حفظ کارکنان توانمند

سازمان ها چگونه کارکنان توانمند را حفظ می کند

1-با برنامه ریزی پیشرفت ،

به طور منظم تمایلات و تواناییهای افراد با فرصت های موجود تطبیق داده می شود

تا امکان تحقق اهداف آنها فراهم آید .

2- درصورتی به دلیل ارتقا ، انتقال ، بازنشستگی و انفصال

افراد تعیین جانشین برای انها ضرورت یابد باید با انها منصفانه برخورد شود

ضمن انکه باید مطمئن شد که برای تصدی مشاغل مذکور بهترین افراد در نظر گرفته شده اند .

 مشاوره سیستم مدیریت یکپارچه از سیستم های بسیار کارآمد و اساسی برای سازمان هاست

3- سیستم حقوق و دستمزد باید به طور مستمر به روز شود

تا قدرت رقابت سازمان برای دسیابی به نیروهای برتر در بازار کار حفظ گردد.

سازمان باید ذخیره ای از نیروی انسانی را در دسترس داشته باشد

تا بتواند از میان انها کارکنان توانمند تری را انتخاب کند .

سازمان باید ابتدا تعداد کارکنانی که باید استخدام شوند و نوع مهارت های مورد نیاز خود را پیش بینی کند .

همچنین سازمان باید معین کند که چه وقت به این نیرو ها نیاز خواهد داشت.

جهت مشاوره سیستم های مدیریتی مانند مشاوره ایزو 14001 و مشاوره ایزو 45001 با کارشتاسان با تجربه شرکت آریان گستر تماس حاصل فرمایید .

داوطلبان استخدام را می توان از طریق درج آگهی در رسانه ها و مراجعه به موسسات کاریابی و مراکز آموزشی شناسایی کرد.

 

02177942240-77959675

 

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

@Aryangostarco

شرکت آریان گستر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *