محاسن برنامه ریزی مهم ترین محاسن برنامه ریزی در سازمان عبارت است از : 1-تحقق اهداف سازمان فقط در صورت برنامه ریزی و اجرای برنامه های مطلوب امکان پذیر است 2-برنامه ریزی به ایجاد فرصت برای اجرای تصمیمات کمک میکند 3-برنامه ریزی به اجرای منظم طرح ها های ضروری …
مفهوم استراتژی انتخاب یا گزینش استراتژی انتخاب ذر استراتژی انتخاب یا گزینش انتخاب مرحله ای است برای پذیرفتن و یا رد تقاضاهای متقاضیان کار به طوری که شایسته ترینو مناسب ترین آن ها برگزیده شوند. انتخاب ناصحیح و بی رویه هزینه های گزاف آموزشی،کم کاری،پایین بودن کیفیت کار …
استراتژی چیست؟ در این متن به دنبال پاسخی برای پرسش استراتژی چیست؟ هستیم: مدیریت استراتژیک از نخستین واژه‌هایی هستند که هر تازه واردی به دنیای مدیریت، آنها را به هزار شکل و روایت می‌شنود. برنامه ریزی، مدیریت استراتژیک، استراتژی بازاریابی، انتخاب استراتژیک، منافع استراتژیک و منابع استراتژیک تنها نمونه‌هایی از …
چه زمانی از SWOT استفاده کنیم؟ موارد اصلی کاربرد تحلیل SWOT این 3 مورد می‌باشند: در ابتدای طراحی کمپین‌های بازاریابی اتخاذ سیاست‌های کاری متفاوت در کسب و کارتان کشف موقعیت‌های مناسب برای اعمال تغییرات در شرکت 2 نکته در تحلیل SWOT 1) آندرو چارژ، مدیر عامل شرکت Money Crashers در …
مدیریت استراتژیك چیست ؟ در اين متن به دنبال پاسخي براي پرسش مديريت استراتژیك چیست ؟ ميگرديم: تصمیمات و فعالیت‌های یكپارچه در جهت توسعه استراتژی‌های موثر، اجرا و كنترل نتایج آنهاست بنابراین مدیریت استراتژیك فعالیت‌های مربوط به بررسی ، ارزشیابی و انتخاب استراتژی‌ها ، اتخاذ هر گونه تدابیر درون …
مزایای مدیریت استراتژیک: در این مقاله قصد داریم در ارتباط با مزایای مدیریت استراتژیک توضیح دهیم : مدیریت استراتژیک به عنوان یک فرآیند جامع و سیستماتیک، بسیاری از مزایا را برای سازمان‌ها به ارمغان می‌آورد. در ادامه به برخی از مهم‌ترین مزایای مدیریت استراتژیک پرداخته می‌شود: 1. مزیت رقابتی پایدار …
بررسی، انتخاب و اجرای استراتژی در اين بخش اطلاعاتي در رابطه با بررسی، انتخاب و اجرای استراتژی ارائه شده است: استراتژیستها هیچ گاه همه گزینه ها و راههای امکان پذیر که به نفع سازمان هستند، مورد توجه قرار نخواهند داد، زیرا بی نهایت راه عملی وجود دارد که می تواند …
اصطلاحات کليدی در مدیریت استراتژیك در این قسمت به طور خلاصه با هشت واژه یا عبارت فنی آشنا میشویم. قابل ذکر است که اصطلاحات زیر درادامه مباحث به طور جامع مطرح خواهند شد. این پنج اصطلاح عبارتند از: 1.استراتژیست ها: استراتژیست ها افرادی هستند که مسئول موفقیت یا شکست سازمان …
استراتژی سطح تجاری و مدیریت منابع انسانی متون مدیریت استراتژیک تاکید می کنند که هر یک از سطوح استراتژی، محیط استراتژیک بعدی را در شرکت ایجاد می کند (تشکیل می دهد). در سطح کارکردی استراتژی مدیریت منابع انسانی به منظور تسهیل اهداف استراتژی تجاری به اجرا در می آید. استراتژی …
انواع ساختار سازمانی رسمی : در این متن توجه شما را به اطلاعاتی در رابطه با انواع ساختار سازمانی رسمی جلب مینماییم: الف)ساختار وظیفه اي : دراین نوع ساختار که ممکن است برحسب نوع تولید ومنطقه جغرافیایی نیز سازمانی شود، مدیریت منابع انسانی درمقام یک وظیفه ستادي،درحوزه پشتیانی اداري قرار میگیرد …
اطلاعات مفید
تمامی حقوق وب سایت برای آریا گستر محفوظ می باشد 2024@
