۱۰ سوالی که ازهیات‌ مدیره باید پرسید ۱۰ سوالی که ازهیات‌ مدیره باید پرسید را در متن زیر می توانید دنبال بفرمایید: چگونگی ایجاد فضایی برای تامل عمیق و تحول آفرین در شرکت؛ عضو هیات‌ مدیره بودن عضو هیات‌ مدیره بودن کار آسانی نیست،شما در قبال یک شرکت مسوولیت دارید …

سطوح تصمیم گیری سازمانی متن زیر مواردی را در مورد سطوح تصمیم گیری سازمانی ارائه می نماید: سطح یک: تصمیم من ( مدیر ارشد) بدون کمک شما ( منظور کارکنان است.) (اصول مدیریت منابع انسانی) این سطح مربوط به امور سیاست گذاری است. سطح دو: جهت مشاوره ایزو 45001 در هر لحظه …

نظریه قوی سیاه سازمانی نظریه قوی سیاه سازمانی را می توانید در متن زیر دنبال بفرمایید: قوی سیاه استعاره‌ای است که به اثرات شدید رویدادهای غیر قابل‌ پیش ‎بینی و نادر و تمایل انسان به یافتن توضیحاتی ساده برای این رویدادها می‌ پردازد. قوی سیاه شگفت‌ انگیز است و چون …

هنر قدردانی متن زیر مواردی را در مورد هنر قدردانی ارائه می نماید: دیروز در جلسه مصاحبه استخدام پرسیدم: شغل پدر؟ گفت: شغلشان آزاد است. گفتم: یعنی چه؟ گفت: مقداری زمین کشاورزی دارند و در کار ادوات کشاورزی هم هستند. گفتم: یعنی فروشنده ادوات کشاورزی هستند؟ گفت: نه! متعلق به …

ایجاد یک محیط کاری لذت‌بخش برای همه زندگی بسیار کوتاه‌تر از آن است که ما بخواهیم چندین ساعت از هر ۲۴ ساعت آن را در محل کارمان به گونه‌ای سپری کنیم که از آن لذت نبریم. بنابراین لازم است با ایجاد یک محیط کاری لذت‌بخش برای همه، به سمت کار …

راهزنان وقت خود تان را بشناسید: زمان را نه می توان خرید نه می توان ذخیره کرد و نه می توان متوقف ساخت ، تنها می توانید در وقتتان صرفه جویی کنید زمان همانند یک تیر از کمان رها شده است که هرگز باز نمی گردد، راهزنان زمان، قسمتی از …

تفویض اختیار و داستان تکراری مرغ یا تخم‌ مرغ واگذاری اختیار تصمیم گیری به کارکنان یکی از شیوه های اثربخش پرورش آنهاست،اگر بخواهیم کارکنان سازمان رشد کنند باید مسئولیت بعضی تصمیم گیری ها را به آنها واگذار کنیم. اما این کار با چالشی جدی روبروست، چرا که واگذاری اختیار به …