جذب ثروت

جذب ثروت

باورهای ثروت ساز قوی و جذب ثروت 

 قسمت دوم

در این بخش می‌خواهیم ۵ روش برای ساخت باورهای ثروت ساز قوی را به شما بگویم که به شما کمک می‌کند فراوانی را به زندگی خود وارد کنید:

۱ – هرچه بیشتر ببخشید، بیشتر دریافت می‌کنید.

برای اینکه نعمتهای بیشتری به شما داده شود باید قدر نعمتهایی را که الان دارید بدانید و به خاطر داشتن شان از خدا سپاسگزاری کنید.

پس هیچوقت از نداشتن پول شکایت نکنید.

از هر چه دارید به خوبی استفاده کنید و هر روز احساس کنید بیش از روز پیش پولدارتر شده‌اید.

خود را باید ثروتمند بدانید تا ثروت جذب شما گردد.

یکی از نشانه های دارایی، بخشش است و باید یاد بگیرید از هر چه، هر چقدر هم کم که دارید باید ببخشید.

می‌گویند خوب است که همیشه ۱۰درصد از درآمد خود را به دیگران ببخشید.

حتی ممکن است از کسی که به او بارها بخشیده‌اید هیچوقت خیری نبینید، اما باید بدانید که شما به خاطر او نمی‌بخشید، بلکه به خاطر خودتان می‌بخشید، چون الان این قانون را بلدید که هرچه بیشتر ببخشید بیشتر دریافت خواهید کرد.

 

جهت مشاوره سیستم های مدیریتی ایزو با کارشناسان شرکت آریان گستر تماس حاصل فرمایید.

همچنین شرکت آریان گستر به صورت تخصصی در زمینه اخذ گواهینامه محصول (CE) به طور تخصصی فعالیت مینماید .

 

مشاوره ایزو

شماره های تماس:02177959675    02177942240

@Aryangostarc

فروش موفق

فروش موفق

 

الگوی رابطه‌ی فروشِ موفق چیست؟

در متن زیر 4 مرحله از الگوی رابطه فروش موفق عنوان شده است:

مرحله 1: 40 درصد از فرآیند فروش به اطمینان و اعتمادسازی مربوط میشود. برای اینکه بتوانید اعتمادسازی کنید، باید هم سؤالات بسیاری از مشتری بپرسید و هم به پاسخ ها و صحبت های مشتری تان با دقت و حوصله و اشتیاق گوش کنید. در مطالعات انجام شده نیز خریدارانِ حرفه ای، کسانی را فروشنده ی برتر معرفی کرده اند که قبل از هر اقدامی برای فروش، ابتدا سؤالات بهتر و بیشتری می پرسند.

مرحله 2: 30 درصد از موفقیت فروش بستگی به این دارد که شما تا چه اندازه با نیازهای مشتری تان آشنا هستید و از آنها آگاهی دارید. یعنی بهتر است بجای اینکه درباره ی محصول تان به مدت طولانی توضیح دهید و مشتری را خسته کنید، سعی کنید با طرح سؤالات مناسب، ذائقه و نیاز مشتری را بشناسید. به قول استفان کاوی: اول بفهمید تا فهمیده شوید!

مرحله 3: در این مرحله که 20 درصد از فرآیند فروش را تشکیل می دهد، به مشتری راه حل ارائه می دهید. یعنی بعد از طی مراحل قبل و شناخت نیازهای مشتری و با آگاهی از محصول خودتان، برای مشتری توضیح می دهید که محصول شما تا چه اندازه و چگونه میتواند برای رفع نیازهایش به دردِ او بخورد و برای دستیابی او به اهدافش تا چه اندازه کمک کننده باشد. در این مرحله است که باید ببینید آیا کالا یا خدمات شما با نیازهای مشتری تان همخوانی دارد یا نه.

مرحله 4: این 10 درصد آخر مربوط میشود به گرفتنِ جواب «بله» از مشتری! او در این مرحله به شما میگوید چقدر به محصول شما و اینکه چقدر نیازهایش را برطرف خواهد کرد امیدوار و خوش بین است.

