رهبر قدرتمند و محترم

رهبر قدرتمند و محترم! ◊استفن کاوی تاکید دارد که هرچه دیگران به رهبر بیشتر احترام بگذارند، قدرت او بر دیگران بر حق تر خواهد بود. او ده توصیه را نیز برای افزایش قدرت و احترام رهبر در نزد دیگران بر می شمارد: جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس …

فرآیند رهبر شدن

فرآیند رهبر شدن     موفقیت درگرو ایده ها، روابط و ماجراجویی است؛ – ایده ها مبنای تغییر و سرمایه ی ذهنی هستند. – روابط باعث می شود مردم در محیطی هماهنگ و قدرت دهنده کار کنند. – ماجراجویی مردم را برای عمل، کنجکاوی و شجاعت قوی می کند. نقاط …

چهار فرد تاثیرگذار در تیم

چهار فرد تاثیرگذار در تیم چهار فرد تاثیرگذار در تیم را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: ساختن یک کسب‌وکار ساده نیست. مدیریت و سازماندهی یک استارتاپ شامل جزئیات زیادی می‌شود،اما یکی از مهم‌ترین مسائل، انتخاب اعضای مناسب برای تیم است، چراکه آگاهی و اجرای این جزئیات به افراد …

مهارتهای رهبری

مهارتهای رهبری که اکثر مدیران فاقد آنها هستند مهارتهای رهبری که اکثر مدیران فاقد آنها هستند را در متن زیر دنبال بفرمایید:   ۱. دریافت دیدگاه‎ها و نقطه‎نظرات دیگران: بسیاری از مدیران نمی‎توانند دنیا را از نگاه ذینفعان مختلف سازمان همچون مشتریان، هیات مدیره، کارکنان و نهادهای قانون‎گذار ببینند. ۲. …

یک رهبر چابک باشید

یک رهبر چابک باشید متن زیر در مورد یک رهبر چابک باشید مطالبی را ارائه می نماید به همین خاطر متن زیر را مطالعه بفرمایید:     سازمان سنتی تبدیل یک سازمان سنتی به یک مجموعه‌ی چابک، کار دشواری است. در گام نخست لازم است مدیران سازمان بسیاری از عادات …

چگونه یک رهبر چابک باشید

چگونه یک رهبر چابک باشید چگونه یک رهبر چابک باشید؟با ما همراه باشید در متن زیر:     سازمان سنتی تبدیل یک سازمان سنتی به یک مجموعه‌ی چابک، کار دشواری است در گام نخست لازم است مدیران سازمان بسیاری از عادات و روش‌های گذشته را کنار بگذارند و خود را …

توقعات یک رهبر

سطح توقع خود از دیگران را بالا ببرید

به عنوان یک رهبر باید توقعات خود از افراد خود را به خوبی شناسایی کنید و دیگران را نسبت به این توقعات مسئول و متعهد سازید.

رهبران موفق، از دیگران توقعات بالایی دارند.