مدیریت تغییر سازمانی
تیم Bright line مجموعه ای دستورالعمل ها را به منظور کمک به رهبران و کاهش شکاف پر هزینه و هزینه های بین طراحی و پیاده سازی اصول استراتزی تدوین کرده است. اساس این اصول بر پایه قنون اخلاقی و یک حقیقت اساسی است. تمرین برای حصول این اصول ممکن است تغییر کند، می تواند مدل های کسب و کار متلاشی شوند و یا تکنولوژی تکامل یابد اما اساس این اصول هرگز تغییر نمی کند. آن ها روح طراحی و تحویل استراتژی هستند.
این دستورالعمل شامل موارد زیر است:
- تصدیق پیاده سازی اصول استراتژی به اندازه طراحی آن مهم است.
- قبول مسئولیت در برابر رسیدن به استراتژی طراحی شده
- اختصاص و تجهیز منابع بصورت صحیح
- درک بینش مشتریان و رقبا
- جسور باشید؛ تمرکز و نگهداری چیزهای ممکن بصورت ساده
- ترویج تعهد تیم و همکاری مؤثر و متقابل با کسب و کار
- در نظر نگرفتن تعصب تصمیم های شخصی در تصمیم گیری
- بررسی ابتکارهای در حال اجرا پیش از تبدیل به موارد جدید
- توسعه برنامه های قوی که موجب شکست مراحل می شود—شکست سریع برای یادگیری صحیح
- جشن موفقیت و شناسایی افرادی که به درستی کار می کنند.
برای مشاور ایزو و بو سایر سیستمهای مدیریتی مانند مشاور EFQM و مشاور CE با آریان گستر تماس حاصل فرمایید.
تعالی سازمانی تخصص ماست.
021-77942240-77959675