الگوی تعالی سازمانی EFQM

در این متن اطلاعاتی درباره ی مفاهيم محوري الگوی تعالی سازمانی ارائه شده است:

سازمانهاي متعالي، با پايبندي به اصول ارزشي تعالي سـازماني و در حركـت مـستمر خـود بـهسـوي تعالي، شواهدي بارز و آشكار از عينيت يافتن مفاهيم محوري تعالي سازماني را در گستره سازمان خود به نمايش ميگذارند. اين سازمانها، با بكارگيري الگوي تعالي سازماني، هرچه در مسير تعالي پيـشرفت
بيشتري داشته باشند، مفاهيم محوري تعالي سازماني در آنها، شكوفاتر خواهد شد.

1. رهبري آرمانگرا
2. دستيابي به نتايج متعادل
3. ارزش آفريني براي مشتريان
4. فرايندگرايي و تصميم گيري مبتني بر واقعيت
5. ارجگزاري بر سرمايه هاي انساني
6. گسترش مشاركتها
7. مسئوليت پذيري اجتماعي
8. يادگيري، خلاقيت و نوآوري

در حالی که ابزارهای مدیریتی و تکنیک های متعدد مورد استفاده قرار می گیرند، مدل EFQM Excellence یک دیدگاه جامع از سازمان ارائه می دهد و می تواند مورد استفاده قرار گیرد تا تعیین کند که چگونه این روش های متفاوت با یکدیگر ترکیب می شوند و مکمل یکدیگرند. بنابراین، مدل می تواند در ارتباط با هر تعداد از این ابزار ها، بر اساس نیازها و عملکرد سازمان، به عنوان یک چارچوب جامع برای توسعه تعالی پایدار استفاده شود.

بهبود مستمر به عنوان موثرترین راه برای بهبود بازده و بهبود کیفیت در شرکتها شناخته شده‌است.

برای مشاوره ایزو و مشاوره EFQM  همین حالا با کارشناسان آریان گستر تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

در مسیر موقثیت با ما همراه باشید.

برای پیاده سازی EFQM با ما تماس بگیرید.