ده مهارت برتر

ده مهارت برتر که آموزش آن در 2020 نیاز است


ده مهارت برتر که آموزش آن در 2020 نیاز است را در متن زیر می توانسید دنبال بفرمایید:


1.Complex Problem Solving

مهارت حل مساله که در زندگی روزمره بسته به نوع مساله(ساده یا پیچیده)نیاز است . گرچه طراحی و ساختار گرایی به روند حل مساله کمک می کند اما تصمیم گیری به موقع در موقعیت، موفقیت را بیشتر


خواهد کرد که شامل: شناسایی مساله،ساختن تصویری واقعی از آن ،پیدا کردن راه حل مناسب ،تصمیم گیری،پیاده سازی و مانیتور کردن فیدبک ها می شود.


2. Critical Thinking:همان تفکر انتقادی

این مفهوم از 2500 سال پیش مطرح شده. فرد با این نوع مهارت توانایی این را خواهد داشت که ارتباط منطقی بین ایده ها را بفهمد و قدرت تشخیص و ارزیابی را داشته باشد. همچنین ارتباط و اهمیت ایده ها


را درک کرده و خود قدرت بیان عقاید و نظرات خود را داشته باشد.این مهارت باعث پیشرفت مهارت های زبانی،خلاقیت و… در فرد می شود.


3.Creativity & Innovation:یا همان خلاقیت و نوآوری

که احتمالا همه دوستان با آن آشنا باشند،خلاقیت و نوآوری در واقع تبدیل یک ایده یا تصویر جدید به یک واقعیت است. توانایی دید و درک جهان به روشی جدید برای پیدا کردن الگوهای مخفی و نادیده شده.


البته خلاقیت و نوآوری دو روند دارد. تفکر و تولید،اگر ایده یا تفکر جدید داشته باشید ولی نتوانید آن را عملی کنید می توان گفت خلاقیتی ندارید.


4.People Management:مدیریت افراد

که اشاره به نقش پذیری به عنوان یک رویه در تربیت افراد یا انگیزه مند کردن آنها برای بهبود و اجرای بهتر است که سخت ترین و مهم ترین نقش در بحث های مدیریتی است.


5. Coordinating with Others:مهارت هماهنگ شدن با دیگران

این مهارت شامل توانایی سازماندهی کار خود و لینک آن با دیگران است و توجه به فعالیت های مختلف به طور همزمان دارد. البته با اولویت بندی و تفویض اولویت در صورت لزوم.


جهت مشاوره ایزو 9001 در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.


6. Emotional Intelligence:هوش هیجانی

این مهارت اشاره به توانایی فرد برای کنترل احساسات و استفاده از آن برای بالا بردن قدرت تفکر است.


افراد با هوش هیجانی بالا در تشکیل و حفظ روابط بین فردی و گروهی بهتر عمل می کنند.


7. Judgment & Decision Making:مهارت تصمیم گیری و قضاوت

در این مهارت فرد برای حل مشکلات از بین چند گزینه امکان پذیر،یک گزینه را انتخاب میکند،مساله ای که واضح و مشخص است ریسک پذیری و قبول آن از طرف فرد است،این مهارت یک جزء کلیدی از مهارت


های مدیریت محسوب می شود.


8. Servic- Orientation Management:مدیریت سرویس گرا

که به توانایی و تمایل به پیش بینی،تشخیص و رفع نیاز دیگران گفته می شود. افراد دارای این مهارت در فراهم آوردن رضایت افراد و در دسترس و تمرکز افراد اطراف خود تلاش می کنند.


مشاوره استراتژی با آریان گستر


9. Negotiation همان مذاکره

روشی است که افراد آن را برای حل و فصل اختلافات به کار میوگیرند.


در این روش افراد برای درک مساله و رسیدن به بهترین نتیجه ممکن تلاش می کنند.


