دلیل هفت مشکل رایج مدیران چیست؟ 1 کارمند خوب پیدا نمیشود مشکل از آنجاست که مهارت کافی در استخدام نداریم. البته منظور ما این نیست که استخدام کار بسیار راحتی است. کار سخت است ولی امکانپذیر است. 2 هیچکس کار را مثل خود آدم انجام نمیدهد باید …
سه عامل کلیدی در حفظ وفاداری و ماندگاری کارکنان استخدام مناسب اولین گام موفقیت است برای مدیریت بهینه کارکنان و کاهش نرخ خروج آنها، باید از همان ابتدا، یعنی از مرحله استخدام، استراتژیهای مناسبی اتخاذ کنید. سازمانها باید با توجه به نیازهای خاص خود، افراد مناسبی را جذب کنند …
تئوری رشديافتگی و رشد نیافتگی تئوری کریس آرجریس تئوری کریس آرجریس به تئوری توسعه نیافتگی مشهور است. او معتقد است که بی تفاوتی شایع در محیط کار و عدم تمایل کارکنان به تلاش در فعالیت، ناشی از تنبلی نیست بلکه ناشی از میزان بلوغ آن ها و همچنین …
نوآوری مرزشکن نظریه نوآوری مرزشکن یکی از نظریاتی که در اواخر دهه 1990 مطرح شد و توانست تاثیری شگرف بر دنیای مدیریت و کسب وکار داشته باشد نظریه نوآوری مرزشکن(Disruptive innovation) کریستنسن از دانشگاه هاروارد بود که به تفصیل در کتاب معمای نوآور وی که در سال 1997 …
اشتباهات مالی کارآفرینان مدیریت مالی کسب و کارها در مورد نحوهی مدیریت مالی کسب و کارها نظرات متفاوتی وجود دارد. اما یک اصل کلیدی در این رابطه وجود دارد؛ بودجهی مالی را مثل سرمایهی شخصی خودتان مصرف کنید،معمولا کارآفرینان برای بقای شرکت در روز مبادا بیش از حد …
10 ویژگی شخصیت عصبی 10 ویژگی فرد عصبی را در متن زیر دنبال بفرمایید؛ 1) كوششی در جهت درک واقعیت و کشف حقیقت ندارد. 2) مسئولیت را به اندازه نمی پذیرد یا بیش از حد مسوول است یا کمتر از حد. 3) با وقت و زمان مشکل دارد …
تصمیم گیری و خطاهای تصمیم گیری 1) نظریه درگیری (Involvement Theory). این نظریه بیان میکند که وقتی ما از نظر احساسی در وضعیتی درگیر هستیم، تمایل بیشتری به تصمیم گیری احساسی داریم، بنابراین عوامل عقلانی و فکری کمترین اثر را در تصمیمگیری ما دارد،با استفاده از این …
15 روش برای خراب کردن یک سخنرانی عالی سخنرانی کردن و قلق آیا یک سخنرانی یا ارائهی مطلب مهم پیش رو دارید؟ حتی یک ایدهی فوقالعاده هم چنانچه درست بیان نشود، ارزش خود را برای مخاطب از دست خواهد داد، با ما همراه باشید تا ۳۱ موردی …
نکته های مدیریتی اعتماد به نفس شیوه صحبت کردن تأثیر زیادی در اعتماد به نفس شما دارد، افراد خجالتی، کمرو و کسانی که اعتماد به نفس پایینی دارند، در هنگام حرفزدن مدام تردید دارند و از عباراتی استفاده میکنند که نشانهی عدم قطعیت و اطمینان است. به کار …
اگر افرادتان، تغییرات مورد نظرتان را نمیخواهند چه باید کرد؟ درون سازمان و کارکنان تغییر و تحول در درون سازمان و بین کارکنان به هر شکلی که باشد در ابتدا با مقاومت افراد مواجه میشود که درهم شکستن این مقاومتها نیازمند هوشیاری زیادی است. حال اگر شما هم جزو …