مثلث دلبستگی کارکنان مثلث دلبستگی کارکنان را در متن زیر مطالعه بفرمایید: یکی از دغدغه های مدیران افزایش دلبستگی و انگیزه کارکنان نسبت به سازمان است. بدین منظور مدلی به نام “مثلث دلبستگی کارکنان” وجود دارد. این مدل دارای سه عامل اصلی است: اولین عامل package یا سبد جبران خدمت …
ایلان ماسک درباره خواب چگونه فکر میکند ایلان ماسک درباره خواب چگونه فکر میکند با ما همراه بمانید: چرا عادت و سبک او برای ما اهمیت دارد اخیرا ایلان ماسک گفته است او هر شب ۶ ساعت میخوابد وگرنه سرکار اذیت خواهد شد این اعتراف توسط یکی از موفق ترین …
داستان گویی ابزار با ارزش برندها در موفقیت کسب وکار رهبرانی که توانایی داستانگویی داشته باشند در هدایت کسبوکار خود به سمت موفقیت و همراه کردن گروه، راه آسانتری در پیش دارند،داستانگویی را میتوان مهارتی ذاتی در انسانها نامید که برای برقراری ارتباط بهتر باید در آن حرفهای شوند مهارتی …
افراد شاد موفقترینها در محیط کار هستند افراد شاد موفقترینها در محیط کار هستند که می توانید در متن زیر دنبال بفرمایید: شاد بودن نه تنها مراحل زندگی هر فرد را تحت تاثیرات مثبت قرار میدهد، بلکه در محیط کار نیز همین شاد بودن در بهتر انجام شدن کار نقش …
خطرناکترین زمان روز جمع بندی طیف وسیعی از مطالعات علمی در زمینه ریتم زمانی بدن ما (Chronobiology) نشان می دهد که در حدود سه چهارم از افراد ریتم کاری صبحگاهی دارند: یعنی در حدود بین ساعت ۷ تا ۹ صبح در اوج بازدهی ذهنی هستند، این آمادگی به مرور کاهش …
آیا استراحت در محل کار مناسب است؟ چگونه؟ وقت استراحت باعث زنده شدن و پویایی جسم و روح میشود و بدون وجود وقت استراحت بین کارها، به سختی میتوان به بهرهوری و بازدهی دست یافت،همه ما میدانیم که پس از انجام کارهای سخت و پر فشار تا چه میزان از …
بهترین کارکنان را همیشه در ذهن داشته باشیم یکی از متداولترین اشتباهات در میان مدیران و روسا این است که آنها معمولا بهترین و توانمندترین کارکنان خود را مورد توجه قرار نمیدهند و عمده توجه روی کارکنان ضعیف و ناکارآمد است. جهت مشاوره ایزو در هر لحظه کارکنان فنی و کارشناس شرکت …
کدام سلبریتی شما را مصرف میکند؟ یکی از توهمهایی که شبکههای اجتماعی میدهند این است که فکر میکنیم ما هستیم که همه چیز را انتخاب میکنیم. یک منبع خبری یا یک سلبریتی ممکن است در ابتدا ما یک منبع خبری یا یک سلبریتی را «انتخاب» کنیم اما بعد از این …
پنج درسی که سال سخت به مدیران آموخت مدیر بودن در میان بحران وقتی بحران کرونا جهانگیر شد، شرکتها درجات مختلفی از آمادگی برای مواجهه با آن را به نمایش گذاشتند پتانسیل بالای بحران کرونا برای ایجاد اختلال در کسب و کارها و نیز اهمیتِ آمادهشدن برای بحرانهای بعدی باعث …
رمز و راز موفقيت مديران در سازمانهای ايرانی یکی از مشکلات مدیریتی سازمانهای ایرانی نگرش غیر علمی به مدیریت است، با توجه به رشته تحصیلی و بیش از 23 سال تجربه مدیریتی در سطوح میانی مدیریت، رمز و راز موفقيت مديران در سازمانهاي ايراني را که خودم سعی در اجرای …