ایزو 21500: ISO 21500:2012 راهنمایی برای مدیریت پروژه فراهم می کند و می تواند توسط هر نوع سازمان، از جمله سازمان های دولتی، خصوصی و یا جامعه، و برای هر نوع پروژه بدون در نظر گرفتن پیچیدگی، اندازه و مدت آن، مورد استفاده قرار گیرد. ایزو 21500: 2012 توصیف سطح …
ایزو25000: کیفیت محصول، همراه با کیفیت فرایند، امروزه یکی از مهمترین جنبه های توسعه نرم افزار می باشد. به همین دلیل، استانداردهای ISO / IEC 25000 – الزامات و ارزیابی کیفیت سیستم و نرم افزار (SQuaRE) در حال توسعه است. بعضی از مهمترین استانداردهای این مجموعه در حال حاضر منتشر …
ایزو 20000: ایزو 20000 یک استاندارد جهانی است که نیازهای سیستم مدیریت خدمات فناوری اطلاعات (ITSM) را توصیف می کند. این استاندارد برای نشان دادن بهترین شیوه های توصیف شده در پیدایش چارچوب کتابخانه((ITIL طراحی شده است. ایزو 20000 همچنین از چارچوب های دیگر مانند چارچوب عملیات مایکروسافت پشتیبانی می …
جایگاه استراتژی های منابع انسانی در سازمان: در سازمان های بزرگ و با کسب و کار چندگانه سه سطح از تصمیم گیری استراتژیک وجود دارد که شامل شرکت، کسب و کار و وظیفه ای می باشد. برای سازمان هایی که فقط یک کسب و کار دارند، سطوح کسب و کار …
اهداف مدیریت منابع انسانی: اهداف اجتماعی: عبارتست از حس مسئولیت در مقابل نیازهای جامعه و کسب اعتبار برای سازمان و کارکنان در اجتماع. اهداف سازمانی: عبارتست از درک این نکته که مدیریت منابع انسانی به منظور تشریک مساعی در اثربخشی سازمان به وجود می آید. به بیان ساده مدیریت منابع …
مشاوره مدیریت منابع انسانی اگر به دنبال مشاور مدیریت منابع انسانی می باشید.اگر قصد راه انداختن واحد منابع انسانی دارید و یا قصد ارتقای وضعیت منابع انسانی در سازمان خود را دارید با ما تماس بگیرید. امروزه مهم ترین و ارزشمندترین سرمایه و بزرگترین عامل موفقیت هر سازمانی، نیروی انسانی …
ایزو 3166 هدف از ISO 3166 تعریف کدهای شناخته شده بین المللی از حروف و یا اعداد است که ما می توانیم هنگامی از آن استفاده کنیم که به کشورهای و زیرمجموعه ها اشاره می کنیم. با این حال، این، نام کشورها را تعریف نمی کند. این اطلاعات از منابع …
ISO/IEC31010 ISO / IEC 31010: 2009 مدیریت ریسک – تکنیک های ارزیابی ریسک یک استاندارد حمایتی برای ISO31000 است که راهنمایی در انتخاب و استفاده از تکنیک های سیستماتیک برای ارزیابی ریسک ارائه می دهد. ارزیابی ریسک مطابق با استاندارد انجام شده، بخشی از فعالیت های مدیریت ریسک گسترده تر …
ایزو 26000: ایزو 26000 اذعان دارد که بکار بردن ریز مسئولیت اجتماعی می تواند پیچیده باشد. اولویت های رقابتی، تفاوت های فرهنگی و سایر متغیرهای منحصر به فرد می تواند یک تصویر متلاشی شده در مورد اقدام “درست” ایجاد کند. با این حال، استانداردها روشن می کنند که “پیچیدگی وضعیت …
ایزو 10006: ISO 10006:2017 دستورالعمل هایی برای استفاده از مدیریت کیفیت در پروژه ها می دهد. این در سازمان هایی که در پروژه های مختلف پیچیده، کوچک یا بزرگ، کوتاه مدت یا طولانی مدت مشغول هستند و به عنوان یک پروژه فردی به عنوان بخشی از یک برنامه یا مجموعه …