پیاده سازی استاندارد 9001: در سازمان های متعددی در ابتدا پیاده سازی استاندارد، بسیاری از افراد و پرسنل با مکتوب کردن فعالیت ها، مخالفت کرده و ای امر را بیهوده و وقت گیر می دانند. یکی از مسئولیت های مهندسین صنایع، همراستا کردن این افراد با خودشان می باشد. بدون …
ایزو 10668: ارزیابی نام تجاری ایزو 10668 – الزامات ارزیابی برند پولی یک مشخصه توسط سازمان بین المللی استاندارد (ISO) برای روش ها و روش های اندازه گیری ارزش یک نام تجاری است. این استاندارد توسط کمیته فنی ISO / TC 289 توسعه یافته است. ایزو 10668 برای اولین بار …
مدیریت کیفیت جامع (Total Quality Management): TQM تعریف اصلی مدیریت کیفیت جامع (TQM) یک رویکرد مدیریت را برای موفقیت درازمدت از طریق رضایت مشتری توصیف می کند. در یک رویکرد TQM همه اعضای یک سازمان در بهبود فرایندها، محصولات، خدمات و فرهنگی که در آن کار می کنند، شرکت می …
DOE (طراحی آزمایش): طراحی آزمایش (DOE، DOX، یا طراحی آزمایشی) طراحی هر کار است که هدف آن توصیف و توضیح تغییرات اطلاعات در شرایطی که فرضیه ای برای نشان دادن تنوع است. این اصطلاح به طور کلی با آزمایشهایی مرتبط است که در آن طراحی شرایطی را ایجاد می کند …
فرمان دمینگ برای بهبود مستمر: متن زیر در مورد فرمان دمینگ برای بهبود مستمر می باشد،با ما همراه باشید. شرایطی ایجاد کنید که در آن اهداف معینی برای ایجاد بقا باشد. برنامه ریزی کنید در رقابت و تجارت و این که چگونه ایجاد کار کنید. تغییرات تکنولوژی مدیریت را دریابید. به …
کایزن و هزینه یابی: هزینه یابی کایزنی یعنی حفظ سطوح هزینه فعلی برای تولید محصولات در جریان ساخت و انجام کار سیستماتیک برای کاهش مستمر هزینه ها تا سطح مطلوب و هدف آن پیگیری سرسختانه فعالیت های کاهش هزینه در تمام مراحل ساخت و به منظور کمک به حداقل کردن …
ایزو 37001: (مدیریت ضد رشوه خواری) ایزو 37001: 2016 الزامات را مشخص می کند و راهنمایی برای ایجاد، اجرای، حفظ، بررسی و بهبود سیستم مدیریت رشوه می دهد. سیستم می تواند مستقل باشد یا می تواند به یک سیستم مدیریت کلی متصل شود. ایزو 37001: 2016 در ارتباط با فعالیت …
مدیریت زنجیره تأمین: (Supply Chain Management) عبارتست از فرایند برنامه ریزی، اجرا و کنترل عملیات مرتبط با زنجیره تأمین در بهینه ترین حالت ممکن. مدیریت زنجیره تأمین دربرگیرنده تمامی جابجایی ها و ذخیره مواد اولیه، موجودی در حین کار و محصول تمامم شده از نقطه شروع اولیه تا پایان …
صحه گذاری: متن زیر اطلاعاتی را در مورد صحه گذاری ارائه میدهد با ما همراه باشید. تشریح بند(2-5-7) استاندارد ISO9001:2015: صحه گذاری مجدد: این الزام بیان می دارد بر حسب مورد سازمان می بایست فرایندهای ویژه را پس از Validation اولیه، مجددا مورد صحه گذاری قرار دهد. صحه گذاری مجدد می …
تعارض در سازمان: مفهوم تعارض: تعارض در سازمان یعنی اختلاف کلی، جزئی، واقعی یا احساسی بین نقش ها، اهداف، قصدها و علایق یک یا چند نفر و یا چند گروه. هنگامی که گروه ها با هم برای تحقق یک هدف واحد می کوشند، دشمنی میان آن ها بسیار ناچیز است. …