چالشِ یافتن یک رهبر واقعی در سازمان سایمون سینک، در کتاب مشهور خود با عنوان رهبران آخر غذا میخورند، به تبیین ویژگیهای شخصیتی و رفتاری رهبران بزرگ پرداخته است: ۱. رهبران بی محابا به پیشواز ناشناختهها و مخاطرات میروند. ۲. رهبران به خاطر حمایت از ما و رهنمون …
کمتر مدیریت کنید،بیشتر رهبری کنید کمتر مدیریت کنید،بیشتر رهبری کنید جک ولش بسیاری از صاحب نظران، “جک ولش” را بزرگترین و موفق ترین مدیر عامل قرن بیستم میدانند. توصیه های او خطاب به مدیران و رهبران، توصیه هایی ناب و ارزشمند و برآمده از تجارب کم نظیری است که …
مشخص کردن هدف مشخص کردن هدف روی امور مهمتر متمرکز شوید هنگامیکه با نیت خاصی کار میکنید،روی امور مهمتر متمرکز میشوید طبق «قانون سهتایی»، شما هرروز صبح باید از خودتان بپرسید که سه کاری که تا پایان امروز، باید تکمیل کنید چیست. قانون مهم بقیهی وظایف را در لیست …
تعدیل نیرو چیست؟ آیا با اخراج کارکنان یکی است؟ مفهوم تعدیل نیرو تعدیل نیرو درواقع قطع همکاری با برخی از کارکنان است و به معنی اخراج نیست اما مشکل بیکار شدن و دردسرهای بعدی آن، تأثیر بسیار بدی را بر جامعه و فرد خواهد گذاشت اما به طورکلی تعدیل نیرو …
آموزشISO 9001 برنامه(plan): چرخه دمینگ با مطالعه وضع موجود در خلال گردآوری اطلاعات جهت برنامه ریزی برای بهبود آغاز میشود. در این مرحله آنچه را که می خواهید بهبود یابد، تجزیه و تحلیل کرده و نواحی قابل بهبود را پیدا کنید: نخستین گام، انتخاب آن قسمتهایی است که …
متداولترین و پرکاربرد ترین استاندارد ایزو متداولترین و پرکاربرد ترین استاندارد ایزو استاندارد ISO 9001 متداولترین و پرکاربرد ترین استاندارد ایزو، استاندارد ISO 9001 می باشد این استاندارد الزامات یک سیستم مدیریت کیفیت را برای کسب رضایتمندی مشتری فراهم می آورد. به طور کلی بطور کلی هر سازمانی تاکید میکنم …
نحوه ی ارتباط خود با کارمندان را مدیریت کنید نحوه ی ارتباط نحوه ی ارتباط شما با دیگران می تواند بازتابی از سبک کلی ارتباط در شرکت باشد یا نشان دهد شما شخصا به عنوان مدیر ترجیح میدهید با کارمندان ارتباط برقرار کنید،بعضی مدیران ترجیح میدهند از طریق …
آموزه های مدیریتی موفقیت های بزرگ مدیریت روکس پاول روکس پاول،موسس و مدیر عامل + Thrive، یک مکمل تولید شده بهمنظور کاهش اثرات منفی الکل است که بهتازگی در فصل نهایی برنامهی Shark Tank از شبکهی ABC حضور پیدا کرده است، می گوید: راز موفقیت وقتی تازه وارد …
اقلام غیر ضروری 5S (1قفسهها و گنجهها (2گذرگاهها و گوشهها (3محل نگهداري لوازم و محل توليد و نگهداري قطعات در دست ساخت (4محل نگهداري متهها، ابزارها و وسايل اندازهگيري (5مكان نگهداري اقلامي كه ممكن است در آينده استفاده شوند (6كنار ستونها و راهپلهها (7كف طبقات، روي زمين و پارتيشنها (8ديوارها …
نظم و ترتیب 5S نظم و ترتیب 5S یعنی قراردادن اشیاء ضروری در مکان های مناسب یا به ترتیب مطلوب ، به نحوی که بتوان ازآن ها به بهترین وجه استفاده کرد و بکار بردن اشیاء مورد نیاز بدون انجام جستجوهای بیهوده ، نکته اصلی استفاده از مدیریت کارکردی و حذف …