توصیه هایـی برای مدیـران۱- نقاط ضعف و قوت خود را کشف کنید . ۲- حس ششم خود را نادیده نگیرید . ۳- آرام و شمرده صحبت کنید . ۴- کارمندان را تشویق کنید تا با ابتکار در انجام کارهایشان راههایی برای صرفه جویی و پایین آوردن هزینه ها پیدا کنند …
توانمندسازی و فناوری اطلاعاتمهمترین عامل بهره وری در سازمانها و در نهایت كل جامعه منابع انسانی است. تردیدی نیست كه شكوفایی هرجامعه ای در بهبود و پرورش منابع انسانی آن نهفته است. و بدین سبب است كه مسئولان سازمانها با یاری متخصصان رفتاری و منابع انسانی توجه خاصی را به …
تنش و بهرهوری: عامل بهتر یا بدتر شدن!درگیر شدن مدیران در نظارت دایمی کار و مسایل تخصصی آن احتمال دارد سبب شود که آنها از تشخیص علایم و نشانه های تنش در میان کارکنان ، غافل شوند . با بیان بعضی حقایق درباره تنش و مدیریت ، به خدماتی اشاره …
مشاور دیرین و نامدار مدیریت و مؤلف آثار برجسته مدیریتی، پروفسور كنت بلانچارد و مربی افسانه ای فوتبال آمریكا، دان شولا، سال هاست كه با هم همكاری دارند. آنها توانسته اند با تركیبی از دانش مدیریت و علم فوتبال، تیم های گوناگونی را در این كشور، به بالاترین رتبه های …
تجربه ای از مدیریت / تجربه ی مدیریت تجربه ی مدیریت / مدیریت در نظرگاه من یعنی :”سازماندهی اراده ها در راستای هدفی مشخص به گونه ای که از استعدادهای اشخاص نهایت استفاده شود.” هفته ای که گذشت هفته پربار و سنگینی بود (برای من و دوستانم). درگیر اجرای برنامه …
تأمین مالی کارکنان تأمین مالی کارکنان از عمده ترین تمهیدات اخلاق اداری، تأمین مالی کارکنان است زیرا دغدغه معاش و نگرانی برای گذران زندگی آبرومند، زمینه های تحقق اخلاق اداری را تباه می سازد و یا حداقل تحقق آن را بسیار دشوار می کند. از این روست که امام علی …
وقتی زندگینامه و تجربههای صاحبان اندیشهٔ توانگر را میخوانید، میبینید كه آنها نسبت به پول گرایشی دوستانه دارند. حال آن كه گرایش عمومی نیست به پول به گونهای است كه انگار پول ایرادی دارد و توانگر بودن كار درستی نیست. اگر با دقت به صحبت اطرافیان گوش كنید میبینید كه …
مشت آهنین درون دستكش مخملی ۱) یك مدیر با تدبیر، همواره باید بین نرمی و خشونت موازنه برقرار كند، هم مقتدر باشد، هم مهربان. او اگر هرگز از اقتدارش استفاده نكند و همیشه مهربان باشد، زیردستان كار مفیدی انجام نخواهند داد. همچنین اگر در صورتی كه به طور متوالی از …
پارادایمهای مدیریت برتر پارادایمهای مدیریت برتر مدیریت سازمانها، همانند هر پدیدهای دارای ماهیتی پویا هستند. میزان پویایی مدیریت سازمان، بسته به مجموعه اقدامات عملی و کنش های فکری مدیران است. برای برون رفت از چالشهایی که سازمان ها با آن روبه رو هستند، همخوانی کنشهای فکری و اقدامات عملی مدیران …
بیمه در مدیریت خانواده بیمه در مدیریت خانواده :مدیریت خانوادهها باید درآمدهای خود را بهگونهای مدیریت کنند که اختصاص منابع به هر یک از بخشهای خانواده براساس الویتبندی صورت پذیرد. موارد هزینه خانوادهها بسیار متنوع است و چنانچه به شکل صحیح و درستی مدیریت نشود ممکن است مدیریت خانواده نتواند …