انواع استراتژی ها و نیازهای منابع انسانی در آن ها:

به منظور درک بهتر نقش مدیریت منابع انسانی در اجرای استراتژی سازمان یا تأثیر استراتژی بر مدیریت منابع انسانی دسته بندی پورتر از استراتژی های کسب و کار استفاده می شودو که شامل موارد زیر است:

استراتژی رهبری هزینه: در این استراتژی سازمان تلاش می کند با کنترل شدید هزینه ها و بهره گیری از مقیاس تولید و منحنی یادگیری با حفظ کیفیت کالا در حد متوسط، قیمت کالای خود را نسبت به رقبا کاهش دهد و بدین وسیله سود خود را افزایش دهد.

در سازمان های با استراتژی رهبری هزینه، رسمیت بسیار زیاد است و قدرت دست مدیران سطوح عالی می باشد و ضمن پیروی از قوانین و مقررات و برنامه ها و رفتار مشتریان و کارکنان، قابل پیش بینی، فرض می شود.

استراتژی تمایز: در اینجا سازمان تلاش می کند تا محصولی متمایز از رقبا به بازار عرضه کند. هدف چنین سازمان هایی، تولید کالاهایی است که با توجه به ویژگی منحصر به فرد آن بتواند با قیمت بالاتنر نسبت به رقبا به فروش برساند.

در نتیجه در این سازمان ها تحقق و توسعه حول محور نواوری است.

استراتژی تمرکز: در این استراتژی سازمان یک بازار خاص را انتخاب کرده و سعی در براوردن نیازهای آن بازار دارد.

برای مشاوره ایزو و مشاوره مدیریت منابع انسانی با آریان گستر تماس حاصل فرمایید.

در مسیر موفقیت با ما همراه شوید.

مشاور  EFQM تخصص ماست.

02177942240-77959675