 

جهت مشاوره سیستم های مدیریتی ایزو با کارشناسان شرکت آریان گستر تماس حاصل فرمایید.

همچنین شرکت آریان گستر به صورت تخصصی در زمینه اخذ گواهینامه محصول (CE) به طور تخصصی فعالیت مینماید .

 

مشاوره ایزو

شماره های تماس:02177959675    02177942240

@Aryangostarco

مدیران نام دار

مدیران نام دار

روش مدیریت مدیران نام دار چگونه است؟

 چرا کارکنان باهوش استعفا می دهند؟

خیلی از مدیران موفق نیز ممکن است یک اشتباه را مرتب تکرار کنند. یکی از اشتباهات آنها این است که اجازه می دهند نیروهای با استعداد و موفق آنها شرکتشان را ترک کنند. یکی از هزینه های کمرشکن شرکت ها، همین ترک نیروهای مستعد و باهوش است.

از هر مدیری بپرسید آیا برای نگهداری و تربیت نیروهای مستعد و باهوش دستورکار دارند، بلافاصله جوب می دهند بله! و سپس از تلاش ها و موفقیت های شرکت خود صحبت می کنند. اما واقعیت چیز دیگری است.

در یک آزمایش، با تحقیق از کارمندان این نوع شرکت ها پاسخ های زیر دریافت شد:
بیش از 50 درصد از آنها ابراز کرده اند که ارزش های آنها با کارفرمایشان متفاوت است.
بیش از 60 درصد از آنها گفته اند احساس نمی کنند کارهای آنها با برنامه ریزی کارفرما به نتیجه ای برسد.
بیش از 70 درصد از آنها گفته اند تلاش ها و استعدادهای آنها توسط کارفرما درک و قدردانی نمی شود.

اما بد نیست بدانیم این نیروهای مستعد با ایده های عالی و سازنده چرا شرکت خود را ترک می کنند و دست کارفرما را در پوست گردو می گذارند.

1. عدم موفقیت در دنبال کردن علاقه مندی های آنها
2. شکست در به چالش کشیدن هوش و خردمندی آنها
3. استفاده نکردن از خلاقیت آنها
4. پرورش ندادن مهارت های آنها
5. فرصت ندادن به آنها برای صحبت

6. نداشتن توجه کافی به آنها
7. داشتن ضعف مدیریتی
8. نادیده گرفتن تلاش های آنها
9. افزایش ندادن مسوولیت های آنها
10. سر قول خود نبودن

مدیریت استراتژیگواهینامه محصول(CE)مشاوره سیستم های مدیریتی

مشاوره ایزو

شماره های تماس:02177959675    02177942240

@Aryangostarco

مهارت های ارتباطی در کار

مهارت های ارتباطی در کار

 

چند مهارت ارتباطی که شما را در شغلتان به موفقیت می رساند!

برای موفقیت در هر شغلی نیاز به تجربه و مهارت‌های تخصصی دارید، اما این کافی نیست. گفته می شود روابط عمومی یا مهارت‌های ارتباطی نیز نقش مؤثری در موفقیت شغلی ما دارند.

در ادامه قصد داریم شما را با اصلی‌ترین مهارت‌های ارتباطی آشنا کنیم که برای موفقیت شغلی نیاز است:

مهارت برقراری ارتباط با دیگران

یکی از مهارت‌های ارتباطی مهم در زمینه‌ی کاری، ارتباط با دیگران و درک موقعیت و نظرات آن‌هاست. اگر با تجربه و باهوش باشید، با هر فردی می توانید ارتباط برقرار کنید.

ایجاد مهارت سخنوری

مهارت حرف زدن در جمع را می توان یکی از مهم‌ترین مهارت‌های ارتباطی در نظر گرفت. تسلط ما بر بیان موضوع، تأثیر فوق‌العاده‌ای روی مخاطب می گذارد و سبب می شود برای شنیدن نظرات و ایده‌های ما رغبت بیشتری داشته باشد.

