ارزیابی منابع انسانی ارزیابی منابع انسانی:در ادامه مقاله قبل با عنوان انواع حوزه های مدیریت منابع انسانی به ادامه مقاله میپرازیم و مورد های 3-آموزش ،توسعه و ارزیابی منابع انسانی و 4-جبران خدمات منابع انسانی بیان میکنیم 3-آموزش ، توسعه و ارزیابی منابع انسانی : مدیران منابع انسانی می …
حوزه های مدیریت منابع انسانی با توجه به ویژگی ها و ماهیت کارکرد ها در حوزه های مدیریت منابع انسانی و نقش آنها در رقایت پذیری و اثر بخشی سازمان ، آنها را میتوان در چهار حوزه دسته بندی نمود . 1-مدیریت محیط منابع انسانی 2-جذب و آماده سازی منابع انسانی …
سندروم هوبریس چیست؟ ♦جفری جیمز، در راستای مطالعات روانکاوی خود با صدها مدیرعامل و مدیر اجرایی مصاحبه کرده و معتقد است که مدیران ارشد، بهویژه در شرکتهای بزرگ، خصوصیات اخلاقی مشابهی دارند: آنها خودمحور، بی ادراک و خودشیفته هستند و تصور وهمآلودی از نبوغ و دانش خود دارند. شکلگیری شخصیت …
مدیران کوتوله مدیر کوتوله و مدیریت کوتوله پروری⁉️ ♦اکثر شرکتها،سازمانها و نهادهایی که دچار بحران شده اند با این نوع مدیریت به چالش کشیده شدند و دچار بحران گردیدند. پست مدیریت ♦مدیر کوتوله به مدیری اطلاق میشود که دارای دانش و علم و تجربه ای کم میباشد و پست مدیریت …
3 دلیل مهم شکست استارتآپهای تکنولوژی 3 دلیل مهم شکست استارتآپهای تکنولوژی را در متن زیر مطالعه بفرمایید: ♦ مدیرعامل سابق شرکت گوگل بهعنوان یکی از مهمترین فعالان عرصه تکنولوژی، به تازگی به بررسی دلایل شکست استارتآپهای تکنولوژی پرداخته است. به اعتقاد او سه دلیل بزرگ شکست کارآفرینی در حوزه تکنولوژی …
چگونه میزان ریسک و عدم اطمینان را در اجرای ایدههای جدید، کاهش دهیم؟ چگونه میزان ریسک و عدم اطمینان را در اجرای ایدههای جدید، کاهش دهیم؟با ما همراه بمانید: ♦احتمالا بهعنوان نوآور و کارآفرین، اولویتتان این است که قبل از سرمایهگذاری در مقیاس وسیع، ریسک و عدم اطمینان در مورد …
7 اشتباه رایج در کسب و کار که میتواند آن را نابود کند 7 اشتباه رایج در کسب و کار که میتواند آن را نابود کند را در متن زیر مطالعه بفرمایید: شروع کار تنها با یک بنیانگذار: اگر بیوگرافی اغلب کارآفرینان موفق را مطالعه کنید، میبینید که هر بنیانگذار، …
روش خلاقانۀ حل مسأله TRIZ روش خلاقانۀ حل مسأله TRIZ را در متن زیر مطالعه بفرمایید: مرور کلی روش ♦«روش خلاقانۀ حل مسأله» نوعی روششناسی و مجموعهای از ابزارهای دانش بنیاد و فناوری بنیاد برای خلق اندیشههای نوآورانه و حل مسأله است. این روش را میتوان در بسیاری از …
ﻓﺮﻣﻮﻝ ﻫﺪﻑﮔﺬﺍﺭﯼ ﺍﺯ ﺯﺑﺎﻥ ﺑﺮﺍﯾﺎﻥ ﺗﺮﯾﺴﯽ ﻓﺮﻣﻮﻝ ﻫﺪﻑﮔﺬﺍﺭﯼ ﺍﺯ ﺯﺑﺎﻥ ﺑﺮﺍﯾﺎﻥ ﺗﺮﯾﺴﯽ را در متن زیر دنبال بفرمایید: ﺑﻪ ﯾﮏ ﻓﺮﻣﻮﻝ ﻫﻔﺖ ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺍﯼ ﺍﺷﺎﺭﻩ ﻣﯽ ﮐﻨﯿﻢ ﮐﻪ ﻣﯽ ﺗﻮﺍﻧﯿﺪ ﺑﺮﺍﯼ ﻫﺪﻑ ﮔﺬﺍﺭﯼ ﻭ ﺩﺳﺘﺮﺳﯽ ﺑﻪ ﺁﻥ، ﺍﺯ ﺍﯾﻦ ﻓﺮﻣﻮﻝ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﮐﻨﯿﺪ… ﻫﺮﺟﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺑﺮﻭﻡ ﺍﯾﻦ ﺭﺍ ﺁﻣﻮﺯﺵ ﻣﯽ ﺩﻫﻢ. …
اصول 14 گانه را تويوتا چيست؟ اصول 14 گانه را تويوتا چيست؟با ما همراه بمانید: اصول ۱۴گانه راه تویوتا عبارت است از : ۱- تصمیمات مدیریتی را بر اساس فلسفه بلندمدت شركت اتخاذ كنید حتی اگر اهداف مالی كوتاه مدت را پاسخ نگوید. ۲- فرایند مستمری برای به سطح آمدن …