اثر بخشی برنامه ریزی:
اثر بخشی برنامه ریزی شامل موارد زیر است :
1- تقدم زمانی فعالیت ها
برنامه ریزی باید به گونه ای انجام شود که اجزا آن هم از حیث محتوا و فعالیت های پیش بینی شده و هم از حیث تقدم و تاخر زمانی هماهنگ باشند زیرا برخی از فعالیت ها باید قبل از سایر فعالیت های برنامه ریزی شده انجام پذیرد .
برنامه ریزی محاسن و محدودیت های دارد که در مقالات قبلی توضیح داده شده میتوانید به مقاله محاسن برنامه ریزی رجوع کنید و در این زمینه نیز اطلاعات کسب کنید .
2-هماهنگی و ارتباطات
ارتباطات باید به گونه ای برقرار گردد که همه افراد بتوانند درک صحیحی از برنامه و نحوه اجرای آن به دست آورند .
3-تشریک مساعی
موفقیت در اجرای برنامه مستلزم همکاری و تشریک مساعی کلیه کارکنان درگیر در اجرای برنامه است .
4-آماده سازی شرایط برای ایجاد برنامه.
ایجاد جو مناسب برای برنامه ریزی باید به طور مداوم نظام یافته از سطوح بالای سازمان آغاز شود.
سازمان ها و شرکت ها میتوانند جهت پیشبرد اهداف خود و برنامه ریزی درست از اخذ ایزو و سیستم های مدیریتی استفاده نمایند فقط توجه شود که از شرکت های معتبر مشاور ایزو نیز مشورت بخواهند .
بدین منظور انجام موارد ذیل توصیه می گردد.
4-1.ترسیم نمودار مطلوبی برای هر بخش از سازمان .
4-2.هماهنگ ساختن فعالیت های گروهی.
4-3.مشخص کردن وظایف افراد.
4-4ایجاد جو مناسب برای افزایش کارایی گروهی .
4-5.تشریح اهداف و خط مشی های سازمان برای همه افراد در همه سطوح سازمان .
4-6.تکمیل برنامه های بلند مدت به وسیله برنامه ریزی های کوتاه مدت.
4-7.ایجاد زمینه برای دریافت اطلاعات و پذریش تغییرات سازمانی.
02177942240-77959675
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
Instagram :@Aryangostarco