اعمال تغییرات در سازمان

تغییراتی که در سازمان اعمال میشوند،باید قدم به قدم و طی فرایندهای مختلف صورت گیرند تا کارکنان آن هارا بپذیرند،این فرایندها عبارتند از:

بخش اول

1)ایجاد جوی که نشان دهنده ضرورت و فوریت تغییر باشد:

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند

معمولا ، کارکنان با استفاه از دو دسته اطلاعات به ضرورت تغییر پی می برند:

◊بررسی شرایط محیطی و واقعیت های موجود
◊شناسائی مسایل و بحرانها و تجزیه و تحلیل توان بالقوه و فرصتهاي احتمالی آینده

2)تشکیل گروهی قدرتمند براي مدیریت و رهبري تغییر:

از آنجایی که کارکنان باید تغییرات را بپذیرند بنابراین، مشارکت شان در ایجاد ائتلاف اهمیت دارد و در این زمینه،دو کار باید انجام شود:

◊ایجاد گروهی متشکل از مدیران و کارکنان با اختیارات کافی به منظور هدایت همه جانبه فرآیند تغییر
◊تشویق افراد به همکاري باهم در قالب یک تیم منسجم

فرایندهای مختلف

تغییراتی که در سازمان اعمال میشوند،باید قدم به قدم و طی فرایندهای مختلف صورت گیرند تا کارکنان آنهارا بپذیرند،این فرایندها عبارتند از :

بخش دوم

3)تدوین و ارائه دیدگاه:

براي هرگونه تغییر، باید یک نقطه استراتژیک تعیین کرد،این نقطه باید،مافوق اهداف کنونی و فعلی بوده و از آنجائی که تغییر باید ارزشی باشـد،دیدگاهی انتخابی به خوبی میتواند فرهنگ سـازمانی را نشان دهد.

این کار مستلزم انجام:

◊تحلیل محیط خارجی و داخلی سازمان و جویا شدن نظـرات همـه افراد
◊طراحی استراتژی هايی برای رسیدن به اهداف

مشاوره EFQM با آریان گستر

4)اعلام دیدگاه مشترك به کل سازمان:

از آنجایی که سازمانهاي فعلی گسترده و پیچیده هستند، اعلام دیـدگاه مشترك راحت نخواهد بود.

بنابراین:

◊باید با استفاده از سیستم هاي اطلاعاتی و پیام رسانی، بینش و استراتژیهاي نوین را اطلاع رسانی کرد.
◊نحوه یافتن الگوها،روشها و رفتارهاي نوین باید بـه افراد آموزش داده شود.

لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco