از بدترین موقعیت شغلی، بهترین استفاده را ببرید از بدترین موقعیت شغلی، بهترین استفاده را ببرید،با ما همراه شوید: ♦ با توجه به شرایط اقتصادی امروز، مردم تمایلی به ترک شغل خود ندارند. ♦ متاسفانه این بدان معناست که آن ها حتی اگر کار خود را دوست نداشته باشند باز …
چگونه با کم ترین هزینه نوآوری کنیم؟ چگونه با کم ترین هزینه نوآوری کنیم؟با ما همراه بمانید: شرکت های بزرگ نیز گاهی به مشکل کمبود بودجه و زمان بر می خورند و باید مانند استارت آپ ها دست به نوآوری بزنند. در ادامه به راه کارهایی می پردازیم که توسط …
فرآيند چيست؟ فرآيند چيست؟با ما همراه بمانید: فرآيند مجموعه فعالیتهای متوالی و مرتبط به هم بوده که محصول خاصی را به وجود می آورد و برای ایجاد این محصول به درون داده های خاصی (ورودی) نیاز دارد که زمینه را برای درست عمل نمودن آن فراهم می سازند. فرآيند، یک …
تحلیل SWOT چیست؟ تحلیل SWOT چیست؟با ما همراه بمانید: ♦ تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است. پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامونی سازمان است. حروف SWOT که آن را به شکل های …
سخنانی از “کیم وو چونگ” بنیانگذار شرکت صنعتی دوو سخنانی از “کیم وو چونگ” بنیانگذار شرکت صنعتی دوو را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: اگر در اذهان مردم جا بیندازید که آنها در معامله با شما زیان نخواهند کرد، کسب کارتان روز به روز رشد خواهد کرد. دانش …
ماهیت تغییر سازمانی ماهیت تغییر سازمانی را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: دو مکتب فکری درباره این که چگونه تغییر در #سازمان ها اتفاق می افتد وجود دارد: 1) مکتب اول؛ تغییر را به صورت پیوسته می بیند و با سازمان هایی که به صورت مداوم بر اساس …
چگونه تغییر سازمانی را مدیریت و پیاده سازی کنید؟ ♦ مدیریت تغییر، بهنظر میرسد به طور درونی در زمینه تغییر سازمانی متمرکز شده است، اما در حقیقت با تاثیر از عوامل خارجی مانند محیط کسب و کار دائماً در حال تغییر و تحول است، الزامات تغییر آنقدر قدرتمند هستند که …
همسویی رفتار و گفتار مدیران همسویی رفتار و گفتار مدیران را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: عاملی سرنوشت ساز در تغییرات سازمانی ♦ مهمترین نقش یک مدیر یا رهبر سازمانی در مدیریت تغییر آن است که گفتارش با رفتارش همسو باشد! در غیر این صورت، این عدم همسویی …
با گوریل ها کشتی نگیرید! با گوریل ها کشتی نگیرید!با ما هرماه بمانید: ♦ در سال ۲۰۰۰، مشاور شرکت نوپایی بودم که موفق به ثبت ختراع جهت تولید لباسهایی شده بودند که ذرات باران را دفع میکرد، در دمای پایین گرم میشد و در دمای بالا سرد. اعضای تیم به …
جزئی نگری رهبر جزئی نگری رهبر را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: تابهحال برایتان پیش آمده که مدیرتان چگونگی انجام کار را با جزئیات برایتان توضیح دهد؟ ♦ وقتی مدیر بیش از حد به جزئیات میپردازد، مسائل برای فرد کمی خستهکننده میشوند،رهبرانی که چگونگی انجام کار را به …