کارسنجی   کارسنجی : از تکنیک های مطالعه کار است که ثمربخشی سازمان را افزایش می دهد درواقع کارسنجی یعنی استفاده از روش هایی برای تغییر زمان کاری که بایستی توسط یک فرد در سطحی قابل قبول انجام پذیرد. یکی از عوامل اصلی و پایه ای در عصر امروز و …

تفاوت استراتژی و برنامه :   تفاوت استراتژی و برنامه: آیا برنامه ریزی استراتژیک معنی دار است؟   برنامه پیش بینی اقداماتی است که برای دست یابی به هدف خاصی انجام می گیرد.   پیشران برنامه ها زمان است و این با استراتژی که توسط فرصت به پیش رانده می …

محاسن برنامه ریزی    مهم ترین محاسن برنامه ریزی در سازمان عبارت است از : 1-تحقق اهداف سازمان فقط در صورت برنامه ریزی و اجرای برنامه های مطلوب امکان پذیر است 2-برنامه ریزی به ایجاد فرصت برای اجرای تصمیمات کمک میکند 3-برنامه ریزی به اجرای منظم طرح ها های ضروری …

مهندسی ارزش به چه معنایی هست ؟ مهندسی ارزش به چه معنایی هست : در این قسمت قصد داریم بررسی کنیم  مهندسی ارزش به عنوان مهمترین روش اقتصادی در عرصه فعالیت مهندسی، روشی است. که در آن سعی داریم هزینه ها را با استفاده از ابزارهای خلاقانه کاهش دهیم. آن …

مقایسه نگرش وظیفه گرا و فرآیند گرا مقایسه نگرش وظیفه گرا و فرآیند گرا : در سازمان های وظیفه گرا، علاوه براینکه فعالیت ها از بالا به پایین و بصورت عمودی کنترل و مدیریت می گردند، واحدهای سازمانی وظایف محوله را از نقطه شروع تا پایان در محدوده همان واحد …

ویژگی های یک مدیر فروش موفق  متن زیر مواردی را در مورد ویژگی های یک مدیر فروش موفق را ارائه می نماید: ◾اگر تجربه فروش چیزی را داشته باشید، حتماً تائید می‌نمایید که برای فروش موفق یک کالا 3 عامل کلیدی وجود دارد : 1- دانش کافی از کالا 2- …

انواع مزیت رقابتی   مزیت رقابتی:برای درک مناسب هر موضوعی ابتدا لازم است تعریف و مفهوم آن رائه گردد . بدیهی است هر چقدر تعریف ارائه شده از جامعیت بیشتری برخورد باشد درک مناسب تری از موضوع حاصل میگردد    ایده مزیت رقابتی پایدار در سال 1984 بصورت ضمنی توسط …