مدیریت شجاعت و اقتدار مدیران موفق مدیران موفق به خوبی می دانند که با کارکنانشان چطور برخورد کنند، چطور صحبت کنند و چگونه با آنها کنار بیایند. آنها قدرت این را دارند که افراد را با یکدیگر سازگار کنند تا با همدلی بیشتر با یکدیگر کار کنند …
ابزار تفکر سستمی تقویت تفکر سیستمی یکی از مهمترین گامها در جهت افزایش مهارت در نگرش به پدیده ها و تقویت تفکر سیستمی آشنایی با مفاهیم تفکر سیستمی است در زیر برخی از این مفاهیم به طور کلی تعریف شدهاند: 1- ارتباط و همبستگی (Interconnectedness) برای ایجاد تفکر …
مهارت تاب آوری چیست؟ ظرفیت گذشتن از دشواری ﺗﺎﺏآوری ظرفیت گذشتن از دشواری پایدار و ترمیم خویشتن است این ظرفیت می تواند به فرد کمک کند پیروزمندانه از رویدادهای ناگوار زندگی بگذرد و با وجود قرار گرفتن در معرض تنش های شدید، شایستگی های اجتماعی، تحصیلی و شغلی …
خصوصیات یک مدیر اجرایی موثر در زمینه خصوصیات یک مدیر اجرایی موثر به متن زیر دقت فرمایید: مدیر اجرایی تاثیرگذار یک مدیر اجرایی تاثیرگذار به آن مفهومی که به طور رایج استفاده میشود، لازم نیست حتماً یک «رهبر» باشدبرای مثال، هری ترومن ذرهای کاریزما نداشت و جز موثرترین مدیران …
استراتژی لبخندها مدیریت به سبک مالزیایی درباره مدیریت ژاپنی و مدیریت آمریکایی بسیار خوانده و شنیدهاید؛ اما راز و رمز موفقیت و اقتدار کشورهایی همچون مالزی که طی دهههای گذشته، جهش بی نظیری در رشد و توسعه اقتصادی داشتهاند، به صورت جدی و فراگیر مورد بررسی و کالبد شکافی …
هفت قانون طلایی NLP برای موفقیت 1) قانون اعتقادات: به هر چیز که اعتقاد داشته باشید چه درست چه نادرست، بر قسمت نیمههوشیار ذهن تأثیر میگذارد و با دقتی حیرت آور به عینیت در میآید هر امر باید ابتدا در غالب اعتقاد درآید تا به آن عمل شود. …
آموزه های مدیریتی در مورد موفقیت به آموزه های مدیریتی در مورد موفقیت توجه بفرمایید: استخدام افراد ادیسون برای استخدام افراد، ابتدا آنها را به نهار دعوت میکرد هنگامی که سوپ را میآوردند،دقت میکرد و افرادی را انتخاب میکرد که پیش از چشیدن سوپ، به آن نمک نمیزدند. چشم …
چقدر باید به کارکنان اطلاعات بدهیم؟ توزیع کننده اطلاعات نقش “توزیع کننده اطلاعات” یکی از نقشهای مهم مدیران است اگر کارکنان را به موقع و به اندازه در جریان اطلاعات مربوط به سازمان قرار دهیم، این کار بر عملکرد آنها موثر خواهد بود. کارکنان باید بدانند که: …
چهار دنیای کاری در سال ۲۰۳۰ محو کارکردهای منابع انسانی دنیایی را تصور کنید که در آن کارکردهای منابع انسانی به شکلی که ما میشناسیم محو شود و اتوماسیون، برونسپاری و تیمهای خودسازماندهیکننده جایگزین آن شود؛ یا دنیایی که در آن جنگ بر سر جذب استعدادهای برتر آنقدر شدید …
تیپ های شخصیت- شغل شش گانه جان هالند شما با مقاله تیپ های شخصیت- شغل شش گانه جان هالند با ما همراه هستید. شخصیت قراردادی ( سنتی / معمول) ( Conventional) فرد با شخصیت قراردادی تمایل دارد که کارها را به خوبی سازمان دهی کند و یک محیط کاری پایدار …