مدیریت زمان قسمت سوم

مدیریت زمان مدیریت زمان و  مدیریت زمانهای پرت قسمت سوم ۲ – بقیه‌ی روزتان را برنامه‌ریزی و سازمان‌دهی کنید. اکثر ما آن‌قدر سرمان شلوغ است که مانند موش‌هایی که در مسیری هزارتو می‌دوند، اغلب بر اثر سرگردانی به بن‌بست می‌رسیم. از زمان انتظار برای ایجاد فهرستی از کارهای لازم استفاده …

خیز سریع به سمت رهبری

خیز سریع به سمت رهبری ←برای برخی از مدیران، انتقال حرفه‌ای به مقام بالای سازمان، فرای توانایی و آمادگی آن‌ها است. آن‌ها برای سرعت بالای جریانات جدید آمادگی ندارند،یا فاقد چشم‌انداز ضروری اهداف اصلی سازمان هستند (۶۱ درصد از مدیران ارشد نمی‌توانند بر چالش‌های استراتژیک رهبری فائق شوند.) اغلب مدیرانی …

افت عملکرد مواجهند

توصیه به کارکنانی که با افت عملکرد مواجهند توصیه به کارکنانی که با افت عملکرد مواجهند را می توانید در متن زی مطالعه بفرمایید:     “با مدیرتان صحبت کنید” اینکه گاهی بازدهی‌تان کم شود، طبیعی است. به هر حال، همه ما هر از گاهی عملکردمان افت می‌کند، به مدت …

انتشار نوع آوری

نو آوری چگونه منتشر می شود مدل تسلا مزیت نسبی: آیا بهتر از محصولاتی است که جایگزین آنها می شود؟ مناسب تر از دیدگاه محیطی زیستی ارزانتر در مسافت های طولانی اما بسیار گرانتر سازگاری : آیا با ارزش و تجارب فعلی سازگاری و تطابق دارد؟ شما همانگونه رانندگی می …

6 سیگما چیست

6 سیگما چیست؟؟   این روش نام خود را از حرف یونانی سیگما گرفته است؛ در آمار، این حرف نشان دهنده ی انحراف معیار است که میزان تغییر یا ناسازگاری در یک فرایند را تعیین می نماید. در اواسط دهه ی 1980، موتورولا سنجشی آماری را روی نتیجه ی فرایند …

مدیریت زمان برای مدیران

نکات مهم مدیریت زمان برای مدیران 1 -ابتدای هفته تمام کارهای مهمی که باید طی هفته انجام شود را بنویسید. حداقل یک کار غیرفوری در فهرستان بنویسید که باعث رشد یا بهبود کارتان می‌شود. 2 -هر روز صبح، ۳ کار مهم آن روز را مشخص کنید. کارهای مهم کارهایی هستند …

ما بهتر میتوانیم؟!

ما میتوانیم ؟! یا ما بهتر میتوانیم؟! شعار ما میتوانیم در عین درستی، شعاری است که کاربردش نیاز به دقت زیاد و بازنگری دارد. بسیاری از صنعت گران و تولید کنندگان وقتی سخن از واردات و یا حتی مشارکت خارجی است مدعی هستند که توان تولید آن را داشته و …

جملات ارزشمند بیل گیتس

  جملات ارزشمند بیل گیتس  که باعث موفقیت او شد جملات ارزشمند بیل گیتس راه پیشروی مدیران بیل گیتس، مؤسس کمپانی مایکروسافت، از موفق‌ترین و ثروتمندترین افراد جهان است. او نوآوری های زیادی دارد؛ از راه اندازی شرکت نرم افزاری مایکروسافت تا تلاش بی‌وقفه‌اش برای ریشه کن کردن فلج اطفال …

چرخش شغلی (job rotation)

 چرخش شغلی (job rotation) PracticalManagement داشتن پرسنل چند مهارته در سازمان ها داشتن‌ كاركنان‌ چند مهارته (Multi-skills) براي‌ هر مدير و به‌ طوركلي‌ براي‌ هر سازمانی يك‌ مزیت بزرگ محسوب میشود. وجود اين افراد در هر مجموعه‌اي‌ مي‌تواند موجب تسهيل‌ و تسريع‌ در امور و صرفه‌جويي‌ در زمان‌ و حتی …

از فرهنگ سازمانی خود سر در بیاورید

از فرهنگ سازمانی خود سر در بیاورید   آگاهی از فرهنگ سازمانی قبل از آنکه بتوانید تغییری را ایجاد کنید باید کاملا از فرهنگ سازمانی خود آگاه باشید،در فرهنگ سازمانی شما تعیین کننده ها چه هستند؟ رفتار محترمانه با کارمندان جزو فرهنگ سازمانی شماست؟ آیا سرعت کارها مهم است یا …