مدارا با دیگران

کسانی که اهل مدارا هستند، صبر بیشتری از خود نشان می دهند و در شرایط تنش زا می توانند خونسردی خود را حفظ کنند. اگر نتوانید این شرایط را به خوبی مدیریت کنید، قطعاً خبری از موفقیت شغلی نخواهد بود.

اعتماد کنید

یک رابطه‌ی مثبت و مؤثر بر پایه‌ی اعتماد شکل می گیرد. وقتی به موفقیت شغلی می رسید که قابل اعتماد باشید و به مخاطب خود احساس امنیت دهید.

در زمان مناسب، همدلی و مهربانی خود را بروز دهید

وقتی می توانیم موقعیت طرف مقابل را درک کنیم که خود را در جایگاه او بگذاریم. پس شرایط را از دید دیگران بررسی کنید و هر جا نیاز بود، از کمک و همدلی دریغ نکنید. این رفتارها احساس مثبتی را در مخاطب شما به وجود می آورد.

خوب گوش دهید

گوش دادن تأثیر به سزایی در تقویت ارتباطات ما دارد. شنونده‌ی خوب به مخاطب خود توجه می کند. او زمانی را به تحلیل گفته‌های طرف مقابل اختصاص داده و سپس به حرف‌های او واکنش نشان می دهد.

به مخاطبتان توجه کنید

وقتی ارتباطی مثبت و مؤثر خواهید داشت که طرف مقابل توجه شما را نسبت به خودش درک کند. اگر می خواهید تظاهر کنید به او توجه دارید، هیچ شانسی برای موفقیت شغلی نخواهید داشت.

منعطف باشید

اگر بتوانید در زندگی خود فردی انعطاف پذیر باشید، به یک شخصیت دوست داشتنی تبدیل خواهید شد.

قضاوت عادلانه

یکی از مهارت‌های ارتباطی قضاوت درست و عادلانه است. برای دست یابی به این مهارت باید گوش شنوا داشته باشیم و جهان پیرامون خود را به دقت ببینیم.

مذاکره کنید

مهارت مذاکره به ما کمک می کند تا در مذاکرات با مشتریان، پیشنهادات کاری و دریافت حقوق و مزایای بهتر به هدفمان برسیم.

روشن فکر باشید

وقتی روشن فکر باشید و در مقابل هیچ ایده و نظری از خود واکنش نشان ندهید، فردی منعطف به نظر می رسید و افراد بیشتری تمایل خواهند داشت با شما کار کنند.

بیشتر بخندید!

افرادی که روحیه‌ی شاد دارند، به دنبال تنش و جر و بحث نخواهند بود. حتی می‌توانید فشار کار را با خندیدن و شوخ طبعی کمتر کنید و به موفقیت شغلی برسید. پس در محیط کار شاد باشید تا ارتباطات سازنده تری را تجربه کنید.

طرف مقابلتان را بشناسید

لازم است مخاطب خود را به خوبی بشناسید و مطابق با شرایط او حرف بزنید. شاید این مهارت خیلی به چشم نیاید اما می تواند روابط شما را به شکست برساند.

صداقت داشته باشید

رابطه‌ی مثبت و نتیجه بخش بر پایه‌ی اعتماد شکل می گیرد و برای ایجاد اعتماد نیز صداقت لازم است.

از زبان بدن کمک بگیرید

برای داشتن ارتباطی مؤثر باید مراقب حالت بدن، طرز بیان، ظاهر و صدای خود باشیم.

رفتار مناسب

برای ارتباطی تأثیر گذار باید از کلمات احترام آمیز همانند “لطفاً” و “متشکرم” استفاده کنید. بیان این کلمات به همراه لبخند به طرف مقابل می فهماند روند انجام کار از نتیجه‌ی آن مهم‌تر است.

روش حل مسئله

همیشه مسائل زیادی در پیش روی ما وجود دارد. مهم این است بتوانیم برخورد درستی با آن‌ها داشته باشیم و شیوه حل مسئله را یاد بگیریم. این تأثیر زیادی در ارتباطات شما خواهد داشت.

