سازمان یادگیرنده         اصطلاح «سازمان یادگیرنده» نخستین ‌بار توسط پیتر سنگه (Peter Senge) در سال ۱۹۹۰ مطرح شد. به اعتقاد وی، در بین اقدامات مدیریتی، شاید مهمترین کار، ایجاد سازمان یادگیرنده است که امروزه سازمان‌های موفق دنیا در پیش گرفته‌اند. زیرا کوشش برای جستجو و یافتن یک …

چگونه ايده هاي ماندگار توليد كنيم؟ چگونه ايده هاي ماندگار توليد كنيم؟متن زیر را دنبال بفرمایید:   برادران هیث، نویسندگان کتاب ایده عالی مستدام  پس از بررسی صدها ایده ماندگار در دنیا، شش اصل مشابه را در آن‎ها به شرح زیر مشاهده کردند: اصل اول: سادگی وکیل مدافع موفقی می‌گوید …

چرا تنبل بودن واقعا به نفع شما است؟       خیلی از ما در حقیقت آدم‌های تنبلی هستیم و از این شرایط احساس عذاب وجدان داریم، اما در حقیقت تنبل بودن همیشه هم بد نیست بیایید تصور کنیم یک روزمان را به طور کامل تعطیل کنیم، ماجراهای مخاطره‌آمیز را …

جایی که ایده ها گم می شوند؟ جایی که ایده ها گم می شوند؟متن زیر را دنبال بفرمایید:     یکی از مشکلات اصلی بسیاری از شرکت های ایرانی در مباحث توسعه محصول و خدمات، عدم توجه به ایده پرداز اصلی آن محصول و خدمت است. تجربه شخصی من نشان …

آموزه های مدیریتی،حذف ایده آموزه های مدیریتی؛حذف ایده ایده های خوب بر روی ایده های خوب بیشتری خط قرمز بکشید‼️معمولا ایده های خوب بعد از چندین و چند ایده ی بد به ذهن انسان خطور می کنند. ایده های خود را به صورت جدی مورد بازبینی قرار دهید و موارد …