داشتن روح ستایشگر مدیر به درک احساسات مثبت او کمک میکندمدیر باید سعی کند پس از شناسایی احساسات خود، امنیت، شادی، پذیرش، اعتماد به نفس، ارزشمندی، محبت، حقشناسی را جایگزین احساسات منفی و متعارض سازد و این اصل را به کار گیرد که تا «من» نگرش و احساس مثبتی به …
خستگی، تمرکز و کارآئی خستگی، تمرکز و کارآئی :محاسبه اینکه زمان برای شما چقدر ارزش دارد و چه مقدار از آن بهطور موثر مورد استفاده قرار نمیگیرد، یک کار بسیار ضروری است. تا زمانیکه ندانید برای فردا چهکاری میخواهید بکنید، برای امروز نیز نمیتوانید تصمیمگیری کنید. در استفاده بهینه از …
حضور فیزیکی در مدیریت حضور فیزیکی در مدیریت امروزه یکی از عوامل عدم موفقیت یا رکود کاری سازمانهای تجاری ناشی از اتخاذ تصمیمهای نادرست مدیرانی است که از پیرامون فعالیت خود اطلاعات کافی ندارند. اشتباه بزرگ این دسته از مدیران از اتکای بیش از حد آنها به سیستم های اطلاعاتی …
● مدیران موفق باید چهار ویژگی مهم داشته باشند : ▪ ویژگی ادراکی ؛ که مربوط به توانایی ذهنی مدیر در هماهنگ کردن تعاملی فعالیت ها و منافع سازمان است . ▪ ویژگی های انسانی ؛ که مربوط به توانایی مدیر در کار کردن با افراد ، شناخت آنها و …
چهار قانون در رابطه با « زمان »۱) « زمان » در حال گذر است زمان در حال گذر است ، یعنی به هیچ وجه نمی توان آنرا ذخیره نمود . به عبارت دیگر ، زمان را فقط می توان « استفاده» کرد ، و تنها تصمیمی که در مورد …
چهار روش برای افزایش ارتباطات بهرهور وجود دارد: ۱-سهیم کردن افراد در اطلاعات: سهیم کردن افراد در اطلاعات موضوع قدرت بخشیدن به افراد در سازمان را به واقعیت نزدیک کرده، به حل مسئله و افزایش سرعت آن و به رضایت درونی افراد کمک میکند. ۲- ارتباطات روشن: برای اینکه ارتباطات …
چه کسی را به عنوان مدیر انتخاب کنیم ؟چه نوع رئیسی ، پیر یا جوان ، خودی یا غریبه ، می تواند تضمین کند که شرکت شما از بحران در امان خواهد ماند ؟ در این مقاله در باره این پرسش و پاسخ های احتمالی آن توضیحاتی ارائه شده است …
چه کرد مالزی چه کرد مالزی…!دوستی درباره ی کنفرانس توسعه ی منابع انسانی در آسیا كه قبلاً بدان اشاره كردم سوالی پرسیده که بد نیست در اینجا به آن پاسخ دهم. ایشان پرسیده چرا این كنفرانس در مالزی که فقط پیشرفت هایی در زمینه ی فناوری اطلاعات (IT) داشته برگزار …
چند نکته مدیریتی: چند نکته مدیریتی : چند نکته مدیریتی- به آسانی تحت تأثیر قرار نگیرید . مواظب باشید استاندارد هایتان به اندازه ای بالا باشند که دلواپس رقبا نباشید. – با کارمندانتان مستقیم صحبت کنید . به نارسایی ها با طعنه و کنایه اشاره نکنید . انتقاد سازنده بکنید …
نکات مدیریت زمان نکات مدیریت زمان :چند نکته درباره مدیریت زمان ۱) به دیگران قول ۱۰۰% بدهید که کاری را تا تاریخ معینی به اتمام خواهید رساند. قول دادن به دیگران در شما انگیزه ایجاد می کند. ۲) در مطالعه مجلات ، به منظور صرفه جویی در وقت ، مقالات …