حامی خوبی باشید

در محل کار همکاران خود را تشویق کنید و به آن‌ها انگیزه دهید. مطمئن باشید همکارانتان دوست دارند با افراد با انگیزه و پر انرژی همانند شما کار کنند.

 

مدیریت استراتژیگواهینامه محصول(CE)مشاوره سیستم های مدیریتی

مشاوره ایزو

شماره های تماس:02177959675    02177942240

@Aryangostarco

پولدار شدن

پولدار شدن

ادامه مبحث پولدار شدن و انواع حساب پس انداز

 قسمت هفتم

برای یک رشد خوب سرمایه، باید مقداری ریسک متحمل شوی.

یک سرمایه‌گذاری ریسک‌دار با رشد خوب به طور کلی می‌تواند شامل سرمایه‌گذاری در بورس شود.

سرمایه‌گذاری در بورس با ریسک‌ها و شیوه‌های مختلف وجود دارد و اینکه چقدر باید سرمایه‌گذاری کنید، به این بستگی دارد چقدر به بازنشستگی نزدیک هستید و چقدر پس‌انداز کرده‌اید.

می‌توانید از صندوق‌های سرمایه‌گذاری با درآمد ثابت یا صندوق‌های سرمایه‌گذاری سهام که فقط در بازار سهام فعال هستند بهره بگیرید و یا در صندوق‌های مختلط (ترکیبی) سرمایه‌گذاری کنید.

صندوق‌های زیادی وجود دارند که بصورت حرفه‌ای مدیریت می‌شوند و می‌توانید از طریق سایت آنها، اطلاعات کامل‌تری درباره‌شان کسب کنید.

اگر سرمایه شما بیش از ۳۰۰ میلیون تومان است، سبدگردانی اختصاصی شاید گزینه بهتری برای شما باشد، به دلیل اینکه بطور اختصاصی انجام می‌گیرد و در صورتی که سبدگردان سودی کمتر از سود بانکی برای شما بسازید، کارمزد سبدگردانی از شما اخذ نمی‌شود.

به همین خاطر سبدگردان حداکثر تلاش خود را برای کسب بیشترین سود به کار می‌برد.

 قسمت هشتم

استراتژی پس‌انداز و سرمایه‌گذاری شما باید با اهداف و شرایط‌تان سازگار باشد. برای جوانان که جا برای ریسک دارند و یا افرادی که دیر شروع به پس‌انداز کرده‌اند شاید سرمایه‌گذاری در بازارهای پرنوسان و با ریسک بالا که پتانسیل سود زیاد در زمان کم را دارند مناسب باشد.

در سمت دیگر، برای افرادی که در طولانی‌مدت و بطور مداوم سرمایه‌گذاری می‌کنند شاید نگهداری پول در حساب‌های مطمئن بانکی و همینطور سرمایه‌گذاری پول در زمینه‌هایی با ریسک متوسط گزینه بهتری به نظر برسد.

در این زمینه کمک گرفتن از متخصصان مالی ایده خوبی است.

به یاد داشته باشید هرچقدر استراتژی پس‌انداز و سرمایه‌گذاری بازنشستگی‌تان کامل باشد هر از چند مدت باید آنرا بازنگری کنید تا مطمئن شوید در مسیر درست قرار دارید.

پس‌انداز شخصی

از آنجایی که پس‌انداز اضطراری و پس‌انداز بازنشستگی باید بیش از حد باشد، از کجا باید پول برای خودرو جدید، لباس یا مسافرت پول فراهم کنید؟ پاسخ این است: از حساب پس‌انداز شخصی‌تان.

پس‌انداز شخصی حسابی است که شما پول لازم برای خریدهای بزرگ را جمع می‌کنید.

خرید چیزهایی که مایلید داشته باشید هیچ ایرادی ندارد اما انجام اینکار بدون در نظر گرفتن امنیت مالی‌تان، فقط باعث افزایش ریسک مالی، افزایش بدهی می‌شود و دلیل اصلی زندگی با حقوق ماهانه است.

پس‌انداز شخصی نباید فقط واکنشی موقتی به رکود اقتصادی باشد، بلکه باید یک سبک و روش زندگی تلقی شود.

