مدیر پرده نشین یا منزوی
متن زیر در مورد مدیر پرده نشین یا منزوی مطالبی مختصر ارائه می نماید که می توانید در متن زیر مطالعه بفرمایید:
ویژگی ها:
۱.احساس می کند که برقراری روابط دوستانه میان وی و همکاران بامقتضیات مدیریت منافات دارد.
۲.حجابی میان خود و همکاران می کشند و این پرده مانع جوشش و ارتباطات صمیمانه است.
۳.برخی نیز که پست و مقامی گرفته اند انگار خود را گرفته اند و رفتار آنان فخرفروشانه است.
۴.این افراد فکر می کنند که نشست و برخاست خوش و بش با همکاران ازاقتدار آنان می کاهد.
روش تشخیص:
۱.آخرین باری که با همکاران خودمانی صحبت کردید کی بود؟
اگر پاسخ شما دیروز است خوبست؛ اگر پاسخ شما هفته پیش است باز بد نیست؛ اما اگر دو هفته یا بیشتر است بایستی به فکر روش درمان باشید.
۲.چند درصد همکاران را از نزدیک می شناسید؟ اگر تعداد کمی را می شناسید بایستی به فکر روش درمان باشید.
روش درمان:
۱.بایستی بتوانید دیگران را فارغ از پست و مقام با خود برابر بدانید و با آن ها صمیمانه و خودمانی برخورد کنید.
۲.اگر توان این برخوردها و نشست و برخاست های صمیمانه را بیابید کم کم این بیماری روش درمان می شود.
#بیماری_های_مدیریتی
#مدیر_پرده_نشین
جهت مشاوره ایزو 45001 در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.
02177942240-77959675
مشاوره در امر مدیریت ریسک با آریان گستر
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.
