چگونه بازخورد موثری دریافت کنیم؟ چگونه بازخورد موثری دریافت کنیم؟با ما همراه بمانید: ♦ برای اینکه پروسه‌ی بازخورد مؤثری داشته باشید، پیش از هر چیز تلاش کنید بدون قضاوت، به آنچه در اطرافتان می‌گذرد توجه کنید،ساده‌ترین راه برای اینکه متوجه شوید دیگران در مورد شما چه فکر می‌کنند، این است …

رفتارهای مشخص غرور کاذب مدیریتی را شناسایی کنید ♦ اینکه می‌بینیم مدیران ارشد اجرایی از غرور کاذب رنج می‌برند، اغلب آزاردهنده است، منظور از غرور کاذب اعتماد به نفس بیش از حد است که می‌تواند آنها و سازمان‌هایی را که آنها هدایت می‌کنند، نابود کند، قدرت وسیع آنها منجر به …

چه کنیم وقتی تاکتیک‌های نفوذ و کنترل تغییر می‌کنند؟ ♦ مدیران شرکت‌ها در مواقع خاص همچون «مواجهه با بحران سازمانی»، «اجرای برنامه جدید» یا «اصلاح فرآیندهای قبلی» معمولا به روش سنتی اعمال مدیریت – دیکته کردن سیاست‌ها – پناه می‌برند. اما مطابق تجربه مدیران موفق، قدرت مدیریت مدرن و کارآمد …

ویژگی رهبران در سازمان های رهسپار تعالی “رهبران سطح پنجم” ♦ خوب با عالی فرق دارد و رهبران سازمان های رهسپار تعالی با سازمان های خوب و هم رده کاملا متفاوتند. ♦ ﻫﺮ ﺷﺮﮐﺖ رﻫﺴﭙﺎر ﺗﻌﺎﻟﯽ ﻃﯽ ﺳﺎﻟﯿﺎن ﺟﻬﺶ ﻣﻬﻢ ﺧﻮد ﺗﺤﺖ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﯾﮏ رﻫﺒﺮ ﺳﻄﺢ ﭘﻨﺠﻢ ﺑﻮده اﺳﺖ. جهت  مشاور …

زیبایی شناسی سازمانی  متن زیر مطالبی را در مورد زیبایی شناسی سازمانی ارائه می دهد که می توانید درمتن زیر  مطالعه بفرمایید:  حوزه ای نوین و دارای خلاء برای تحقیقات پیش رو ♦ شاید بتوان گفت زیبایی شناسی سازمانی جریان رو به گسترشی است که هنوز نظریه پردازان در ایران …

 آینده مدیریت و رهبری ♦ رمز بقای سازمان های موفق در قرن بیست و یکم رهبری در سراسر زنجیره ارزش است. این بدان معنی است که در چند دهه آینده در شرکت های موفق، شاهد شکل گیری جدیدی در سازمان ها و کارکنان آنها خواهیم بود که می توانند از …

 پنج تفاوت رهبر و مدیر ♦ موضوع تفاوت رهبر و مدیر یک سوال کلاسیک است. شاید برای شما هم این سوال پیش آمده است که این دو چه تقاوتی دارند و چگونه می توان از جایگاه یک مدیر به جایگاه یک رهبر ارتقا یافت، قبل بررسی این موضوع توجه به …