چرخش شغلی (job rotation) PracticalManagement داشتن پرسنل چند مهارته در سازمان ها داشتن كاركنان چند مهارته (Multi-skills) براي هر مدير و به طوركلي براي هر سازمانی يك مزیت بزرگ محسوب میشود. وجود اين افراد در هر مجموعه‌اي مي‌تواند موجب تسهيل و تسريع در امور و صرفه‌جويي در زمان و حتی …
در شرایط بحران چگونه عمل کنیم بحران ها چنانچه بموقع شناسایی، بررسی ، اقدامات عملی در جهت رفع یا کاهش اثرات آنها انجام شود چه بسا تبدیل به فرصت شوند . در شرایط بحران موارد زیر رو سرلوحه کار قراردهیم : ۱: اولویت را به بقا بدهید تا سود. ۲: …
سردرگمی‌های مدیران تازه کار! ?سردرگمی‌های پیش روی مدیران تازه‌کار در ابتدای دوران مدیریت‌شان کم و بیش مشابه است . ?در ادامه به پنج مورد از مهم‌ترین و متداول‌ترین آنها اشاره خواهد شد. 1️⃣ او نمی‌داند که دیگر یک کارمند نیست خیلی از مدیرانی که ارتقای درون سازمانی پیدا کرده و …
10 روش آسان برای بهتر شدن در شغل خود: بسیاری از ما آن‌گونه بزرگ شدیم تا شغل خود را چیزی جز راهی برای کسب درآمد نبینیم. ما اغلب به شغل خود به عنوان راهی برای رشد شخصیتی و حرفه‌ای فکر نمی‌کنیم، اما هر شغلی این فرصت را به ما می‌دهد. …
مشاوره ایزو در کرمان در این برهه از زمان به دلیل رقابتی تر شدن بازار در جذب و جلب رضایت مشتری در سطح ملی، منطقه ای و جهانی نیاز به مدیریتی نوین و کارآمد و سازمانی بهره ور و پویا هرچه بیشتر احساس میشود،گروه مهندسین مشاور آریان گستر …
مشاوره ایزو در اصفهان مشاوره ایزو در اصفهان با اریان گستر در این برهه از زمان به دلیل رقابتی تر شدن بازار در جذب و جلب رضایت مشتری در سطح ملی، منطقه ای و جهانی نیاز به مدیریتی نوین و کارآمد و سازمانی بهره ور و پویا هرچه بیشتر احساس …
ابزار تفکر سستمی تقویت تفکر سیستمی یکی از مهم‌ترین گام‌ها در جهت افزایش مهارت در نگرش به پدیده ها و تقویت تفکر سیستمی آشنایی با مفاهیم تفکر سیستمی است در زیر برخی از این مفاهیم به طور کلی تعریف شده‌اند: 1- ارتباط و همبستگی (Interconnectedness) برای ایجاد تفکر …
مشاوره ایزو آیا تا بحال به فکر ارتقای سیستم سازمان خود بوده اید؟آیا به فکر مشاوره ایزو بوده اید؟ آیا به فکر افزایش راندمان کار و بهره وری سازمانی بوده اید؟ آیا از مشاور سازمانی استفاده نموده اید؟ اگر به دنبال ارتقای سیستم سازمانی خود هستید و میخواهید در جهت …
در مديريت امور استخدامي هر سازمان بزرگ نيز لازم است استراتژي هاي خاص در نظر گرفته شود. اين استراتژي ها را استراتژي سازمان و استراتژي تأمين منابع انساني مشخص مي نمايد. بطور مثال ممكن است استراتژي استخدامي، خودداري از تأمين منابع انساني به طور تمام وقت و يا در مواردي …
در متون مربوط به مديريت منابع انساني طرحريزي منابع انساني با مفهوم هاي مختلف مطرح شده است. برخي از تعاريف متداول به شرح زير است: – عبارت است از پيش بيني نيازهاي سازمان از لحاظ منابع انساني و مراحلي كه براي برآوردن آن نيازها بايد طي شود. – ابزاري است …
اطلاعات مفید
تمامی حقوق وب سایت برای آریا گستر محفوظ می باشد 2024@
