تشریح بند4 استاندار Iso 9001 سیستم مديريت كيفيت: منظور از اين بند تهيه مستندات و سوابق لازم براي اجراي سيستم مي باشد مستنداتي كه بايد براي اجراي سيستم تهيه شوند عبارتند از: خط مشي كيفي: مدير عامل سازمان مقاصد و سياستهاي كلي كيفي شركت را معمولا در يك صفحه …
مدیریت استعداد در سازمانهای استعدادگرا مقدمه موفقیت سازمان های قرن ۲۱ به استفاده موثر از افراد مستعد بستگی دارد سازمان های استعداد گرا دائماً در جستجوی استعداد جدیدند و با تامین نیازهایشان آنها را حفظ و محیط چالشی برایشان ایجاد می کنند تا بتوانند به کار و فعالیت …
خوب بخوابید تا رهبرسازمانی بهتری باشید! خوب بخوابید تا رهبرسازمانی بهتری باشید: ۶ ساعت خواب مفید مساله خواب رهبران سازمانی بسیار بغرنج است و بیش از ۴۲ درصد رهبران سازمانی، کمتر از ۶ ساعت خواب مفید در شبانهروز دارند زمانی که مدیران کمخواب باشند، نحوه عملکرد آنها منجر به …
قدرت و سیاست در سازمان نفوذ: نفوذ فراگرد اثرگذاری بر افکار، رفتار و عواطف شخص دیگر است. این شخص ممکن است رئیس( نفوذ از پایین به بالا) کارمند( نفوذ از بالا به پایین) یا همکار(نفوذ مورب) باشد. نتایج احتمالی اعمال نفوذ عبارتند از: 1-تعهد: طرفی که نفوذ بر وی …
علائم سقوط اخلاقی در یک سازمان علائم سقوط اخلاقی در یک سازمان در متن زیر دنبال کنید: ماریان ام جنینیگز در سال ۲۰۰۶، ماریان ام جنینیگز، استاد اخلاق در کسبوکار دانشگاه ایالتی آریزونا مدل خود را در کتابی با عنوان «علائم فروپاشی اخلاقی» منتشر کرد: این ۷ نشانه عبارتاند …
روشهای تحلیل و بازاریابی که مدیران باید بدانند بازارهای جدید انجام تحلیل بازاریابی و فروش برای کارهایی مثل افزایش درآمد و سود، بهبود وجههی برند و شفافسازی بینش تجاری، یک ضرورت به حساب میاد. با کمک یک آنالیز درست، شما میتونید بازارهای جدید، مخاطبان جدید، مناطق توسعه …
ده جمله به یادماندنی از جیم ران اسطوره رشد شخصی جملات زیر در رشد شخصیتان بسیار کارا می باشد: 1- آرزو نکن شرایط ساده تر بود، آرزو کن تو قوی تر بودی. آرزوی مشکلات کمتر نکن، آرزو کن مهارت های بیشتری داشتی. آرزوی چالش های کمتر نکن، آرزو …
روش های صحیح اجرای برنامه آموزش هوش هیجانی در اجرای برنامه های هوش هیجانی در سازمان باید به چند اصل مهم کاربردی توجه داشت: این اصول کاربردی عبارتند از: ۱) مشخص کردن اهداف سازمان به طور واضح؛ ۲) ایجاد پیوند بین آموزش و اهداف سازمان؛ ۳) ارزیابی دقیق …
هفت سین مکینزی هفت سین مکینزی را در متن زیر دنبال کنید: شرکت مشاوره مدیریت مکینزی مدل هفت S که توسط شرکت مشاوره مدیریت مکینزی در دهه 1980 معرفی شد، یک چارچوب و مدل مدیریتی است که هفت عامل را جهت سازماندهی یک شرکت در یک نگاه کلی و …
برنامهریزی زندگی و کار راهه ادگار شاین وجود رویکردهای متعدد رویکردهای متعددی وجود دارند که به افراد کمک میکنند تا در مورد زندگی و مسیر کار راهه خود، اندیشه کنند،و آن را مورد تجزیه و تحلیل قرار دهند این اطلاعات، اغلب در کارگاهها یا سایر محیطهای آموزشی، …