جهت مشاوره سیستم های مدیریتی با کارشناسان شرکت آریان گستر تماس حاصل فرمایید.

مدیریت استراتژیگواهینامه محصول(CE)مشاوره سیستم های مدیریتی

مشاوره ایزو

شماره های تماس:02177959675    02177942240

@Aryangostarco

پولدار شدن

پولدار شدن

ادامه مبحث پولدار شدن و انواع حساب پس انداز

۳ نوع حساب پس‌انداز که همین الان باید داشته باشید.

 قسمت دوم

مبلغ پس‌انداز اضطراری

مبلغ اضطراری کافی برای هر خانواده باید به مقداری باشد که کفاف پرداخت صورت‌حساب‌ها و هزینه‌های زندگی به مدت حداقل ۳ تا ۶ ماه را بدهد.

برخی از افراد مانند کارگران قراردادی، افرادی خویش‌فرما، زن یا شوهر بدون همسر و زوج‌هایی که یک منبع درآمد دارند آسیب‌پذیری بیشتری دارند و ممکن است نیاز به پس‌انداز بیشتری داشته باشند.

زمانیکه هزینه‌های ماهانه را محاسبه می‌کنید، مطمئن شوید همه هزینه‌ها مانند غذا، رفت‌وآمد، اجاره، قبوض برق، گاز، آب، تلفن، موبایل و اینترنت را لحاظ کرده‌اید.

همچنین هزینه‌های دوره‌ای مانند مالیات و بیمه خودرو را فراموش نکنید.

واریز پول به حساب پس‌انداز اضطراری

توصیه می‌شود حداقل ۱۰ درصد از درآمد یا حقوق ماهانه‌تان را تا زمانی که به هدف نرسیده‌اید در حساب پس‌انداز اضطراری واریز کنید.

زمانی که مقدار این حساب به حد کافی رسید می‌توانید واریز به این حساب را متوقف سازید.

اما به یاد داشته باشید هر از مدتی باید مقدار این حساب را براساس افزایش هزینه‌ها بیشتر کنید.

شاید هزینه زندگی‌تان افزایش یابد یا مسئولیت مالی جدیدی بر دوش شما قرار گیرد.

ادامه دارد…

مدیریت استراتژیگواهینامه محصول(CE)مشاوره سیستم های مدیریتی

مشاوره ایزو

شماره های تماس:02177959675    02177942240

@Aryangostarco

پولدار شدن

پولدار شدن

 

برای پولدار شدن ابتدا باید یاد بگیرم چطور حسابمون را پس انداز کنیم؟؟

۳ نوع حساب پس‌انداز که همین الان باید داشته باشید.

قسمت اول

امروزه پول برای بسیاری از مردم بیشترین منبع استرس و نگرانی است.

پول بیش از کار، خانواده و حتی سلامتی، باعث نگرانی افراد می‌شود و این موضوع، تاثیرات منفی روی سلامتی و طول عمر می‌گذارد و حتی باعث می‌شود تصمیمات ضعیفی در زندگی گرفته شود.

چرا تعداد زیادی از ما، خود را تسلیم استرس ناشی از پول می‌کنیم؟

اگر وضعیت مالی ناشی از توانایی در کار را کنار بگذاریم، کاستی‌ها معمولا به عادات پس‌انداز برمی‌گردد.

ما زیاد خرج می‌کنیم و بسیار کم پس‌انداز می‌کنیم یا حتی اصلا پس‌انداز نمی‌کنیم!

در ادامه این مطلب می‌خواهیم به ۳ نوع پس‌انداز که هر بزرگسال باید داشته باشید بپردازیم.
پس‌انداز اضطراری
براساس تحقیقی که در خارج از کشور صورت گرفته، ۵۵ درصد از افراد یک شوک مالی که باعث به تقلا افتادن آنها شده را تجربه کرده‌اند.
در بسیاری از موارد، می‌شد با داشتن یک پس‌انداز اضطراری از این سختی و مشقت جلوگیری کرد.پس‌انداز اضطراری می‌تواند زمانی که رخدادی مانند یک بیمار طولانی‌مدت، از دست دادن شغل، نیاز به تعمیر خودرو یا منزل روی می‌دهد از شوک مالی جلوگیری کند.