در مذاکره افراد به دنبال منافع متقابل و حفظ یک رابطه کلیدی برای نتیجه ای موفقیت آمیزانه هستند.


و بالاخره آخرین مورد


10. Cognitive Flexibility

که از آن به انعطاف پذیری شناختی تعبیر می شود،توانایی ذهن است برای سوئیچ بین تفکر در دو مفهموم متفاوت یا به عبارتی تفکر در مورد مفاهیم متعدد به طور همزمان با در نظر گرفتن جنبه های مختلف


فکری.


02177942240-77959675


در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.


↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

@Aryangostarco

 

شرکت آریان گستر

مدیر غافل

مدیر غافل

متن زیر توصیه هایی در مورد مدیر غافل را خدمت شما عزیزان ارائه می نماید:

 

ویژگی ها:

در وقایع غیر مترقبه کوچک و بزرگ غافل گیر سازمان تحت تاثیر عوامل پیش بینی نشده و غیر منتظره است و مدیری که به این امر واقف نیست و خود را برای مواجه شدن با این وقایع آماده نکرده است دچار غفلت است.

مدیریت

باید توجه داشت که این وقایع بخشی از زندگی است و اگر چنین نبود کار مدیریت مانند باز کردن درب قوطی کنسرو می شد که از نوشته روی آن می توان به محتویات پی برد و پیش بینی کرد.

روش تشخیص:

نتایج جلسات،و تصمیمات یک ماه گذشته مرور شود که چه مقدار از آنها پیش بینی نشده است اگر در این بررسی و خودآزمون نمره کمتر از ۱۵ از ۲۰ گرفته شد، جای نگرانی دارد.

روش درمان:

از این پس سعی شود که عوامل ناشناخته و موثر بر کار شناسایی شوند و بررسی شود که سازمان هایی که با آنها سروکار دارید در چه شرایطی هستند و به کجا می روند رفتار همکاران را چگونه می توانید پیش بینی کنید و این رفتارها تابع چه انگیزه هایی است و خود را به جای آنان بگذارید و رشته های عمل و عکس العمل ها را پیش بینی نمایید.

 

 

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر
مشاور ایزو

تغییرات استاندارد جدید ISO 22000:2018

استانداردISO 22000:2018

تغییرات استاندارد جدید ISO 22000:2018 نسبت به نسخه قبلی آن ISO 22000:2005 :

به تبعیت از Annex SL و استاندارد ISO 9001:2015، ساختار استاندارد 10 بندی شده است.
نسخه‌ی جدید، شامل تعداد زیادی تغییرات جزئی است که برای افزایش خوانایی و وضوح این استاندارد بیان شده‌اند. در عمل، در صورت وجود هرگونه عکس‌العمل نسبت به اجرای واقعی این استاندارد، قسمت اعظمی از این تغییرات کم خواهند شد. با این‌حال، این بازنگری تعدادی از تغییراتی که درحقیقت ساختار گرایانه‌تر هستند را نیز معرفی می‌کند :

نسخه‌ی جدید، اصطلاحاً به «ساختار سطح بالا» – (HLS) High-Level Structure)) که ساختار مشترک تمام استانداردهای سیستم مدیریت است، تعمیم داده می‌شود. تعمیم یک ساختار مشترک میان تمام استانداردها، سازگاری سیستم‌های مدیریتی مختلف را تسهیل می‌کند. این تغییر در ساختار، عملاً ترکیب ISO 22000 با سایر استانداردهای سیستم مدیریت را برای سازمان‌ها ساده‌تر می‌کند.

