پنج بیماری مدیریتی از دیدگاه دمینگ

پنج بیماری مدیریتی از دیدگاه دمینگ: 1-فقدان هدفی مشخص و پایدار این بیماری وقتی رخ می‌دهد که اهداف و استراتژی‌های سازمان مکرراً تغییر می‌کنند یا اصلاً سازمان هدف مشخص و تعریف‌شده‌ای ندارد، در این حالت تلاش‌ها هدر خواهد رفت زیرا هیچ مقصد مشخص و ثابتی وجود ندارد که کارکنان در …