مزاياي مديريت استراتژيك

مزاياي مديريت استراتژيك مدیر عامل شرکت راکول اینترنشنال میگوید: ما براین باوریم که اساس مدیریت استراتژیک اثربخش بر این پایه قرار دارد که همه کارکنان سطوح مختلف سازمانی از آگاهی کامل برخوردار باشند.ما انتظار داریم که هدفهای شرکت، مسیری را که سازمان طی میکند، میزان پیشرفت در جهت هدفها، مشتریان، …

اصطلاحات کليدی در مدیریت استراتژیك

اصطلاحات کليدی در مدیریت استراتژیك در این قسمت به طور خلاصه با هشت واژه یا عبارت فنی آشنا میشویم. قابل ذکر است که اصطلاحات زیر درادامه مباحث به طور جامع مطرح خواهند شد. این پنج اصطلاح عبارتند از: 1.استراتژیست ها: استراتژیست ها افرادی هستند که مسئول موفقیت یا شکست سازمان …

ماهيت،تعاريف و تدوين مدیریت استراتژیك

ماهيت،تعاريف و تدوين مدیریت استراتژیك پایه های مدیریت استراتژیک بر اساس میزان درکی قرار دارد که مدیران از عوامل زیر دارند: 1.شرکتهای رقیب 2.بازارها 3.قیمتها 4.عرضه کنندگان مواد اولیه 5.توزیع کنندگان 6.دولتها 7.بستانکاران 8.سهامداران و مشتریان تعاریف مدیریت استراتژیك: 1- هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفهای چندگانه …

كلياتي در خصوص مفاهیم مدیریت

كلياتي در خصوص مفاهیم مدیریت در اين متن كلياتي در خصوص مفاهیم مدیریت در اختيارتان قرار ميدهيم: تعريف مديريت مدیر در لغت به معنای کارگردان میباشد و مدیریت به معنای کارگردانی. در این صورت مدیریت شامل هر نوع کارگردانی در هر سطحی میشود و مفاهیم دیگری مانند رهبری و هدایت را …

آشنایی با مفاهیم توسعه مدیریت

آشنایی با مفاهیم توسعه مدیریت اهداف سیستمی سازمان چه شاخصهایی باید داشته باشند؟ اهداف باید به صورت S.M.A.R.T (خاص، قابل سنجش، قابل دستیابی، واقع بینانه و مبتنی بر زمان) طراحی شوند و باید در تمامی سطوح شرکت ارتباط داشته باشند، به این معنی که هر کارمند باید بداند چگونه کار …

سيستم مديريت زيست محيطي

سيستم مديريت زيست محيطي دستیابی به تعادل میان محیط زیست، جامعه و اقتصاد برای برآوردن نیازهای امروزی بدون به خطر انداختن توانایی نسل های بعدی برای برآوردن نیازهایشان ضروری است. توسعه پایدار به عنوان یک هدف با تعادل سه رکن پایداری به دست می آید. با افزایش قوانین سخت، فشار …

ممیزی چگونه انجام میشود؟

ممیزی چگونه انجام میشود؟ در اين قسمت اطلاعاتي در رابطه با چگونگي انجام فرايند مميزي (ممیزی چگونه انجام میشود؟) ارائه ميدهيم: 1-تشکیل تیم ممیزی در مرحله اول هر شرکتی باید تعدادی از کارشناسان خود را برای تیم ممیزی داخلی تعیین کرده به آنها آموزشهای لازم جهت انجام ممیزی را ارائه …

آمادگی اضطراری و مراحل انجام تخریب

آمادگی اضطراری آمادگی اضطراری عامل حیاتی در پروسه تخریب است. کارگران می بایست بدانند چگونه به موقعیت های اضطراری احتمالی پاسخ دهند و مسیرهای خروجی می بایست مشخص و تعریف شده باشند. بیمارستان ها و مراکز درمانی در نزدیکی کارگاه می بایست مشخص شوند و نام، آدرس و شماره تلفن …

ایمنی تخریب بررسی شرایط و روش انجام آن

ایمنی تخریب در این متن اطلاعاتی در رابطه با ایمنی تخریب بررسی شرایط و روش انجام آن ارائه شده است: تأمین اطلاعات پیمانکاران تخریب می بایست از اطلاعات کافی برای انجام کار برخوردار باشند. کارفرما می بایست از تهیه جزئیات کاربری قبلی ساختمان برای پیمانکار اطمینان حاصل کند تا روش مناسب …

مدل تعالی سازمانی

مدل تعالی سازمانی در اين بخش اطلاعاتي در رابطه با مدل تعالی سازمانی ارائه شده است: مدل تعالی سازمانی مدلی است که سازمانها را ارزیابی و عملکرد آنها رااندازه گیری می کند. این مدل به سازمانها کمک می کند تا با مقایسه وضعیت موجود و مطلوب خود تفاوتها را شناسایی …