اهمیت استاندارد های ایزو

  اهمیت استاندارد های ایزو   اهمیت استاندارد های ایزو :استانداردهای ISO (سازمان بین‌المللی استانداردها) اهمیت زیادی دارند به دلایل زیر: ارتقای کیفیت:  استانداردهای ISO به شرکت‌ها و سازمان‌ها کمک می‌کنند تا کیفیت محصولات و خدمات خود را بهبود بخشند. این استانداردها دستورالعمل‌هایی را ارائه می‌دهند که به شرکت‌ها کمک …

بالانس خطوط تولید و مونتاژ

بالانس خطوط تولید و مونتاژ   بالانس خطوط تولید و مونتاژ: بالانس خط، یعنی زمان را یکسان بین تمام ایستگاه‌های مونتاژ تقسیم کردن، بطوری‌که بهره‌وری کارگران در خط تولید افزایش یابد. بطورکلی، هدف از بالانس خط تولید (مونتاژ) دست‌یافتن به حداکثر سطح تولید و کاهش زمان هدر‌رفت هر کدام از …

مدیریت بر مبنای هدف (MBO)

  مدیریت بر مبنای هدف (MBO) در ادامه با مدیریت بر مبنای هدف (MBO) اشنا میشوید : مدیریت بر مبنای هدف (MBO) : سال ۱۹۶۸ ادوین لاک بیان نمود انگیزه افراد برای انجام یک کار با تمایلشان برای دستیابی با یک هدف رابطه مستقیم دارد. داستان مجسمه سازی به نام …

چرا فروش نصف شده ؟

   چرا فروش نصف شده؟   چرا فروش نصف شده؟ : قسمت اول ايران كشوري انرژي محور است  با گران شدن قيمت نفت فروش شركتها افزايش مي يابد و با كاهش قيمت نفت ، فروش كاهش مي يابد . راه حل چيست ؟ چه بايد كرد ؟ بايد متناسب با …

چگونه مدیر خوبی باشیم

 چگونه مدیر خوبی باشیم متن زیر مطالبی را در مورد چگونه مدیر خوبی باشیم،بیان می نماید:  اهداف سازمانی را مشخص کنید مشخص کنید که سازمان شما قرار است به کجا برسد، پرسنل را دررسیدن به هدف شریک کنید،اگر بدانند که هدف سازمان چیست و وظیفه آن ها در این مسیر …

ویژگی های یک مدیر فروش موفق 

ویژگی های یک مدیر فروش موفق  متن زیر مواردی را در مورد ویژگی های یک مدیر فروش موفق را ارائه می نماید: ◾اگر تجربه فروش چیزی را داشته باشید، حتماً تائید می‌نمایید که برای فروش موفق یک کالا 3 عامل کلیدی وجود دارد : 1- دانش کافی از کالا 2- …

مزایا و معایب دوستی رئیس

مزایا و معایب دوستی رئیس با کارکنان چیست؟ مزایا و معایب دوستی رئیس با کارکنان چیست؟با ما همراه بمانید: سه مزیت کلیدی عبارتند از: همدیگر را بهتر می‌شناسید و به واسطه رابطه شخصیتان، علاقه، همدلی و احترام بیشتری بینتان ایجاد می‌شود. هر دوی شما مشارکت و تعهد بیشتری در حمایت …

چرا اینقدر اشتباه می کنیم؟

چرا اینقدر اشتباه می کنیم؟ چرا اینقدر اشتباه می کنیم؟با ما همراه بمانید: اشتباه کردن مهم نیست،تعداد اشتباهات مهم است و بلکه تکرار اشتباهات مخرب است، به عنوان یک جامعه توانمند، به نظر می ­رسد تعدادی از اشتباهات را طی قرن گذشته مرتب تکرار کرده­ ایم: ۱) نیاموخته ­ایم که …

چگونه جلسات موثر برگزار کنیم؟

چگونه جلسات موثر برگزار کنیم؟ چگونه جلسات موثر برگزار کنیم؟با ما همراه بمانید: جلسه موثر نباید بیش از یک و نیم ساعت طول داشته باشد. دستور جلسه باید روشن و شفاف باشد و ابهام ایجاد نکند. افراد مرتبط با موضوع جلسه دعوت شوند .افرادی که دانش کافی در رابطه موضوع …

چرا مراقب آنچه می گوییم نیستیم؟

چرا مراقب آنچه می گوییم نیستیم؟ چرا مراقب آنچه می گوییم نیستیم؟ با ما همراه بمانید: 1-چون کتاب نمی خوانیم؛ 2-چون اهمیتِ رشد شخصیت، حتی ده درصدِ نظام آموزشی نیست؛ 3-چون نظام آموزشی بر حفظ کردن استوار است تا فکر کردن؛ 4-چون تربیتِ خانوادگی بیشتر بر احساسات استواراست تا رشد …