چگونه جلسات موثر برگزار کنیم؟ چگونه جلسات موثر برگزار کنیم؟با ما همراه بمانید: جلسه موثر نباید بیش از یک و نیم ساعت طول داشته باشد. دستور جلسه باید روشن و شفاف باشد و ابهام ایجاد نکند. افراد مرتبط با موضوع جلسه دعوت شوند .افرادی که دانش کافی در رابطه موضوع …
چرا مراقب آنچه می گوییم نیستیم؟ چرا مراقب آنچه می گوییم نیستیم؟ با ما همراه بمانید: 1-چون کتاب نمی خوانیم؛ 2-چون اهمیتِ رشد شخصیت، حتی ده درصدِ نظام آموزشی نیست؛ 3-چون نظام آموزشی بر حفظ کردن استوار است تا فکر کردن؛ 4-چون تربیتِ خانوادگی بیشتر بر احساسات استواراست تا رشد …
۱۵ راهکاری که باعث مثبت اندیشی و موفقیت در محل کار میشود ۱۵ راهکاری که باعث مثبت اندیشی و موفقیت در محل کار میشود را در متن زیر مطالعه بفرمایید: شاید مدیر بدخلقی دارید که همیشه شما را متهم به اشتباه می کند یا محیط کارتان متناسب با اخلاق و …
رهبری تحول آفرین در سازمان ها متن زیر مواردی را در مورد مبحث رهبری تحول آفرین در سازمان ها ارائه می نماید: یک نظریه رهبری سازمان است که بر مبنای آن رهبر با کارکنان جهت انجام تغییرات زیربنایی همکاری میکند، این فرایند شامل شناسایی تغییرات مورد نیاز، خلق یک دیدگاه …
اثر تماشاگر (bystander effect) موضوعی در روانشناسی اجتماعی است مبنی بر اینکه افراد هنگام حضور افراد دیگر کمتر به قربانی حادثه کمک میکنند و هر چه تعداد تماشاچیان بیشتر باشد، احتمال اینکه یکی از آنها کمک کند کمتر است،عوامل اندکی همچون ابهام، انسجام گروهی، و انتشار مسئولیت میتوانند بر اثر …
۲۰ کاری که نباید اجازه بدهید کسی شما را وادار به انجام آن ها کند ۲۰ کاری که نباید اجازه بدهید کسی شما را وادار به انجام آن ها کند را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: سندرم صندلی گهوارهای در سازمان آیا تا کنون لذت تاب خوردن با …
۲۰ کاری که نباید اجازه بدهید کسی شما را وادار به انجام آن ها کند ۱) نگذارید دیگران شما را به بحثهای غیرضروری بکشند. ۲) نگذارید دیگران منفیبافی خود را به شما منتقل کنند. جهت مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت آریان گستر پاسخگوی شما می باشند. ۳) …
سازمان های شبدری(shamrock organizations) مقدمه چارلز هندى پيش بينى مى كند كه سازمانهاى آينده سازمانهاى شبدرى Shamrock Organizations خواهند بود. اين سازمانها پيش از آنكه واجد جنبه هاى فيزيكى باشند بيشتر سازمانى مجازى Virtual Organization خواهند بود. ساختار سازمان هاى شبدرى ساختار سازمانهاى شبدرى كاملا متفاوت از سازمانهاى سنتى مى باشد، تعداد لايه …
میزکار ۶ مدیر موفق جهان چگونه است؟ میز کار افراد گویای شخصیت آنهاست و رازهایی را در مورد آنها برملا میکند. برای مثال، افرادی که میز کار بسیار مرتبی دارند، به عنوان افرادی شناخته میشوند که تعهد شغلی بالایی دارند و بسیار محتاط و محافظهکار عمل میکنند. محرکهای بیرونی همچنین، …
۴ توصیه تا در محل کار فرد ارزشمندی دیده شویم برخی از افراد همواره تلاش میکنند انرژی زیادی در محیط کار از خود نشان دهند. برای این منظور در هر کاری داوطلب میشوند یا حتی سعی میکنند در تمام پروژهها شرکت کنند با اینحال به آن چیزی که انتظار دارند …