استانداردهای ایزو در حوزه مدیریت منابع انسانی سازمان بین المللی استاندارد (ISO) یک کمیته فنی، با شماره 260 (TC 260) را برای تدوین استانداردها درحوزه ی مدیریت منابع انسانی در سال 2011 تأسیس کرد. در چند سال گذشته، چهار استاندارد جدید شامل موارد زیر منتشر شده است: واژگان مدیریت منابع …

آیا همه جا و با همه افراد یک رفتار ثابت دارید؟   داشتن یک شیوه ارتباطی یکسان با همه ی افراد و در همه ی موقعیت ها کار درستی نیست،باید بدانید که همه ی افراد با یکدیگر یکسان نیستند پس نمی تواند نحوه ارتباط با آنها نیز ثابت باشد،داشتن یک …

قاتلان تصمیم‌گیری استراتژیک مقاله زیر اطلاعاتی را در مورد تصمیم‌گیری استراتژیک ارائه می نماید: چه برای زندگی شخصی خود تصمیم‌گیری می‌کنید و چه مدیر ارشد یک سازمان باشید، یکی از مهم ترین مهارتها، مهارت تصمیم‌گیری است. در این روند عادتهایی وجود دارند که قاتلان تصمیم‌گیری استراتژيک هستند و عبارتنداز: ۱ – …

ابزارهای مدیریت دانش اساسا مدیریت دانش، کسب دانش درست به فرد مناسب در زمان درست می باشد. حال در اینجا به شرح و تعریف ابزارهای مدیریت دانش می پردازیم: استراتژی: استراتژی مدیریت دانش باید وابسته به استراتژی شرکت باشد. هدف، مدیریت، به اشتراک گذاشتن و ایجاد دارایی ها دانش مربوطه …

قانون گرشام مدیران بد مدیران خوب را از میدان بِدَر می کنند. سر توماس گرشام مشاور مالی ملکه الیزابت در اواسط قرن شانزدهم میلادی بود،در آن دوران سکه هایی با کیفیت و عیار بالا، و سکه هایی با عیار پایین تر، ولی هر دو باارزش اسمی یکسان مورد استفاده قرار …

مدیریت تغییر سازمانی تیم Bright line مجموعه ای دستورالعمل ها را به منظور کمک به رهبران و کاهش شکاف پر هزینه و هزینه های بین طراحی و پیاده سازی اصول استراتزی تدوین کرده است. اساس این اصول بر پایه قنون اخلاقی و یک حقیقت اساسی است. تمرین برای حصول این …

احساس مالکیت را در خود تقویت کنید   در نظر شما ماموریت شغلی چه معنایی دارد⁉ آیا فقط به عنوان یک وظیفه به آن نگاه می کنید⁉ یا اینکه با علاقه و اشتیاق وافر به دنبال تکمیل مسئولیت و ارائه نقش های جدید از خود هستید⁉ حقیقت امر حقیقت اینجاست …