مطابق با تغییرات ISO 9001:2015 و ISO 14001:2015، نسخه‌ی جدید ISO 22000 نیز استانداردی مبتنی بر ریسک خواهد بود. این استاندارد، ریسک در سطح عملیاتی اول (Level I) از طریق رویکرد تحلیل نقطه‌ی کنترل بحرانی (HACCP) را به‌اندازه‌ی سطح استراتژیک سیستم مدیریت، و توانایی خودش را برای اهداف تعریف‌شده‌ی این چنینی، مشخص می‌کند.
این استاندارد در حال حاضر، به‌طور سیستماتیک دو چرخه‌ی (PDCA) را مشخص می‌کند. اولین مورد، نسبت به سیستم مدیریت،‌ به‌صورت کامل و جامع اعمال می‌شود؛ درحالی‌که مورد دوم، عملیاتی که در بند ۸ شرح داده شده است را بیان می‌کند که به‌طور هم‌زمان اصول HACCP را نیز پوشش می‌دهد.

آیا می خواهید بهتر از قبل و با اجرای مدیریت بهبود یافته سازمان خود را مدیریت بهتری داشته باشید⁉️

جهت مشاور ایزو و مشاوره مدیریت می توانید با کارشناسان آریان گستر تماس حاصل فرمایید، اگر به دنبال فرا گرفتن مباحث مدیریتی و مشاوره و مطالعه در زمینه بهبود بهره وری می باشید، با ما همراه باشید.

02177942240-77959675

مشاور ایزو ISO 22000:2018 تخصص ماست.

گواهینامه CE با آریان گستر
در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.

شرکت آریان گستر

ما بهتر میتوانیم؟!

ما میتوانیم ؟! یا ما بهتر میتوانیم؟!

شعار ما میتوانیم در عین درستی، شعاری است که کاربردش نیاز به دقت زیاد و بازنگری دارد.

بسیاری از صنعت گران و تولید کنندگان وقتی سخن از واردات و یا حتی مشارکت خارجی است مدعی هستند که توان تولید آن را داشته و واگذاری آن به خارجی ها امری ناصواب است در توانستن انجام یک کار و کیفیت انجام آن بحث زیاد است ولی در این بین کمتر کسی مدعی است که ما بهتر میتوانیم انجام دهیم

آنان که بهتر میتوانند انجام دهند با کار خود سهم خود را بازپس میگیرند و کمتر مدعی در رسانه ها هستند. آنها در رسانه ها به دنبال تبلیغات هستند.

واقعیت این است که ما در بسیاری از امور توانایی بهتر انجام دادن را نداریم و این ناتوانی نیز مختص ما نیست.

پیشرفته ترین کشورها هم خیلی از کارها را به بهترین شکل نمیتوانند انجام دهند.

در دنیا هرشخصی میتواند یک کار را بهتر انجام دهد و هر کشوری یک و یا چند کار را و با بهتر انجام دادن آن کار است که سهم خود را در جهان میگیرد و نه با توانستن انجام یک کار.

تولید کننده و یا صنعت گری که کار بهتری ارایه میدهد، کمتر نیازمند حمایت دایمی است. او اگر حمایت هم میخواهد حمایت کوتاه مدت است.

ولی کسانی که صرفا میتوانند کاری را انجام دهند در مقابل کسانی که بهتر انجام میدهند دنبال حمایت دایمی هستند و هرگز نیز بهتر انجام دادن را یاد نمیگیرند.

داشتن رابطۀ خوب با مدیر یکی از ملزومات موفقیت است. با این حال، داشتن رابطۀ خوب با مدیر کاملاً با چاپلوسی تفاوت دارد. در رابطۀ خوب، فرد به دنبال برآورده کردن منظور و منافع مدیر است. در طرف دیگر، فردِ چاپلوس به دنبال تحت تاثیر قرار دادن احساسات و غرور کارفرماست.

این فرآیند معمولاً به عنوان یک ابزار غیر اخلاقی برای رقابت با همکاران و از رده خارج کردن آنان شناخته می‌شود.

بنابراین حواستان به محدوده ارتباطی‌تان باشد زیرا کمی زیاده‌روی در این ارتباط، واکنش تند و منفی همکاران را به دنبال خواهد داشت.

