مدیریت عملکرد
محاسن اعمال مدیریت عملکرد
در این مقاله چند نمونه از مزایای عملی مدیریت عملکرد که در رابطه با سایر زیر مجموعه ه ای نظام مدیریت منابع انسانی است اشاره می شود.لازم به ذکر است که اولا محاسن مدیریت عملکرد به همین چند مورد خلاصه نمیشود .
ثانیا این موارد بیشتر جنبه ه ای ظاهری و عمکردی این اقدام را نشان می دهد و اثرات غیر مستقیم و غیر مشهود آن در تمام شئون سازمان و م دیریت آن مشهود می باشد و در واقع تدبیری که به یادگیرندگی سازمان کمک می کند .
1-تشخیص کمبود ها ، برآورد احتیاجات آموزشی و پرورشی.
2-به وجود آمدن مبنای منطقی و عادلانه برای تشخیص میزان شایستگی کارکنان.
3-ایجاد مبنا و معیار های صحیح برای برنامه ریزی جابجایی های افقی و عمودی کارکنان ،به منظور تطبیق هر چه بهتر شرایط فکری ،روحی و جسمی کارکنان با مشاغلشان
4-ایجاد یک نظام ترفیعاتی معقول و مبتنی بر شایستگی و نیاز های اینده سازمان ها
5-ایجاد زمینه برای تعالی و پیشرفت کارکنان
6-کاهش نارضایتی و شکایات ناشی از تبعیض و اعمال نظر های مغرضانه
7-برقراری روش صحیح در امر واگزاری مزایا و امتیازات .
8-کمک به تعیین معیار و شوابط برکنار کردن از خدمت.
9-علاقمند کردن کارکنان ساعی به کار از طریق ایجاد یک نظام تشویق و تنبیه منطقی.
10-به وجود آوردن امکان تعیین اعتبار و دقت آزمون های استخدامی.
شماره های تماس:02177959675 02177942240
@Aryangostarco