چرا فروش نصف شده ؟
چرا فروش نصف شده؟ چرا فروش نصف شده؟ : قسمت اول ايران كشوري انرژي محور است با گران شدن قيمت نفت فروش شركتها افزايش مي يابد و با كاهش قيمت نفت ، فروش كاهش مي يابد . راه حل چيست ؟ چه بايد كرد ؟ بايد متناسب با …
مزایا و معایب دوستی رئیس
مزایا و معایب دوستی رئیس با کارکنان چیست؟ مزایا و معایب دوستی رئیس با کارکنان چیست؟با ما همراه بمانید: سه مزیت کلیدی عبارتند از: همدیگر را بهتر می‌شناسید و به واسطه رابطه شخصیتان، علاقه، همدلی و احترام بیشتری بینتان ایجاد می‌شود. هر دوی شما مشارکت و تعهد بیشتری در حمایت …
قانون لوسادا سازمانی
قانون لوسادا سازمانی قانون لوسادا سازمانی را در متن زیر مطالعه بفرمایید: آیا می دانستید که برای رشد هماهنگ هر رابطه ای باید نسبت انتقاد و تعریف را رعایت کرد؟ دانشمندان تحقیقات زیادی در این زمینه انجام داده و نسبت ایده آل خوب و بد را به دست آورده اند،نسبت …
چرا اینقدر اشتباه می کنیم؟
چرا اینقدر اشتباه می کنیم؟ چرا اینقدر اشتباه می کنیم؟با ما همراه بمانید: اشتباه کردن مهم نیست،تعداد اشتباهات مهم است و بلکه تکرار اشتباهات مخرب است، به عنوان یک جامعه توانمند، به نظر می رسد تعدادی از اشتباهات را طی قرن گذشته مرتب تکرار کرده ایم: ۱) نیاموخته ایم که …
چگونه جلسات موثر برگزار کنیم؟
چگونه جلسات موثر برگزار کنیم؟ چگونه جلسات موثر برگزار کنیم؟با ما همراه بمانید: جلسه موثر نباید بیش از یک و نیم ساعت طول داشته باشد. دستور جلسه باید روشن و شفاف باشد و ابهام ایجاد نکند. افراد مرتبط با موضوع جلسه دعوت شوند .افرادی که دانش کافی در رابطه موضوع …
چرا مراقب آنچه می گوییم نیستیم؟
چرا مراقب آنچه می گوییم نیستیم؟ چرا مراقب آنچه می گوییم نیستیم؟ با ما همراه بمانید: 1-چون کتاب نمی خوانیم؛ 2-چون اهمیتِ رشد شخصیت، حتی ده درصدِ نظام آموزشی نیست؛ 3-چون نظام آموزشی بر حفظ کردن استوار است تا فکر کردن؛ 4-چون تربیتِ خانوادگی بیشتر بر احساسات استواراست تا رشد …
مثبت اندیشی و موفقیت
۱۵ راهکاری که باعث مثبت اندیشی و موفقیت در محل کار می‌شود ۱۵ راهکاری که باعث مثبت اندیشی و موفقیت در محل کار می‌شود را در متن زیر مطالعه بفرمایید: شاید مدیر بدخلقی دارید که همیشه شما را متهم به اشتباه می کند یا محیط کارتان متناسب با اخلاق و …
رهبری تحول آفرین در سازمان ها
رهبری تحول آفرین در سازمان ها متن زیر مواردی را در مورد مبحث رهبری تحول آفرین در سازمان ها ارائه می نماید: یک نظریه رهبری سازمان است که بر مبنای آن رهبر با کارکنان جهت انجام تغییرات زیربنایی همکاری می‌کند، این فرایند شامل شناسایی تغییرات مورد نیاز، خلق یک دیدگاه …
اثر تماشاگر
اثر تماشاگر (bystander effect) موضوعی در روان‌شناسی اجتماعی است مبنی بر اینکه افراد هنگام حضور افراد دیگر کمتر به قربانی حادثه کمک می‌کنند و هر چه تعداد تماشاچیان بیشتر باشد، احتمال اینکه یکی از آنها کمک کند کمتر است،عوامل اندکی همچون ابهام، انسجام گروهی، و انتشار مسئولیت می‌توانند بر اثر …
۲۰ کاری که نباید اجازه بدهید کسی شما را وادار به انجام آن ها کند
۲۰ کاری که نباید اجازه بدهید کسی شما را وادار به انجام آن ها کند ۲۰ کاری که نباید اجازه بدهید کسی شما را وادار به انجام آن ها کند را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: سندرم صندلی گهواره‌ای در سازمان آیا تا کنون لذت تاب خوردن با …
