ارزیابی فرآیند کار برای ارزیابی فرآیند کار ، فرآیند کارها و نحوهی عملکرد باید ثبت شده باشند. -در غیر این صورت باید زمانی برای انجام این کار در نظر گرفته شود. -ثبت فرآیند کسبوکار هیچ پاداش اضافهای نخواهد داشت اما بهبود دادن کسبوکار بدون داشتن این مستندات امکانپذیر نخواهد بود. …
خانواده ورشکسته قسمت سوم :خانواده ورشکسته خانواده ورشکسته برای تغییر لازم است به نکات زیر دقت کند چکار کنیم؟ تغییر و بهبود نیاز به سه مرحه دارد. ۱ – شناخت و آگاهی ۲ – پذیرش ۳ – اقدام با پاسخ دادن به سوالات بالا به شناخت لازم برای تغییر …
خانواده ورشکسته قسمت دوم و در عوض خانوادههای ورشکسته هستند که در درباره آنها بیشتر خواهیم نوشت. آشنایی اجمالی با خانواده ورشکسته آیا در خانوادهای زندگی می کنید که مدام در تلههای مالی گیر میافتند؟ آیا تلههای مالی خانوادگی شما را خانواده ورشکسته ای کرده است؟ اگر مطمین نیستید که …
بازاریابی برند اهمیت طراحی ساده در بازاریابی برند قسمت اول طراحی عبارت است از شکل ظاهری برند که همه میتوانند آن را ببینند و بر اساس آن قضاوت کنند. برخی تصور میکنند که طراحی برندینگ به شیوه سنتی در عصر دیجیتال کارآیی ندارد، ولی اینطور نیست. استراتژیهای برندینگ شرکتی بسیار …
بازار شناسی چیست ؟ قسمت اول بازار شناسی بازارشناسی علمی جدید در زمینه شناخت ویژگیها و مختصات جغرافیایی، اقلیمی، جمعیتی، فرهنگی، بهداشتی، اقتصادی، ارتباطی، سیاسی و نظامی کشورهای مختلف است که به تجار و بازرگانان امکان بررسی ابعاد مختلف یک منطقه را برای ایجاد روابط اقتصادی میدهد. از منظر مدیریت …
ارتباط با مدیر نحوه ارتباط با مدیر چطور به رئیستان بگویید اشتباه میکند؟ مدیران و رهبران اشتباه میکنند و اشتباهاتی در این سطح، معمولا هزینهی بالایی در بر دارند. اما هر چقدر مدیران قدرت سازمانی بیشتری داشته باشند، کمتر احتمال دارد کارکنان اشتباهات مدیران را به آنها متذکر شوند؛ به …
هفت توصیه مدیریتی برتر قسمت پایانی مقاله توصیه مدیریتی برتر قسمت پایانی توصیه پنجم: به هیچ عنوان در برابر تغییر دادن خود مقاومت نکنید. یکی از بدترین رفتارهایی که از یک مدیر یا رهبر ممکن است سر بزند مقاومت و خیرهسری او در برابر تغییر دادن خود است. تغییر مثبت …
هفت توصیه مدیریتی برتر ادامه مقاله توصیه مدیریتی برتر : قسمت سوم توصیه سوم: ارزشها را بر کمیتها مقدم بدارید. تحقیقات نشان داده انجام همزمان چندین پروژه و فعالیت به نتایج درخشان و مطلوبی منتهی نخواهد شد و کیفیت نهایی کارها را به شدت تنزل میبخشد. البته این به آن …
هفت توصیه مدیریتی برتر ادامه مقاله توصیه مدیریتی برتر قسمت دوم ۲ – ریتم کاریتان را پیدا کنید. بهترین کار برای انجام پروژههای بزرگ این است که آنها را به بخشهای کوچکتری تقسیم کنید و در گام اول سراغ مهمترین و بزرگترین بخش آن بروید. این کار باعث میشود ریتم …
هفت توصیه مدیریتی برتر قسمت اول توصیه مدیریتی برتر :چندی پیش، انتشارات مدرسه کسبوکار هاروارد کتابی را با عنوان توصیههای مدیریتی منتشر کرد که حاوی نکات آموزنده و ارزشمندی در زمینه مدیریت و پیشبرد اهداف کلیدی سازمانها و شرکتها است. در این میان، هفت توصیه کلیدی در این مجموعه از …