ادامه دارد…

مدیریت استراتژیگواهینامه محصول(CE)مشاوره سیستم های مدیریتی

مشاوره ایزو

شماره های تماس:02177959675    02177942240

@Aryangostarco

مدیریت درست

مدیریت درست 

مدیریت درست به ویژه مدیریت استخدام افراد از اهمیت ویژه ای در یک سازمان برخوردار است متن زیر به شما مدیران در این زمینه کمک خواهد کرد.

تمامی افرادی که استخدام می کنید باید از این 3 خصوصیت رفتاری برخوردار باشند.

توجه به بررسی های مختلف انجام شده، تمامی متخصصان به این نتیجه رسیده اند که شرکت ها در زمان استخدام نیروی کار جدید، باید بیش از هر مولفه ی دیگری به شخصیت افراد توجه کنند. در گذشته، رزومه های درخشان و تجربه های کاری مرتبط حرف اول را می زدند؛ این در حالیست که امروزه، متقاضیان کاری باید رفتار و نگرش درست را همراه با مهارت های مناسب به نمایش بگذارند.

اما دقیقا منظور از نگرش و رفتار درست چیست؟
شاید معتقد باشید که این نگرش و رفتار با جایگاه شغلی یا نوع صنعت در ارتباط است؛ برای مثال افرادی که در بخش فروش کار می کنند باید جذاب و در عین حال برونگرا باشند، در حالیکه افراد در بخش کنترل کیفیت باید سخت کوش و جزئیات گرا باشند.

این باورهای عمومی تا حد زیادی درست هستند، اما با توجه به مقاله ی جدیدی که توسط Huffington Post به چاپ رسیده، برخی از خصوصیات اخلاقی باید در تمامی افرادی که برای جایگاه شغلی مورد نظر خود استخدام می کنید، مشترک باشند. این خصوصیات عبارتند از:

1- مهارت‌های استثنایی در برقراری ارتباط

منظور این نیست که تمامی افراد باید از توانایی بیان فصیح و بلیغ برخوردار باشند. “تیم کاپ” در این مقاله می نویسد: “اغلب برداشت اشتباهی از مهارت های ارتباطی صورت می گیرد؛ این بدان معنا نیست که تمامی افراد باید برونگرا یا سخنوران خوبی باشند.” او در ادامه می نویسد: “توانایی صحبت کردن در میان عموم مردم یکی از مهارت های خوب به شمار می رود؛ این در حالیست که برقراری ارتباط به صورت واضح و روشن (به صورت کتبی و شفاهی)، تاثیر عمیق تری خواهد داشت.”

2- توانایی برطرف کردن مشکلات

فرقی نمی کند که سابقه ی کارمندان چقدر است، آنها در هر صورت باید بتوانند مشکلات به وجود آمده را برطرف کنند و یا اینکه راه حلی را برای آن ارائه دهند. این توانایی از نظر تیم کاپ به سه بخش تقسیم می شود:

تقسیم بندی مشکل به بخش های کوچک تر و تجزیه و تحلیل آن
مشخص کردن منابع و اطلاعات مورد نیاز برای برطرف کردن مشکل
کمک خواستن از دیگران و واگذار کردن مسئولیت ها در صورت نیاز

3- مهارت‌های رهبری

تیم کاپ در این باره معتقد است که تنها مدیران نیستند که به توانایی هایی همچون پذیرفتن مسئولیت مشکلات، استفاده ی مناسب از منابع و نمایش اعتماد به نفس فروتنانه نیاز دارند؛ بلکه این نوع از توانایی های اساسی رهبری که با کسب تجربه ی کارمندان توسعه می یابد، باید در تمامی افرادی که استخدام می کنید وجود داشته باشد.

مشاوره ایزو

شماره های تماس:02177959675    02177942240

@Aryangostarco

ما بهتر میتوانیم؟!

ما میتوانیم ؟! یا ما بهتر میتوانیم؟!

