مهارت های ارتباطی با دیگران

مهارت های ارتباطی با دیگران ۱- سعی کنید دیگران را همانطور که هستند به عنوان یک انسان که دارای قدرت تفکر هستند تحویل بگیرید و در رابطه با آنها نسبی فکر کنید زیرا هر انسانی یک خوبی هایی دارد و یک بدی ها اگر ما انسان ها فقط به بدی …

مدیر محصول ، برنامه و پروژه

مدیر محصول ، مدیر برنامه و مدیر پروژه در بسیاری از کسب و کارها برای رسیدگی به هر مورد سمتی مشخص تعریف شده است. درک صحیح نقاط تمایز هر کدام از پست های مدیریتی نام برده، منتج به اداره ی هرچه بهتر کسب و کار و تصمیم گیری های اصولی …

مدیریت زمان برای مدیران

نکات مهم مدیریت زمان برای مدیران 1 -ابتدای هفته تمام کارهای مهمی که باید طی هفته انجام شود را بنویسید. حداقل یک کار غیرفوری در فهرستان بنویسید که باعث رشد یا بهبود کارتان می‌شود. 2 -هر روز صبح، ۳ کار مهم آن روز را مشخص کنید. کارهای مهم کارهایی هستند …

ما بهتر میتوانیم؟!

ما میتوانیم ؟! یا ما بهتر میتوانیم؟! شعار ما میتوانیم در عین درستی، شعاری است که کاربردش نیاز به دقت زیاد و بازنگری دارد. بسیاری از صنعت گران و تولید کنندگان وقتی سخن از واردات و یا حتی مشارکت خارجی است مدعی هستند که توان تولید آن را داشته و …

راهنمای مدیریت پروژه

ISO 21500  یا “راهنمای مدیریت پروژه” سازمان استاندارد های بین المللی (ISO) از سال 2006 میلادی تدوین و توسعه استاندارد جدیدی را تحت عنوان ISO 21500؛ راهنمای مدیریت پروژه در دستور کار خود قرارداد. 500 نماینده از سراسر دنیا کار بر روی استانداردی بین المللی جهت ارائه راهنمایی های عمومی، توضیح …

خستگی تصمیم

  خستگی تصمیم چیست؟ و چگونه از آن در امان باشیم؟ همان گونه که عضلات ما بعد از کار کردن زیاد خسته می شوند، مغز نیز بعد از تصمیم گیری های متعدد در طول روز، چار خستگی می شود که به آن، “خستگی تصمیم” (Decision fatigue) می گویند. ما مدام …

راز موفقیت مدیران پیشتاز در چیست؟

 جملات کلیدی؛ راز موفقیت مدیران موفق اگر می خواهید از یک مدیرخوب به یک مدیر فوق العاده تبدیل شوید… مدیران دوست دارند بدانند با هر یک از رده‌های مختلف سازمان چگونه ارتباط برقرار کنند، و چه مقدار وقت خود را به آنان اختصاص دهند، چگونه به سرعت تصمیم‌گیری کنند، چگونه …

چه کسانی هرگز در کارشان پیشرفت نمی‌کنند؟

چه کسانی هرگز در کارشان پیشرفت نمی‌کنند؟ شاید شما هم از جمله کسانی باشید که قسمت عمده‌ی انرژی‌شان در محیط کار، صرف کار نمی‌شود. برخورد با دیگران،‌ شنیدن حرف‌های منفی اطرافیان، بحث‌های بیهوده، شایعه پراکنی‌ها، مبارزه با اخبار منفی و شایعه‌ها و ده‌ها فعالیت دیگر، بخش عمده‌ای از انرژی روزانه …

انواع بی سوادی

امروزه علاوه بر بی سوادی یکی از موارد مطرح بی دانشی است که این مقوله نیز باید موزد توجه بسیاز فرار گیرد. بی دانشی خود مقوله ای خطرناک تر از بی سوادی برای سازمان هاست.زیرل تکلیف بی سواد مشخص است ولی بی دانش خیر و به مراتب برای سازمان خطر ناک است.

بی سوادی دوگونه است