ویژگی ها و رفتارهای شخصیت سالم در سازمان (بخش دوم)

ویژگی ها و رفتارهای شخصیت سالم در سازمان را در متن زیر مشاهده فرمایید:

 

 

 

کارکنان و مدیرانی که شخصیتی سالم دارند ویژگی ها و رفتارهای متمایزی دارند که نشان دهنده سلامت روانی و رفتاری انها است. در ادامه این رفتار ها و ویژگی ها بررسی خواهند شد.

۶. یادگیرنده بودن:

پیوسته درحال یادگیری دانش و تجارب و مهارت های جدید هستند و از این اندوخته ها برای بهبود انجام وظایف و بهبود روابط با همکاران استفاده می کنند،این افراد حالت اشباع و سیری ناپذیری نسبت به اندوخته های جدید دارند و سعی می کنند دائما در حال رشد و پیشرفت فنی و رفتاری باشند،در سازمان های سنتی تاکید بیشتری بر مهارت های فنی می شد اما در سازمان های امروزی مهارت های رفتاری و انسانی موجب عملکرد بالاتر می شود و ویژگی یادگیرنده بودن سبب می شود که افراد، با استفاده از گرفتن بازخور رفتارشان از سایر همکاران و استفاده از مربی رفتاری به خودآگاهی بالاتری از خویشتن برسند و بعد از رسیدن به این مرحله خوداصلاحی را انجام دهند.

۷. تاب آوری:

زندگی خانوادگی و شغلی دارای فراز و نشیب های بسیاری است و آسانی و راحتی همراه تحمل سختی ها به دست می آید،افراد تاب آور قادر هستند تا شرایط سخت و طاقت فرسای شغلی را تحمل کنند و حتی الامکان استرس و اضطراب کاری شان را به خانواده منتقل نمی کنند،این افراد صبر بالایی در مشکلات و دشواری ها داشته و امیدشان به بهبود وضعیت سخت و دشوار را حفظ می کنند و با توکل، تعقل و تدبیر، همه مسائل و مشکلات را به تدریج حل می کنند.

۸. تواضع و فروتنی:

موفقیت های شغلی و مالی را به عواملی به غیر از خودشان همانند عوامل معنوی، خانواده، مدیر و سایر همکاران نسبت می دهند،پیروزی و کامیابی در زندگی موجب نمی شود که خودشان را برتر از بقیه دانسته و به دیگران فخرفروشی کنند و توفیقات مالی، شغلی، خانوادگی و تحصیلی را به رخ دیگران نمی کشند،همزمان با نقاط قوت به نقاط ضعف خودشان هم توجه کرده و حالت شکستگی و افتادگی دارند امّا نمی گذارند این حالت به افسردگی و عدم تعادل منجر شود.

۹. اتخاذ سیاست رفتاری:

شخصیتی پیچیده، بسیط و عمیق دارند و در ارزیابی دیگران، پیچیده اندیش و در رفتار، پیچیده کنش هستند. پیچیدگی در شخصیت سالم به معنای نفاق و ریاکاری نیست بلکه معنای این است که شخصیت این افراد چندلایه و چندسطحی است و به سادگی توسط دیگران کشف نمی شود هر چند که همه ابعاد سازه شخصیتی آنها مبتنی بر راستی و صداقت است. این افراد با همکاران مختلف، متناسب و مطابق با اقتضائیات و خصوصیات طرف مقابل رفتار می کنند. با افراد نابالغ و ناپخته به نحوی و با افراد بالغ و پخته به نحو دیگری رفتار می کنند.

سخن اخر

ممکن است به دلایلی از شخصیت های انحرافی و کاذب در سازمان حداقل برای مدتّی کناره گیری کند تا اثرات سوء رفتاری این افراد به ایشان سرایت نکند. همچنین سعی دارند افراد نابالغ و ناپخته را رشد داده و به رشد شخصیتی آنها کمک کنند،با افراد بالغ نیز رفتاری مبتنی بر همکاری و تشریک مساعی داشته و سعی می کنند از ویژگی های مثبت آنان الگوبرداری کنند.

 

جهت  مشاور ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره استراتژی با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.