شعار ما میتوانیم در عین درستی، شعاری است که کاربردش نیاز به دقت زیاد و بازنگری دارد.

بسیاری از صنعت گران و تولید کنندگان وقتی سخن از واردات و یا حتی مشارکت خارجی است مدعی هستند که توان تولید آن را داشته و واگذاری آن به خارجی ها امری ناصواب است در توانستن انجام یک کار و کیفیت انجام آن بحث زیاد است ولی در این بین کمتر کسی مدعی است که ما بهتر میتوانیم انجام دهیم

آنان که بهتر میتوانند انجام دهند با کار خود سهم خود را بازپس میگیرند و کمتر مدعی در رسانه ها هستند. آنها در رسانه ها به دنبال تبلیغات هستند.

واقعیت این است که ما در بسیاری از امور توانایی بهتر انجام دادن را نداریم و این ناتوانی نیز مختص ما نیست.

پیشرفته ترین کشورها هم خیلی از کارها را به بهترین شکل نمیتوانند انجام دهند.

در دنیا هرشخصی میتواند یک کار را بهتر انجام دهد و هر کشوری یک و یا چند کار را و با بهتر انجام دادن آن کار است که سهم خود را در جهان میگیرد و نه با توانستن انجام یک کار.

تولید کننده و یا صنعت گری که کار بهتری ارایه میدهد، کمتر نیازمند حمایت دایمی است. او اگر حمایت هم میخواهد حمایت کوتاه مدت است.

ولی کسانی که صرفا میتوانند کاری را انجام دهند در مقابل کسانی که بهتر انجام میدهند دنبال حمایت دایمی هستند و هرگز نیز بهتر انجام دادن را یاد نمیگیرند.

داشتن رابطۀ خوب با مدیر یکی از ملزومات موفقیت است. با این حال، داشتن رابطۀ خوب با مدیر کاملاً با چاپلوسی تفاوت دارد. در رابطۀ خوب، فرد به دنبال برآورده کردن منظور و منافع مدیر است. در طرف دیگر، فردِ چاپلوس به دنبال تحت تاثیر قرار دادن احساسات و غرور کارفرماست.

این فرآیند معمولاً به عنوان یک ابزار غیر اخلاقی برای رقابت با همکاران و از رده خارج کردن آنان شناخته می‌شود.

بنابراین حواستان به محدوده ارتباطی‌تان باشد زیرا کمی زیاده‌روی در این ارتباط، واکنش تند و منفی همکاران را به دنبال خواهد داشت.

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

مشاوره استراتژی با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید

شرکت آریان گستر

هدف از تهیه روش اجرایی کنترل مستندات

هدف از تهیه روش اجرایی کنترل مستندات

هدف از تهیه روش اجرایی کنترل مستندات در متن زیر دنبال کنید:

يك روش اجرايي مدون بايد براي تعريف كنترل هاي مورد نياز زير ايجاد گردد:

الف) تصويب مستندات از نظرتناسب آنها، پيش از انتشار،
ب) بازنگري وبه روزآوري – برحسب نياز- و تصويب مجدد مستندات،
پ) حصول اطمينان از اينكه تغييرات و وضعيت ويرايش جاري مستندات مشخص شده اند،
ت) حصول اطمينان از اينكه ويرايش هاي معتبر مستندات در مكان استفاده در دسترس مي باشند،
ث) حصول اطمينان از اينكه مستندات خوانا و قابل تشخيص باقي مي مانند،
ج) حصول اطمينان‏ از اينكه ‏مستندات با منشأ برون ‏سازماني، كه توسط سازمان جهت طرح ريزي و عمليات سيستم مديريت كيفيت لازم دانسته شده اند، مورد شناسايي قرار گرفته اند و توزيع ‏آنها تحت كنترل است و
چ) حصول اطمينان از اينكه مستندات غير معتبر مورد استفاده نا خواسته قرار نمي گيرند و در صورتي كه به هر دليلي گردآوري شوند، به نحو مناسبي مورد شناسايي قرار مي گيرند.

 

جهت  مشاور ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر