هفت توصیه مدیریتی برتر قسمت پایانی مقاله توصیه مدیریتی برتر  قسمت پایانی توصیه پنجم: به هیچ عنوان در برابر تغییر دادن خود مقاومت نکنید. یکی از بدترین رفتارهایی که از یک مدیر یا رهبر ممکن است سر بزند مقاومت و خیره‌سری او در برابر تغییر دادن خود است. تغییر مثبت …

هفت توصیه مدیریتی برتر ادامه مقاله توصیه مدیریتی برتر : قسمت سوم توصیه سوم: ارزش‌ها را بر کمیت‌ها مقدم بدارید. تحقیقات نشان داده انجام همزمان چندین پروژه و فعالیت به نتایج درخشان و مطلوبی منتهی نخواهد شد و کیفیت نهایی کارها را به شدت تنزل می‌بخشد. البته این به آن …

هفت توصیه مدیریتی برتر ادامه مقاله توصیه مدیریتی برتر قسمت دوم ۲ – ریتم کاری‌تان را پیدا کنید. بهترین کار برای انجام پروژه‌های بزرگ این است که آنها را به بخش‌های کوچک‌تری تقسیم کنید و در گام اول سراغ مهم‌ترین و بزرگ‌ترین بخش آن بروید. این کار باعث می‌شود ریتم …

هفت توصیه مدیریتی برتر  قسمت اول توصیه مدیریتی برتر :چندی پیش، انتشارات مدرسه کسب‌وکار هاروارد کتابی را با عنوان توصیه‌های مدیریتی منتشر کرد که حاوی نکات آموزنده و ارزشمندی در زمینه مدیریت و پیشبرد اهداف کلیدی سازمان‌ها و شرکت‌ها است. در این میان، هفت توصیه کلیدی در این مجموعه از …

شیوه های مدیریتی ۷ شیوه مدیریتی که باعث افزایش بهره وری کارکنان می گردد تمام شرکت ها به دنبال افزایش بهره وری کارکنانشان می باشند. اما گاهی اوقات با شیوه های نادرست مدیریتی باعث کاهش بهره وری کارمندان میگردند، به همین دلیل ما در این پست قصد داریم ۷ گام …

مدیریت مدیران بزرگ چهار ویژگی مشترک مدیریت عملکرد مدیران بزرگ چهار ویژگی مشترک در مسیرهای مدیریت عملکرد توسط مدیران بزرگ بیان شده که به آنها اشاره خواهد شد. -ویژگی اول مسیرهای انتخابی مدیران بزرگ، «ساده بودن» آنهاست. -مدیران بزرگ از پیچیدگی‌هایی که در اغلب برنامه‌های مدیریت عملکرد در سازمان‌ها و …

مدیران مهندس آیا مهندسان مدیران بهتری هستند؟ امروزه مدیرعامل ۷ شرکت از ۱۰ شرکت بزرگ دنیا مهندس هستند. کدام ویژگی در مهندسان باعث شده است که این افراد مهارت‌های رهبری داشته باشند؟ در گذشته مردم معتقد بودند که برای مدیرعامل شدن باید مدرک مدیریتی یا مالی داشته باشند؛ اما امروزه …

مدیریت کارمندان چگونه کارمندی را که به توجه زیاد نیاز دارد، مدیریت کنید. شاید به عنوان یک مدیر، آرزو داشتید که می‌توانستید به همه افراد تیم‌تان توجه بیشتری کنید. اما گاهی به نظر می‌رسد برخی کارمندان خاص به زمان بیشتری نیاز دارند. شاید آنها مکررا از شما می‌خواهند کارشان را …

مدیریت خوب -سعدی شیرازی در کتاب گرانقدر «گلستان» حکایت مردی را آورده است که دچار ناراحتی چشم شد و برای معالجه‌ی آن به «بیطار» (دامپزشک) مراجعه کرد. بیطار هم از همان دوا که در چشم چارپایان می‌ریخت، در چشم او ریخت و او نابینا شد. بیمار از دامپزشک شکایت کرد …

رفتار مدیریتی وقتی حرف و عمل مدیران یکی نیست! -رهبران سازمانی هر قدر هم تلاش کنند، نمی‌توانند همیشه به چیزی که خودشان می‌گویند عمل کنند. برخی کارکنان سازمان‌ها، این ناهماهنگی‌ها در گفتار و رفتار را درک می‌کنند، اما برخی دیگر آنها را به دورویی محکوم می‌کنند. دنیل افرون (Daniel Effron)، …