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

مشاوره استراتژی با آریان گستر

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید

شرکت آریان گستر

مهارت تاب آوری

مهارت تاب آوری چیست؟

ویژگی های افراد تاب آورکه  خود را نمی بازند :

چرا برخی افراد در برخورد با عوامل استرس زا انعطاف پذیری خاصی دارند، خود را نمی بازند ، بی قرار نمی شوند و داستان های ذهنی درست نمیکنند ، ولی بعضی دیگر برای مقابله با چنین عواملی مشکل دارند؟
همهٔ ما کم و بيش روزهای سختی را در زندگی تجربه کرده ايم. روزهايی چون روزهای بی پولی، بيکاری، تنهايی و … اما آن چه مهم است تاب و تحملی است که ما در چنين روزهايی از خود نشان می دهيم؛ اینکه چقدر دست و پای مان را گم میکنیم و مشوش میشویم ، یا بدون دستپاچه شدن ، سعی می کنیم برای هر چالش جدیدی راهکار پیدا کنیم.
این قدرت از درون خود ما سرچشمه می گیرد و با یکی از ویژگی های مهم روانی به نام «تاب آوری» ارتباط پیدا می کند. تاب آوری معادل واژه انگليسی Resiliency است.

تاب آوری به معنای توانايی مقابله با شرايط دشوار و پاسخ انعطاف پذير به استرس های زندگی است. تاب آوری، مشكلات زندگی را کم نمی كند، بلكه به افراد قدرت می دهد تا با جريان زندگی حركت كنند.
تاب آوری توانایی سازگاری موفقیت آمیز با شرایط استرس زا و چالش برانگیز است.

تاب آوری نقش حياتی در سلامت روانی افراد دارد و به صورت توانايی فرد در سازگاری با يک موقعيت غیر منتظره ،تهديدآميز يا آزاردهنده تعريف می شود.

ﺗﺎﺏ آوری ظرفیت گذشتن از دشواری پایدار و ترمیم خویشتن است.

این ظرفیت می‌تواند به فرد کمک کند پیروزمندانه از رویدادهای ناگوار زندگی بگذرد و با وجود قرار گرفتن در معرض تنش های شدید، شایستگی های اجتماعی، تحصیلی و شغلی خود را ارتقاء ببخشد و متمایز شود.

ویژگی های افراد تاب آور چیست؟

۱ – احساس ارزشمندی:
پذیرفتن خود به عنوان فردی ارزشمند، احترام قائل شدن برای خود و توانایی های خود، سعی در شناخت نقاط مثبت خود و پرورش دادن آنها و از طرف دیگر شناخت نقاط ضعف و کتمان نکردن آنها.

۲ – مهارت حل مسئله:
افراد تاب آور ذهنیتی تحلیلی – انتقادی نسبت به توانایی های خود و شرایط موجود دارند، در مقابل شرایط مختلف انعطاف پذیرند و توانایی شگفت انگیزی در پیدا کردن راه حل های مختلف درباره یک موقعیت یا مسئله خاص دارند.

۳ – مهارت های اجتماعی:
افراد تاب آور مهارتهای ارتباط با دیگران را خیلی خوب آموخته اند.

▫️آنها می‌توانند در شرایط سخت هم شوخ طبعی خودشان را حفظ کنند، با دیگران صمیمی شوند و در مواقع بحرانی از حمایت اجتماعی دیگران بهره ببرند، ضمن اینکه می توانند سنگ صبور خوبی باشند.

۴ – خوش بینی:
اعتقاد راسخ به این که آینده می‌تواند بهتر باشد و احساس امید و هدفمندی، از ویژگی‌های دیگر افراد تاب آور است.

▫️این افراد باور دارند که می‌توانند زندگی و آینده خود را کنترل کنند.

۵ – همدلی:
افراد تاب آور توانایی برقراری رابطه توأم با احترام متقابل با دیگران را نیز دارند.

