دلایلی که نمی‌گذارد شما ارتقای شغلی بگیرید دلایلی که نمی‌گذارد شما ارتقای شغلی بگیرید که می توانید در متن زیر دنبال بفرمایید: در حالی تقاضای ارتقای شغلی می‌کنید که هیچ کار قابل توجهی در راستای آن انجام نداده‌اید: ◊بسیاری از افراد اعتقاد دارند که برای پذیرش مسئولیت‌های سنگین‌تر آماده هستند،ولی …
حاکمیت شرکتی Corporate Governance ←در بسیاری از شرکت‌ها، مدیریت شرکت را افرادی غیر از مالکان و سهامداران آن برعهده دارند،تفکیک مالکیت از مدیریت در بسیاری از شرکت‌ها سبب بروز مشکلاتی می‌شود،برای مثال، ممکن است مدیران مهارت کافی برای اداره‌ی حوزه‌ی اختیاری خود نداشته باشند یا برای خودشان امتیازها و پاداش‌های …
داستان مدیریتی داستان مدیریتی زیر را مطالعه بفرمایید: یکی از مدیران آمریکایی که مدتی برای یک دوره آموزشی به ژاپن رفته بود، تعریف کرده است که روزی از خیابانی که چند ماشین در دو طرف آن پارک شده بود می گذشتم رفتار جوانکی نظرم را جلب کرد،او با جدیت و …
پس از ارتقای شغلی چطور خودمان را ثابت کنیم؟ هنگامی که ارتقای شغلی می‌گیرید، باید در بسیاری از روابط‌تان تغییر ایجاد کنید با کلی آدم‌های جدید روبه‌رو می‌شوید: رئیس جدید، کارمندان جدید و همکاران جدید کسانی که تا دیروز در چارت سازمانی مافوق شما بوده‌اند، حالا …
پس از ارتقای شغلی چطور خودمان را ثابت کنیم؟ پس از ارتقای شغلی چطور خودمان را ثابت کنیم؟با ما همراه باشید: هنگامی که ارتقای شغلی می‌گیرید، باید در بسیاری از روابط‌تان تغییر ایجاد کنید. با کلی آدم‌های جدید روبه‌رو می‌شوید: رئیس جدید، کارمندان جدید و همکاران جدید. …
دو اصل مدیریت تغییر در سازمان ها: دو اصل مدیریت تغییر در سازمان ها را در متن زیر بخوانید: 1- سرمایه گذاری بر روی مدیریت تغییر سازمانی روش های جدید، پیاده سازی کارآمد تغییر را ممکن می سازند. سرمایه گذاری بر روی آنها تطابق سریع تر با سیستم …
مدیرانی که به شرکت‌ها روح پیشرفت می‌دهند محل کار پویا و مناسب یک محل کار پویا و مناسب چگونه است؟ احساس درونی کارکنان در آن به چه صورت قابل ارزیابی است؟هنگامی که شما وارد ساختمان شرکت لنکفورد سیسکو در مریلند می‌شوید، پس از چند ثانیه می‌فهمید تفاوت‌های خاصی …
اطلاعات مفید
تمامی حقوق وب سایت برای آریا گستر محفوظ می باشد 2024@
