با عملکردهای غیراخلاقی مقابله کنید تذکر به افراد خاطی مدیران، مسئول اجرای رفتارهای اخلاقی و تذکر به افراد خاطی هستند و باید به عنوان مدیر همیشه آماده برخورد با رفتارهای غیر اخلاقی باشید. به پیشنهادهای زیر توجه کنید در ابتدا باید اطمینان حاصل کنید که تمامی سازمان در مورد اصول …
به مشکلات رسیدگی کنید جایگاه مدیر در جایگاه مدیر، مشکلات تیم و افرادتان را باید شناسایی و تا جایی که ممکن است هر چه سریعتر حل کنید،اگر مشکلات کوچک نادیده گرفته شوند، کم کم بزرگ و بزرگتر می شوند و آسیب های آنها هم بزرگتر می شوند و ممکن است …
همدلی را یاد بگیرید احساس ارزشمندی همدلی به کارکنان احساس ارزشمندی می دهد،به مثال زیر توجه کنید شما مدیر کارخانه ای هستید و به دلایل مختلف مجبور میشوید تعدیل کنید در نتیجه این تصمیم باید تعدادی از کارکنان را اخراج کنید. برای این منظور به چند طریق می توانید عمل …
مدیریت ژاپنی-آمریکایی ویلیام اوچی ویلیام اوچی(WILLIAM OUCHI) بنیانگذار تئوری مزبور معتقد است كه حمایت از كاركنان در تمام دوران خدمت، ایجاد صمیمیت و تفاهم عمیق درمیان آنان، اشتراك مساعی در تصمیم گیری، مسئولیت مشترك و خودداری از كنترل و نظارت نزدیك به كار اعضای سازمان سبب می شود كه كاركنان …
راز بقا مدیران 4 فصل بقاء مدیران این یادداشت،مسئله راز بقاء مدیران در طول سالیان دراز را واکاوی می کند تا علاوه بر شفافیت و شناخت نحوه عملکرد مدیران 4 فصل،سرنخهای درمان این مسئله نیز هویدا گردد. 1) راز اول، مثلث سازی قدرت: مدیران با سابقه معمولا به تنهایی فعالیت …
تبلیغات برای شما مثل زهر است! اگر … سامان فائق 1- اگر محصول شما دارای اشکالات و ایرادات اساسی است ، بازاریابی نکنید! 2- اگر دروغ می گوئید ، بازاریابی نکنید! 3- اگر برنامه بودجه برای کل کسب و کارتان ندارید ، تبلیغ نکنید! 4- اگر ظرفیت خدمت …
ارتباط موثر با کارمندان، تعلق و مشارکت آنها را در سازمان افزایش میدهد ارتباط موثر با کارمندان، تعلق و مشارکت آنها را در سازمان افزایش میدهد: ایجاد ارتباطات عمیق ایجاد روابط و ایجاد ارتباطات عمیق با افرادی که با آنها کار میکنید، انگیزه آنها را در محیط کار بالا میبرد. …
بزرگترين عامل اختلافات در مذاکرات بین طرفین زبان هم را نمي فهميم بزرگترين عامل اختلافات اينست كه زبان هم را نمي فهميم و دچار سو تفاهم مي شويم با اين حساب بزرگترين مهارت ما پيدا كردن زبان مشترك با فرد مقابل است و اين زبان مشترك چيزى نيست …
عواملی که مدير موفق را ازدیگر مديران تمیز می دهد: عوامل تمیز کننده مدیران موفق از دیگر مدیر ها ١- پیگیری و سرسختی و استقامت ٢- جدی بودن در هدف ٣- علاقمند بودن به پیشرفت دركار خود ٤- پرسش از همكاران درخصوص کیفیت کارها ٥- گوش فرادادن به پيشنهادها ونظرات …
مديران برتر دنیا ١٦ویژگی دارند مديران برتر دنیا ١٦ویژگی دارند که در متن زیر مشاهده می کنید؛ 16 ویژگی زیر را در مدیران برتر مشاهده می کنید؛ ١- مايل به کسب موفقيت ٢- ظاهری مرتب و آراسته ٣- غرور شغلی ٤- مهارت در ارتباطات ٥- صداقت و صراحت ٦- داشتن …