سازمان و الزامات استاندارد است.
این اقدام به تصمیمگیری برای بهبود مستمر و هماهنگی بیشتر با استراتژیهای کلان سازمان کمک میکند.جلسه ی بازنگری مدیریت شامل ورودی و خروجی میباشد .
ورودي هاي جلسات بازنگري مديريت شامل موارد ذيل مي باشد :
گزارش مميزي هاي داخلي و خارجی
ارزیابی سازگاری با الزامات قانونی و سایر الزامات قانونی و سایر الزامات تقبل شده توسط سازمان
بازخوردهاي مشتريان
ارتباطات، مشارکت و مشاوره با طرف های ذینفع
نتايج حاصل از عملكرد فرآيند و انطباق پروژه ها با مشخصات
بررسي عملكرد و ارزيابي دوره اي تامین کنندگان
عملکرد ایمنی و بهداشت شغلی
عملکرد زیست محیطی شرکت
تغییرات شرایط شامل بسط و گسترش نیازمندیهای قانونی و سایر نیازمندیهای مرتبط با کیفیت، جنبه های زیست محیطی، ایمنی و بهداشت شغلی کارکنان
نتايج بررسي ها و گزارشهاي مربوط به اقدامات اصلاحي / پيشگيرانه
بررسي صورتجلسه بازنگري قبلي مديريت
بررسي ميزان دست يابي به اهداف
خروجي هاي بازنگري مديريت
خرو جی های بازنگري مديريت بايد شامل هر نوع تصميمات و اقدامات مربوط به موارد زير باشد
بهبود اثر بخشي سيستم و فرايند هاي آن
بهبود پروژه ها متناسب با نيازمنديهاي مشتري و قانونی
تامين منابع براي نيازمنديها
تصميم و اقدامات مرتبط با تغييرات امکان پذير در خط مشی، اهداف کلان و خرد زيست محيطی و ايمنی و بهداشت شغلی سازمان
تصميم و اقدامات مرتبط با تغييرات امکان پذير در عناصر سيستم مديريت يکپارچه در سازگارهای با تعهد به بهبود مستمر
نمونه ای دستورالعمل بازنگری مدیریت یک شرکت,البته ورودی های بازنگری مدیریت می بایست مطابق با الزامات استاندارد بین المللی باشد.
جلسات بازنگري مديريت حداقل هر سه ماه يكبار برگزار ميشود و مديرتضمين كيفيت دستورجلسه آنرا تهيه ميكند.
در اين جلسه افراد زير شركت ميكنند.
مدير عامل
مدير فني
نمايندة مديريت
مدير خدمات سرويس و نگهداري
و…
هر كس ديگري كه مدير عامل يا مدير فني و يا مديران ديگر قسمتها حضور وي را در جلسه سودمند بدانند يك هفته قبل از انجام جلسه دعوت ميشوند و نسبت به دستور جلسه و مدارك مورد نياز اطلاع حاصل مي نمايند.
برای مشاوره ایزو و مشاوره EFQM همین حالا با کارشناسان آریان گستر تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
در مسیر موقثیت با ما همراه باشید.
برای پیاده سازی ایزو 9001 با ما تماس بگیرید.
برای مشاوره ایزو با کارشناسان آریان گستر تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675