به مشکلات رسیدگی کنید

جایگاه مدیر

در جایگاه مدیر، مشکلات تیم و افرادتان را باید شناسایی و تا جایی که ممکن است هر چه سریعتر حل کنید،اگر مشکلات کوچک نادیده گرفته شوند، کم کم بزرگ و بزرگتر می شوند و آسیب های آنها هم بزرگتر می شوند و ممکن است به خاطر یک مشکل جزئی و پیش پا افتاده دچار گرفتاری بزرگی شوید.

توانمندی واقعی شما

به یاد داشته باشید که مشکلات هیچ گاه خود به خود برطرف نمی شوند،وقتی همه چیز خوب پیش میرود مدیریت کردن خیلی آسان است، اما توانمندی واقعی شما در این است که نشان دهید در زمان بروز مشکل چه واکنشی نشان می دهید.

اطلاعات جمع آوری کنید

اگر لازم شد مشورت بگیرید، اطلاعات جمع آوری کنید ، پرس و جو کنید اما به هر حال باید مشکلات را حل کنید،مراقب پیام های هشداردهنده ی اولیه باشید. برخی مشکلات بزرگ امروزی حاصل نادیده گرفتن هشدارهای کوچک گذشته است،با نگران بودن و تأسف خوردن به جایی نمی رسید و ممکن است نا امید شوید. روی پیدا کردن راه حل ها تمرکز کنید.

سخن آخر

فقط خواهش میکنیم سعی نکنید سر و ته کارها را هم بیاورید، چون با این کار وضعیت بدتر می شود.

جهت مشاوره ایزو و مشاوره مدیریت می توانید با کارشناسان آریان گستر تماس حاصل فرمایید، اگر به دنبال فرا گرفتن مباحث مدیریتی و مشاوره و مطالعه در زمینه بهبود بهره وری می باشید، با ما همراه باشید.

02177942240-77959675

مشاور ایزو 9001 تخصص ماست.

گواهینامه CE با آریان گستر
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.