ویژگی های افراد تاب آور :
افراد تاب آور ، نسبت به موقعيت، احساسات و افکار خود آگاه و هشيارند، از سوی ديگر احساسات و رفتارهای اطرافيان شان را نيز درك میكنند.
می پذيرند كه موانع بخشی از زندگی هر انسان است.
آنها می دانند زندگی پر از چالش است. می دانند كه ما نمی توانيم از بسياری از مشكلات اجتناب كنيم، ولی ميتوانيم در برابر آنها باز و منعطف باشيم و با تغييرات سازگار باشیم.
افراد تاب آور، خود را مسئول شرايط خويش مي دانند و برای هر مشكل، شكست و مسئله، منابع بيرونی را سرزنش نمی كنند. آنها سهم خود را در امور زندگی، پذيرفته اند.

البته آنها می دانند که انتظار نتایجِ دقیق در هر کاری از کنترل آنها خارج است و همیشه سهم عوامل پیش بینی نشده را در نظر می گیرند.
این افراد از مهارت های حل مسئله برخوردارند.
وقتی بحران پديدار می شود، افراد تاب آور قادرند با استفاده از فنون حل مسئله، به راه حل برسند. در حالی كه ساير افراد در اين موقعيت ها دچار استرس زياد می شوند و نمی توانند راه حل مناسبی انتخاب كنند.
افراد تاب آور خود را قربانی و ناتوان تصور نمی کنند.

جهت  مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند،لذا همین حالا با ما تماس حاصل فرمایید.

02177942240-77959675

مشاوره ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید

شرکت آریان گستر

استاندارد CE

استاندارد CE

مقاله زیر اطلاعاتی را در مورد دریافت استاندارد CE ارائه می نماید.

همان طور که مستحضیرید و در پست های مختلف این پورتال اطلاع رسانی گردیده است،گواهینامه CE اروپا مانند گواهی های سیستم های مدیریت نیست و برای اخذ آن می بایست نهاد های صدور گواهینامه محصول یا به اصطلاح Notify Body اقدام نمایند.

این نهاد های صدور گواهی می بایست توسط اتحادیه اروپا تائید و در صفحه ی Nando  قابل رویت باشند.

موضوع اساسی دیگر این می باشد که نهاد صدور گواهینامه CE می بایست در دامنه ی محصول مورد نظر نیز معتبر باشد.برای مثال یک شرکت که فعایت ساخت بتون را دارد می بایست از شرکتی گواهینامه اخذ نماید که در دامنه ی دایرکتیو Construction  معتبر باشد.

و یا شرکتی در زمینه ساخت ماشین فعالیت می نماید باید گواهی خود را از نهاد دارای تائید صلاحیت در زمینه صدور گواهینامه در دامنه ی دایرکتیو Machinary گواهی اخذ نماید.

نکته ی قابل توجه این است که در بسیاری از موارد شنیده می شود که گواهی اورجینال CE یا انطباق!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

و یا گواهی CE معتبر در خاورمیانه و اروپا!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

این موارد ساخته و بافته ی ذهن کلاهبرداران و شیادان می باشد.گواهی اوریجینال و غیر اوریجینال معنی ندارد.چنانچه گواهینامه از نهاد های صدور گواهینامه محصول مورد تائید اتحادیه اروپا مندرج در صفحه ی ناندو در دامنه ی فعالیت مرتبط اخذ گردد این گواهی مورد تائید سراسر کشورهای اتحادیه اروپا می باشد.

هیچ گاه به دام شیادان با دروغ های بافته شده نیفتبد.

چنانچه نیاز به اخذ اطلاعات بیشتر در مورد اخذ استاندارد CE و گواهینامه CE دارید با کارشناسان مشاور ایزو (آریان گستر) تماس بگیرید.

02177942240-02177959675

ایزو 9001 تخصص ماست.

در مسیر موفقیت با ما همراه باشید.