قاتلان تصمیمگیری استراتژیک
مقاله زیر اطلاعاتی را در مورد تصمیمگیری استراتژیک ارائه می نماید:
چه برای زندگی شخصی خود تصمیمگیری میکنید و چه مدیر ارشد یک سازمان باشید، یکی از مهم ترین مهارتها، مهارت تصمیمگیری است.
در این روند عادتهایی وجود دارند که قاتلان تصمیمگیری استراتژيک هستند و عبارتنداز:
۱ – عادت خیلی منطقی بودن!
اگر خیلی منطقی باشید، هیچ ایده خلاقانهای به ذهن شما نمیرسد.
اگر بخواهید هر ایدهای که کمی عجیب و غریب است را در همان لحظه اول کنار بگذارید، همیشه به همان گزینه های قدیمی خواهید رسید.
۲ – عادت انتخاب اولین راهحل!
فکر کردن کار انرژی بر است و مغز ما متخصص کاهش مصرف انرژی است.
مغز وقتی به اولین گزینه رسید، خاموش میشود و سوت پایان جستجو را میکشد؛ بدین ترتیب شما با سبد کوچکی از گزینهها روبرو خواهید بود.
۳ – عادت فقط یک جواب درست وجود دارد!
اکثر ما فکر میکنیم که یک جواب بهینه وجود دارد و ما باید آن را پیدا کنیم.
در صورتی که ممکن است، جوابهای مطلوب بیشتری وجود داشته باشد، بنابراین ذهن خود را باز نگاه دارید.
۴ – عادت تفکر تک سناریویی!
همه ما در صحبت میگوییم که دنیا متغیر است، اما در عمل وقتی تصمیم میگیریم فقط بر اساس یک آینده (سناریو)، گزینه برتر را انتخاب میکنیم.
در صورتی که باید علاوه بر گزینه برای آینده مورد انتظار، برای آیندههای دیگر نیز گزینه های متناسب در ذهن داشته باشیم.
۵ – عادت جمعآوری دادههای خیلی زیاد!
برخی از ما آنقدر اطلاعات جمعآوری میکنیم، که دچار فلج تحلیلی (Paralysis by analysis) میشویم.
کیفیت تصمیمگیری مبتنی بر دادههای خیلی کم و یا خیلی زیاد هر دو در معرض خطر است.
۶ – عادت بی توجهی به پیامدهای موج دو و سه!
تفکر کوتاه مدت یکی از بزرگترین اشتباهاتی است که افراد در فرآیند تصمیم گیری مرتکب میشوند.
آنها نمیدانند تصمیمی که امروز میگیرند علاوه بر زمان حال بر آینده نیز تاثیر خواهد گذاشت.
چیزی که امروز درست و کاربردی به نظر میرسد، شاید نهایتا تصمیم خوبی از آب درنیاید.
برای رفع این مشکل از ابزار چرخ آینده استفاده میکنند، این ابزار کمک میکند که پیامدهای موج های بعدی تصمیم امروز مشخص و در نظر گرفته شود.
برای مشاور ایزو و مشاوره استراتژی در سازمان های مختلف با کارشناسان آریان گستر تماس حاصل فرمایید.
تعالی سازمانی تخصص ماست.
021-77942240-77959675
